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高速公路收费所党支部关于2025年上半年党建工作情况的报告

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高速公路收费所党支部关于2025年 上半年党建工作情况的报告 2025年上半年,高速公路收费所党支部在集团党委、分公司 党委的坚强领导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会 主义思想和党的二十大精神,全面落实《公司党委2025年工作 要点》,扎实推进基层党建规范提升、党建与生产经营深度融 合、先锋引领助推发展“三大行动”,以高质量党建引领收费 所各项工作高质量发展。现将上半年工作总结如下: 一、聚焦政治引领,筑牢思想根基 (一)强化理论武装,把稳政治方向。始终将理论学习作为 首要任务和核心要义,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会 主义思想凝心铸魂,通过常态化政治对标和严格纪律约束,确 保支部及全所员工在思想上高度认同核心、政治上绝对忠诚核 心、行动上紧紧跟随核心,始终同以习近平同志为核心的党中 央保持高度一致,确保党的路线方针政策得到不折不扣地贯彻 执行。上半年共组织集体学习*次、专题研讨*次,累计撰写心 得体会**余篇,有效提升了员工政治素养和理论水平。 (二)严格制度落实,深化学习成效。#严格落实“第一议 题”制度,将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和 党的二十大精神、二十届二中、三中全会精神作为重大政治任 务常抓不懈。对习近平总书记发表的重要讲话以及上级党组织 作出的重要指示,第一时间组织传达学习、研究贯彻落实,确 保上级精神直达基层、入脑入心。 (三)建立长效机制,推动学用结合。建立并督促落实党员 干部“每日自学半小时”的长效机制,形成“集中领学+个人深 学”的良好格局。引导党员干部深刻领悟党的创新理论蕴含的 立场观点方法,明确新时代新征程的使命任务,掌握破解难 题、推动工作的科学路径,真正做到“以学促知、以知促 行”,将学习成果转化为推动发展的实际行动。 (四)加强意识形态工作,筑牢思想防线。切实把意识形态 工作摆在突出位置,严格落实意识形态工作责任制,加强阵地 建设和管理,及时分析研判意识形态领域新情况新形势,防止 出现错误思潮的侵蚀和干扰,确保各项工作始终沿着正确的政 治方向前进。 二、落实工作要点,夯实党建基础 (一)健全责任体系,强化责任担当。严格落实党支部书 记“第一责任人”责任和“一岗双责”。每半年召开党建工作 专题会议研析重点任务,上半年围绕破解党建与业务融合不深 问题召开专题会议1次,通过“主题党日+业务攻坚”模式,推 动党建与收费运营在疏堵保畅、稽核治逃等场景中深度融 合,形成“党建引领业务、业务检验党建成效”的良性循环。 (二)规范组织建设,提升党建质效。认真贯彻《国有企业 基层组织工作条例(试行)》,严格落实“三会一课”、组织 生活会、民主评议党员等制度。上半年召开支委会*次、党员大 会*次,党小组会*次,党课*次,组织生活会*次,开展主题党 日活动*次。 (三)加强纪律教育,养成纪律自觉。紧抓党纪学习教育常 态化长效化,上半年组织学习党章党规*次,开展廉政警示教 育*次,全面筑牢思想防线。重点聚焦关键岗位、核心人员,实 施精准监督管理,并积极开展谈心谈话*人次,通过面对面交 流,及时了解思想动态,营造风清气正的工作氛围。 三、深化作风建设,筑牢中央八项规定精神堤坝 (一)拧紧思想“总开关”。支部将中央八项规定精神学习 教育作为作风建设的首要任务,纳入“三会一课”、主题党日 必学内容。期间,累计开展专题学习*次、交流研讨*场*人,累 计收集研讨材料*篇。结合分公司党委工作要求,组织党员原原 本本学习《中央八项规定及其实施细则精神》《中国共产党纪 律处分条例》《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》,通 过“书记领学+党员互学+案例警示”模式,推动全体党员深刻 认识作风建设的政治性、长期性和艰巨性。确保党员从思想上 正本清源、固本培元,自觉抵制歪风邪气。 (二)织密监督“防护网”。聚焦收费运营领域易滋生“四 风”问题的关键环节,建立“制度+清单+监督”闭环管理机 制。一是完善制度体系。对照中央八项规定精神,完善《车辆 使用管理规定》制度,细化车辆维修、油耗管控等具体要 求,确保制度可执行、可监督。二是建立问题清单。制定《高 速公路运营管理分公司学习教育查摆问题清单》,围绕收费运 营、文风会风、办公纪律等重点领域,通过自我剖析、员工互 评、群众反馈等多渠道查摆问题,精准梳理出具体问题4项。针 对每项问题逐一制定整改措施,倒逼问题清单转化为成效清 单,推动作风建设从“发现问题”向“解决问题”深度推 进。三是强化日常监督。开通党支部书记电子邮箱、设立意见 箱,聚焦节假日等关键节点,对公车使用、值班纪律、服务态 度等情况广泛征求意见建议,发现并整改“窗口服务态度生 硬”“办公耗材浪费”“长命电脑”等问题,推动作风建设 从“抓面上”向“抓细节”延伸。 (三)推动作风“大转变”。支部坚持将中央八项规定精神 落实与解决群众急难愁盼问题结合,以作风“小切口”推动服 务“大提升”。一是优化便民服务。针对货车司机投诉反映 的“货车无法办理