街道 2025 年上半年工作总结 2025 年上半年，*街道党工委、办事处在区委、区政府的坚 强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯 彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕全区中心 工作部署，锚定高质量发展首要任务，统筹推进经济社会发展与 安全稳定，各项工作取得阶段性成效。 一、上半年工作总结 （一）强化政治引领，筑牢思想根基 1.深化理论武装，提升政治站位。常态长效抓学习。严格执 行党工委理论学习中心组学习制度，围绕党的创新理论、重要会 议精神组织专题学习研讨 6 次，引导党员干部深刻领悟“两个确 立”决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到 “两个维护”。分层分类抓培训。依托街道党校、社区教学点举 办党员干部轮训班、专题读书班 8 期，覆盖党员 1200 余人次， 推动理论学习向基层延伸、向纵深发展。创新载体抓宣传。打造 “理论宣讲轻骑兵”，深入小区楼院、企业园区开展对象化、分 众化宣讲活动 45 场，运用微信、宣传栏等阵地推送学习资料， 营造浓厚氛围。 2.严明纪律规矩，深化作风建设。持续深化中央八项规定精 神学习教育。将中央八项规定及其实施细则精神作为干部教育培 训必修课，组织专题学习会、警示教育会 4 次，通报典型案例， 观看警示教育片，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。紧盯 重要节点，发送廉洁提醒短信，开展明察暗访，严防“四风”问 题反弹回潮。大力整治群众身边腐败问题和不正之风。聚焦民生 资金发放、惠民政策落实、集体“三资”管理等重点领域，深入 开展集中整治行动。畅通“信、访、网、电”举报渠道，建立问 题线索台账，实行销号管理。上半年共核查处理涉及群众身边腐 败和作风问题线索 15 条，给予党纪政务处分 3 人，组织处理 8 人，推动解决群众急难愁盼问题 23 个。强化监督执纪问责。综 合运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小。开展日常廉政谈话提 醒 150 余人次。围绕重点工程项目、重大资金使用等开展专项监 督检查，发现问题及时督促整改，压紧压实管党治党政治责任。 3.夯实组织基础，建强战斗堡垒。规范基层组织运行。严格 落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，提升组织生 活质效。优化调整网格党支部设置，新成立楼宇党支部 2 个，扩 大组织覆盖。锻造过硬骨干队伍。选优配强社区“两委”班子， 组织社区书记赴先进地区学习考察。加强后备力量储备，建立优 秀年轻干部库。落实社区工作者职业化体系建设要求，开展全员 业务能力提升培训。深化党建品牌创建。持续擦亮“红色物业联 盟”、“家门口议事厅”等特色品牌，推动党建引领网格治理精细 化。在 3 个社区试点推广“智慧党建”平台应用，提升服务管理 效能。 （二）聚焦发展要务，激发经济动能 1.优化营商环境，服务市场主体。精准对接企业需求。健 全领导干部联系服务重点企业机制，常态化开展“助企纾困大走 访”活动，走访重点企业、潜力企业 120 余家次，收集问题诉求 65 项，协调解决率超 90%。提升政务服务效能。深化街道便民 服务中心“一站式”服务，推广“掌上办、网上办”。优化个体 工商户注册登记流程，提供“帮办代办”服务。举办政策宣讲会、 银企对接会 5 场，推动惠企政策直达快享。加强楼宇园区建设。 推动**商务楼宇、**产业园区提档升级，提升入驻率和服务品质。 盘活闲置低效载体资源，引进优质项目 3 个。完善园区配套服务 设施，营造宜业环境。 2.挖掘消费潜力，促进市场回暖。打造特色消费场景。策划 举办“**夜经济消费季”、“周末集市”等主题促消费活动 8 场， 联动辖区商圈、特色街区，有效拉动人气与消费增长。支持老字 号、特色小店创新发展。推动文旅商融合。挖掘辖区历史文化资 源，开发特色文旅线路。鼓励商圈、文化场馆联动，举办艺术展 览、文化沙龙等活动，提升消费体验。完善便民商业网络。推进 “一刻钟便民生活圈”建设，优化社区商业网点布局。新增品牌 连锁便利店 5 家，规范提升农贸市场 2 个，保障居民便利消费。 3.推进重点项目，积蓄发展后劲。强化项目要素保障。全力 服务保障市区重点工程、民生项目在本辖区的顺利实施，做好征 地拆迁、施工协调、环境保障等工作。上半年完成**路拓宽改造、 **公园品质提升等项目的属地保障任务。加快自有项目建设。有 序推进街道年度重点实事项目，**社区服务中心改造、**口袋公 园建设等项目进展顺利，部分已投入使用。积极谋划储备项目。 围绕城市更新、产业升级、民生改善等领域，深入调研，谋划储 备一批打基础、利长远的项目，做好前期准备工作。 （三）深化精细治理，提升城市品质 1.深化环境综合整治。攻坚卫生顽疾。聚焦背街小巷、老旧 小区、农贸市场周边等重点区域，持续开展环境卫生“大扫除、 大清理、大整治”专项行动。清理卫生死角 580 余处，清运积存 垃圾杂物 1200 余吨。推进垃圾分类提质增效。巩固提升垃圾分 类示范片区建设成果，优化投放点布局与管理。加强宣传引导和 执法检查，提高居民参与率和分类准确率。厨余垃圾分出量同比 增长 15%。强化“门前三包”责任落实。与沿街商户、单位签订 责任书，加强日常巡查和督促整改，规范市容秩序。开展联合执 法行动，整治占道经营、乱堆乱放等问题。 2.完善基础设施功能。加快老旧小区改造。全力推进列入年 度计划的 3 个老旧小区综合改造工程，目前已完成总工程量的 65%，涉及楼栋外立面、管线、道路、绿化等更新，惠及居民 1200 余户。畅通城市“微循环”。优化交通组织，施划新增停车位 300 余个。整治易积水点 3 处，疏通排水管网。对辖区道路、人行道、 路灯等市政设施进行常态化巡查维护。建设智慧应用场景。推进 智慧社区建设试点，在部分小区安装智能门禁、车辆识别、高空 抛物监控等设备。探索“一网统管”在城市管理、应急响应中的 应用。 3.创新管理模式机制。深化网格化治理。优化调整基础网格， 配齐配强网格员队伍。明确网格事项清单，完善“发现-上报-处 置-反馈”闭环机制。网格员日均巡查上报有效事件量显著提升。 推进“综合执法+联合执法”。整合城管、市场监管、安监等执法 力量，建立联动响应机制。针对复杂问题、重点区域开展联合整 治行动，提升执法效能。引导社会力量参与。培育发展社区社会 组织、志愿者队伍参与城市管理。推广“社区规划师