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2025年上半年办公室工作总结

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2025年上半年办公室工作总结 今年以来,办公室坚持以习近平新时代中国特色社会主义思 想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精 神,全面落实习近平总书记对新时代办公厅工作提出的“五个 坚持”重要指示要求,以“高效统筹、精准服务、创新突 破”为核心目标,围绕全局中心工作,充分发挥枢纽职能,在 协调联动、服务保障、管理优化等方面取得显著成效。 一、主要工作情况 (一)统筹协调提效能,构建“无缝对接”机制。一是会议 与活动管理精细化。统筹组织全局性会议28场、专题研讨 会46次,创新采用“线上+线下”融合模式,会议效率提 升30%。例如,3月“高质量发展推进会”通过提前发布议程、 设置限时发言环节,将单场会议时长压缩至1.5小时内,得到领 导高度评价。策划并执行大型活动6场,包括“智慧政务成果 展”“基层调研观摩会”等,通过“项目制”管理,明确责任 分工、倒排工期,活动满意度达98%。二是跨部门协作机制创 新。建立“周例会+月联席”制度,定期梳理重点任务进度,协 调解决部门间梗阻问题23项。例如,针对“基层数据共享难 题”,牵头召开3次联席会,推动建立统一数据平台,实现信息 互通率从40%提升至85%。开发“任务督办系统”,对领导批 示、会议决议等事项进行全程跟踪,上半年共督办事 项152件,按时完成率达96%,较去年同期提高12个百分点。 (二)服务保障强支撑,打造“贴心暖心”品牌。一是行政 服务标准化升级。修订《办公用品管理制度》《公务接待流 程》等5项规范,推行“线上申领+线下配送”模式,办公用品 采购成本降低15%,领用时效缩短至2小时内。优化车辆调度算 法,引入“拼车出行”机制,上半年公务用车使用率提 升20%,燃油消耗减少18%。二是后勤保障人性化创新。打 造“健康办公”环境,增设绿植区、减压角,配备AED急救设 备2台;推出“弹性午餐”服务,根据加班情况动态调整供餐时 间,员工满意度达95%。建立“应急保障小组”,制定暴雨、停 电等6类突发事件预案,上半年成功处置3次突发状况,确保业 务连续性。 (三)文稿信息精打磨,彰显“以文辅政”价值。一是综合 文稿质量跃升。完成领导讲话、汇报材料、政策文件等综合文 稿86篇,其中3篇获上级部门表彰。例如,为“乡村振兴工作 会”撰写的报告