院长 2025 年医院作风学习会议上的讲话
同志们：
今天，我们召开全院作风学习专题会议，既是贯彻中央关于
全面从严治党战略部署的必然要求，也是深化医药领域腐败问题
集中整治、推动医院高质量发展的关键举措。当前，人民群众对
医疗服务的期待越来越高，行业作风问题已成为社会关注焦点。
作为区域三甲医院，我们必须以刀刃向内的勇气、抓铁有痕的韧
劲，打造一支作风过硬、廉洁高效的医疗队伍。下面，我围绕五
个方面部署工作：
一、提高政治站位，以“三个清醒认识”筑牢思想防线
一是清醒认识作风建设是践行“两个维护”的政治责任，深
刻领会习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述，将《大型医
院巡查工作方案（2023－2026 年）》中“严明纪律红线”要求与
医院实际结合，把行风建设作为检验对党忠诚的“试金石”。二
是清醒认识作风建设是守护群众健康的生命线，以近期某医院因
收受“红包”被曝光的案例为镜鉴，强化“九不准”刚性约束，
将患者满意度作为衡量作风成效的核心指标，推动“以疾病为中
心”向“以健康为中心”转变。三是清醒认识作风建设是医院可
持续发展的基石，对标深圳市光明区人民医院“一岗双责”“廉
政风险防控”经验，建立“业务＋行风”双考核机制，将作风建
设纳入科室绩效、职称晋升、评优评先体系，实现“软约束”向
“硬指标”转化。
二、强化制度刚性，构建“四位一体”行风管理体系
一是扎紧制度笼子，制定《权力运行清单》，重点规范药品
耗材采购、基建招标等高风险领域流程，推行“阳光医药”系统
实时监控处方行为。建立廉政档案制度，覆盖全院中层以上干部
及重点岗位人员，实行“一人一档、动态更新”。二是创新监督
机制，推广“行风投诉信息化平台”，在门诊大厅设置自助评价
终端，实现“扫码即评、实时反馈”；开通院长信箱、企业微信
“廉政之窗”，24 小时内响应患者诉求。三是引入第三方满意度
测评，每季度发布《行风建设白皮书》，公开整改进展。四是深
化协同治理，建立纪检监察、审计、财务“三联审”机制，对耗
占比、药占比异常科室开
