重点工程项目专班2025年上半年工作总结 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在各相关职能部门的大力支持 下，按照工作部署，坚持“五个示范”的原则，以建设“三美*”为目标，按照“六个聚 焦”突破年活动的工作要求，统筹安排、精心组织、强力推进，全县重点工程建设进 展总体良好。 一、上半年主要工作 （一）积极推进项目建设进度。2025年*个重点项目确定以后，专班积极收集汇 总各项目实施方案和时间安排计划表，并编印了《*县重点工程项目基本情况及建设 进度计划汇编》送达各领导小组组长及有关责任单位，同时督促未开工的项目尽快 完成项目前期准备工作，配合项目单位进行设计图纸会审；对已开工的项目专班领 导和相关技术人员经常深入施工现场，督促项目建设进度，指导施工人员科学施 工，切实解决施工难题，为项目建设献计献策，提出了很多合理化建议，协助项目 单位加强对工程建设的管理，截至目前，*个重点项目已开工的项目有*个，其中老 城区健身场所续建工程已基本完工，还在办理项目前期准备工作的项目*个。积极与 工业园区协调，提高园区承载力，做强特色产业。做强企业后发力，集中电力、劳 力、财力和土地等有限的要素资源，向“有型经济、有根产业、有税企业”倾斜，今后 土地指标要优先保证大项目好项目的用地需要，拉闸限电要优先保证规模以上企业 的用电需求，土地指标要优先保证大项目的用地需要。 （二）有效节约项目建设资金。项目建设资金管理是专班的主要工作之一，为 了有效节约项目建设资金，充分发挥资金的使用效率，专班主要通过以下几个方面 对项目建设资金进行控制。聚焦预决算审核。专班根据县重点工程管理办法有关规 定，按照最新发布的材料价格信息参考价以及询价结果，对项目单位上报的预决算 进行了严格审核；今年以来对项目预算审核金额共*亿元，核减资金*万元，另外对 项目决算审核金额为*万元，核减资金*万元。聚焦对各个项目在进行项目资金确认 时，按项目建设内容、性质、审计等不同情况，根据重点工程管理办法提出了具体 的下浮系数，今年以来共节约资金*万元。聚焦现场工程量核实，在进行项目工程量 核实时，专班及时派相关技术人员到现场对项目工程量进行核实，同时对项目增加 工程量严格按管理办法有关规定进行把关，从而防止了工程造价虚高的情况发 生，今年以来共节约资金*万元。做好现场督查和专报月报编发工作，经常深入项目 建设现场，了解其建设进度并进行监督指导，对发现不合理的设计方案及时向县政 府汇报。同时督促项目法人每个月底必须将项目实施的相关信息收集整理，及时准 确地上报重点办，重点办结合现场实际了解情况进行核实、汇总，编发*期《重点工 程督查专报》。 （三）大力营造项目建设氛围。为了营造重点工程建设氛围，专班经常不定期 地对全县重点工程项目进行督促、检查和监督，同时每月编发一期《重点工程督查 专报》，反映工程建设进度和建设过程中存在的问题并提出有关建议，也为县委、 县政府领导指挥、协调、调度工作提供参考依据。完善项目建设资料保管链条机 制，专班把收集整理重点项目资料工作当作一项重要工作来抓。设专人负责，加强 对项目档案资料收集整理的指导和督促，做到每个重点工程