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县基层党建提质增效项目化建设情况报告

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县基层党建提质增效项目化建设情况报告 按照上级要求,xx县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,科学 选定项目,精心组织实施,努力培育典型,打造工作亮点,深化和培育一批具有特 色的党建项目,以点带面促进党建工作的创新发展。 一、统筹谋划强领导。及时下发了《关于推进基层党建工作项目化发展的实施 意见》,创造性地提出开展党建工作项目化工作,县、乡、村三级党组织联动,积 极完成党建项目论证和申报立项工作。县委组织部组成五个工作组,由副部长带 队,深入乡镇、村组,就村级班子和干部队伍建设、党员队伍建设等四个方面开展 摸底调查,通过听取汇报、查阅资料、走访群众,掌握真实情况。在此基础上,组 织编制了创新探索型、典型示范型、制度推广型三个大类x余个党建项目供各基层党 委参考。各基层党委召开党委会议,自主申报“选修项目”x-x个;县委党建工作领导 小组召开会议进行比选;县委组织部根据比选结果以正式文件向“中标”单位集中下 达项目建设任务;立项结果在电视台、网站、党务公开栏公示。采取印发调查问卷 问乡村、召开专题研讨会问专家、在电视和网上公示问社会三种方式,对各基层党 委上报的x个党建工作重点项目进行广泛研讨、论证,县委按照“切实可行、彰显特 色、好中选优”的原则,从中提炼出x个党建重点特色项目建设,实施全过程帮建,力 争实施一个项目,推出一个典型,树立一个品牌。如,县xx公司党委抓党建主责意 识较强,聚焦“三亮三比三评”活动,积极引导党员“比学赶帮超”,服务中心大局工作 有力,拓宽蜜梨销售渠道,带动群众增收。 二、有条不紊强推进。县委与各基层党委签订党建项目责任书,实行基层党委 领办、基层党组织承办、县委组织部督办的“三办”工作机制,分级落实相关人员责 任,确保项目推进有序。将项目层层分解,采取定人员、定事项、定目标、定责 任、定时限、定经费“六定工作法”扎实推进党建项目的实施,定期对项目建设进行 跟踪调度、考核验收、评估评先。对县委确定的每个重点党建项目,均明确了一 名项目领办人(党委主要负责人)、项目挂点人(组织部部委会成员)、项目联系 人(组织委员)和项目服务人(组织部干部),确保上至部长、部委会成员,下至 一般干部在抓党建工作项目上全员参与、人人有责。县财政每年安排x万元党建工作 项目化建设专项经费,对审核立项的重点项目给予一定扶持。同时要求各基层党委 也安排一定的专项经费,用于支持基层党建工作项目化发展,并提供必要的人力、 物力保障。建立基层党建工作项目化发展评估指标体系,对党建项目实施情况进行 年度验收评估,并将综合评定情况纳入基层党建工作考核内容,纳入基层党组织书 记年度述职内容。 三、健全制度压责任。为最大限度调动党建项目实施单位的责任意识和攻坚热 情,建立了四项配套工作机制,对党建项目建设进行动态管理。对纳入基层党建 工作项目化发展的项目,进行定期跟踪调度,随时掌握项目实施进度和质量情况。 在进行面上指导的同时,列出一批重点建设项目,由县委进行命名授牌,实施全过 程帮建。县委组织部定期组织召开调度会,进行跟踪指导和检查督办。对完成进度 快、效果好的,及时组织经验交流