经验材料：持续加强挂职干部管理培养 近年来，县坚持政治上充分信任、工作上充分放权、生活上 充分关照、待遇上充分保障，着力加强挂职干部日常管理、服务 保障，让挂职干部安心融入，顺心工作，舒心生活，真“挂”实 “练”。 一、分工上高度关联，让挂职干部有职有责 充分考虑挂职干部的特长和优势，按照“协助分管一个领域、 具体负责多项工作、单独分管部分股室（村社）”的方式“压担 子”，与其他班子成员同等要求、同等定责、同等赋权，让挂职 干部最大限度消除“做客”思想，自主完成分管工作。建立“一 帮一”帮带关系，选派 15 名政治过硬、经验丰富、能力突出的 班子成员作为 15 名挂职干部的帮带培养人，常态化开展工作交 流、业务指导、谈心谈话，帮助挂职干部全面融入中心工作、适 应挂职环境，确保挂职干部挂有所成。 二、工作上全力支持，让挂职干部真挂实干 聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴、产业链发 展和重点项目建设等中心工作，充分发挥挂职干部在政策掌握、 协调沟通方面的优势，全力支持他们积极参与招商引资、争取项 目、乡村振兴等工作，在不同领域争创佳绩，截止目前，在*挂 职干部累计牵线落地重大项目2个。引导挂职干部深入重点领域、 重点工作一线开展县情调研 5 次，帮助他们熟悉县情、掌握实情， 在