县委组织部长在 2025 年全县组织工作会议暨 老干部工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们召开全县组织工作会议暨老干部工作会议，主要 任务是深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，全面落 实全国、全省、全市组织部长会议部署，总结 2024 年工作，部 署 2025 年任务。过去一年，在县委坚强领导下，全县组织系统 紧扣中心大局，主动担当作为，干部队伍建设、基层党建、人才 工作和老干部服务管理均取得新进展。但也要清醒看到，对标新 时代党的建设总要求，我们仍存在干部斗争精神不足、基层党建 创新不够、人才政策落地不实、老干部作用发挥不充分等问题。 2025 年是“十四五”规划收官之年，也是为“十五五”发展夯 基垒台的关键一年，组织工作必须紧扣县委“产业强县、生态立 县、民生安县”战略，以更高标准、更实举措、更严作风，为加 快建设现代化新**提供坚强组织保证。下面，我讲三个方面意见。 一、聚焦“选育管用”全链条，着力锻造堪当重任的高素质 干部队伍 干部是事业发展的中坚力量。要围绕“选育管用”全链条精 准发力，打造一支政治过硬、本领高强、敢闯敢试的干部队伍。 （一）树牢鲜明导向，把好干部选出来。坚持新时代好干部 标准，把政治素质考察摆在首位。去年我们在干部考察中引入 “政治体检”机制，通过反向测评、政治家访等方式，对 8 名干 部作出“不宜提拔”结论。今年要深化政治素质档案动态管理， 建立“负面清单+典型案例”数据库，对存在“七个有之”问题 的实行“一票否决”。要突出实干实绩导向，在招商引资、乡村 振兴、信访维稳等一线识别干部，对连续三年考核优秀的年轻干 部优先晋升职级。要加大调整不适宜担任现职干部力度，对“躺 平式”“侧卧式”干部坚决调整，让能上能下成为常态。 （二）强化实践锻炼，让干部本领强起来。实施“干部能力 提升三年行动”，聚焦数字经济、基层治理、应急处突等短板， 开展专业化培训。去年我们与浙江大学合作举办“双招双引”专 题班，学员签约项目金额增长 40%。今年要深化“干部夜校”“周 末讲坛”等载体，每月邀请专家学者、企业家授课。要推行“上 派下挂”机制，选派 30 名年轻干部到**经开区、**镇等发达地 区跟班学习，抽调 20 名县直干部到乡镇（街道）担任“党建指 导员”。要建立“导师帮带制”，安排经验丰富的老同志与新提拔 干部结对，帮助快速成长。 （三）严管厚爱结合，让干部作风硬起来。坚持“三个区分 开来”，完善容错纠错机制，明确容错纠错的具体情形和程序， 确保干部在改革创新中敢于担当、勇于作为，去年为受到不实举 报的 12 名干部澄清正名。今年要建立“受处分干部跟踪管理” 制度，对影响期满、表现优秀的重新使用，通过定期回访、谈心 谈话等方式，帮助受处分干部放下包袱、重拾信心。要常态化 开展“躺平式”干部专项整治，对不担当、不作为的严肃问责， 对经教育仍不改正的，坚决予以组织处理，形成有力震慑。要 落实关心关爱措施，完善干部健康体检、心理疏导等制度，建立 干部健康档案，定期组织心理健康讲座和辅导活动，对家庭困难 干部建立“一对一”帮扶机制。要推进公务员职务与职级并行制 度规范化，让优秀基层干部在职务晋升和职级晋升上都有盼头、 有奔头，让基层干部看到希望、得到实惠。 二、聚焦“全域提升”目标要求，全面增强基层党组织政治 功能和组织功能 基层是党的执政之基、力量之源，是联系服务群众的“最后 一公里”。要牢固树立大抓基层鲜明导向，推动各领域党建全面 进步、全面过硬，筑牢党执政大厦的坚固地基。 （一）深化党建引领，赋能基层治理。总结疫情防控经验， 完善“党建+网格”治理模式，将党组织建在楼栋、商圈、产业 链上，实现“支部建到网格上、党小组设到楼栋里、党员走进千 家万户中”。去年我们推行“红色物业”创建，通过交叉任职、 联席会议等机制，物业投诉率下降 60%，相关经验被《中国组织 人事报》刊发。今年要深化“党员中心户”制度，按照“居住相 邻、易于集中、便于管理”原则，每名党员中心户联系 10-15 户 群众，建立“民情日记”定期研判，实现“小事不出网格、大事 不出社区”，去年党员中心户协调解决矛盾纠纷 200 余件。要推 进党群服务中心“迭代升级”，打造“15 分钟服务圈”，整合政 务服务、养老托幼、文化休闲等功能，去年改造升级的 30 个党 群服务中心，群众满意度达 98%，今年计划再改造升级 20 个。 要健全“乡镇吹哨、部门报到”机制，赋予乡镇对部门考核评价 权，建立“平时服务、战时应急”响应模式，推动资源力量下沉， 去年通过“吹哨报到”解决难题 800 余件，今年要实现乡镇全覆 盖。 （二）坚持分类指导，推进全域建强。农村党建要突出“头 雁培育”，实施“村党组织书记学历提升计划”，与**开放大学合 作开设大专班，年内大专以上学历占比提高到 85%，对连任 3 年 以上、表现优秀的村书记每月增发工作津贴 200 元。要发展壮大 村级集体经济，推广“强村公司”模式，由村集体控股、村民入 股，整合土地、劳动力等资源，去年成立的 15 家“强村公司” 带动村均增收 15 万元，今年要实现全覆盖，确保年收入 50 万元 以上村达到 60%。城市党建要深化“红色业委会”建设，建立物