市场监督管理局 2025 年模范机关创建经验交 流 2025 年，我局以模范机关创建为重要契机，精心构建“评 估 - 培养 - 监督 - 引领”的全方位工作机制，达成对机关建设 质量的多维度评估与精准提升。 一、构建“双向赋责”评估机制 针对机关党组织负责人，依据“职责履行、工作规划、整改 任务”这三个维度设定 10 项通用标准，并明确 8 项不可触碰的 负面清单，重点营造“负责人主抓、抓负责人”的评估压力氛围。 针对机关党组织整体，制定“筑牢基层根基、塑造党建典范、彰 显支部优势”的三项清单，清晰界定品牌塑造、工作成效等 16 个一级指标，进一步细化人员配备、工作规划等 31 项二级指标， 同时设置多类加减分项目，保证工作责任精确到每个支部。 二、打造“双向赋能”培养机制 开展“务实导向”的党务工作者培训，编撰《市场监管相关 法规解读培训教材》等 50 余种党员培训资料，充分利用党员学 习室、线上学习平台等开展党员日常培训，借助数字化系统对培 训成果进行量化统计，确保机关党组织负责人全员轮训，同时储 备 150 名业务精英。开展“特色导向”的党组织运作培训，创建 现场教学点 30 个，采用专题研讨、实地考察等形式，全方位指 导各部门党组织挖掘行业特色、结合监管业务、优化资源配置， 成功打造“公正监管 服务为民”等特色品牌党组织 30 个。 三、创立“双向监督”互查机制 进行自上而下的工作监督，确立年初规划会、年中总结会、 年末评优会等主导性研判措施，依照职能相近、优势互补的原则， 组成 10 个工作小组，运用交叉检查、小组例会等多