国有企业上半年作风建设工作总结 今年以来，公司党组深入学习贯彻落实党的二十大和二十届 三中全会精神，认真贯彻落实二十届中央纪委四次全会精神，严 格落实全面从严治党主体责任，把严的基调、严的措施、严的氛 围长期坚持下去，推动主体责任、监督责任贯通协同，推动作风 建设持续向好，为公司高质量发展提供坚实保障。 一、主要工作情况 （一）以严的基调持续纠治“四风”。公司坚决贯彻落实党 中央关于全面从严治党的战略部署，持之以恒以“严”的基调强 化正风肃纪，锲而不舍纠治“四风”，持续巩固拓展作风建设成 果。一是靶向纠治“四风”顽疾。结合公司实际，紧盯以商务接 待名义违规购买、赠送礼品等普遍发生、反复出现的作风顽疾， 整治会议多、陪会多等形式主义、官僚主义，以“小切口”撬动 “四风”问题纠治，以强有力监督形成震慑。二是坚持查腐败必 查“四风”。坚决整治“靠企吃企”等违规违纪行为，对开工建 设以来的招采、工程、销售、财务管理等关键环节进行全面监督。 梳理排查 2019 年以来的业务流程、财务账目、合同档案等资料， 共查阅合同文件 223 份，财务凭证 2181 笔，对利益输送、设租 寻租、关联交易、暗箱操作等违纪违法行为进行全面起底排查整 改。三是开展重点问题专项监督。组织排查 80 余人次，重点查 处违规楼堂馆所建设、公款旅游、违规收送礼金礼品、违规发放 津贴补贴、公车私用等违纪行为,持续纠治违规吃喝问题，严查 酒驾醉驾背后的腐败问题，打击“快递送礼”等隐形变异腐败行 为。开展工程项目监督检查。针对“一企一题”开展专项监督检 查，签订承诺书 64 份。强化对招投标环节的监督，对 157 项招 标采购工作开展日常招采执行情况监督，严查违规招标、化整为 零、肢解发包、排斥潜在投标人以及违法转包、违法分包等行为, 严防竣工验收、审计结算等环节的不正之风，严格按照交控集团 采购交易平台规定的程序分步骤组织实施。五是整治群众身边不 正之风和腐败问题。紧盯重要时间节点，针对违规吃喝、值班值 守、公车管理、违规发放补贴福利等问题开展明察暗访，下发 11 份整改通知，并督促立行立改，持续释放越来越严的强烈信 号。严查严纠“督检考”过多过频、“政绩工程”“形象工程”“指 尖上的形式主义”等问题，切实维护人民群众切身利益。 （二）以严的举措阻断风腐演变。公司坚持风腐同查同治、 实现标本兼治，以强化监督执纪问责为着力点，有效推动正风反 腐一体深化，阻断风腐演变，不断提升正风肃纪反腐效能。一是 严格落实党务公开和企务公开制度。高度重视企务公开民主管理 工作，推动公开形式由“发布式向互动性”深化，程序由“结果 公开向全过程公开”转化，时间由“定期公开向常态化公开”转 化，确保阶段性工作按时公开，常规工作定期公开，热点问题及 时公开，进一步增强内部监督效能，有效保障职工的知情权、参 与权、表达权、监督权。二是签订“廉洁合同”。按照公司要求， 在与施工单位签订施工合同时，一并签订廉洁合同，进一步建立 健全双方互相监督、互相提醒机制，对背后请托办事、权钱交易、 利益勾兑等深查细究，严肃惩治，斩断由风及腐、由风变腐的 勾连链条，做好工程建设领域廉洁风险防控工作，共筑廉洁防线。 三是健全完善规章制度。及时修订《公司章程》《议事规则》以 及《董事会向经理层授权管理办法》等公司规章制度，强化支委 会、董事会、经理层运行的规范性和有效性。制定《内部控制管 理办法(试行)》，修订《合同管理办法》，进一步树牢合规意识和 风险防范能力。严格落实四项法律制度、三项法律审核，确保各 类经济合同、规章制度、重大决策法律事项等法律审核率 100%。 四是完善监督机制，构建“大监督”体系。加强纪检与组织、信 访、审计、财务、法务等监督部门的贯通协调，定期召开季度监 督部门联席会议及党风廉政建设和反腐败协调小组会，完善纪检 部门与职能部门线索移交、整改督办、信息共享、成果共用的整 治机制。