XX 银行总行 2025 年上半年工作总结暨下
半年工作计划
2025 年上半年,XX 银行总行党委坚持以高质量发展统
揽全局,坚决贯彻落实党中央、国务院及金融监管部门决策
部署,沉着应对风险挑战,团结带领全行干部员工,锐意进
取、扎实工作,在深化党建融合、推进改革转型、服务国家
大局方面取得显著成效。现将工作情况和下半年计划报告如
下:
一、强化政治统领,纵深推进全面从严治党治行
(一)强化理论武装,筑牢政治忠诚
一是将学习贯彻中央八项规定精神及新部署新要求纳
入党委理论学习中心组学习核心议题,上半年组织专题学习
(含扩大会)X 次,深刻把握精神实质与实践要求。二是在
全行范围内部署开展违规吃喝问题专项整治行动,制定严密
的实施方案和配套制度。三是召开警示教育大会 X 次,深度
剖析系统内外违规违纪违法典型案例,特别是违规吃喝方面
的反面教材,教育引导各级领导干部以身作则、严于律己。
(二)狠抓专项整治,涵养清风正气
一是紧盯关键环节,出台升级版公务接待管理规定,严
控标准、严明纪律、严格审批、严肃问责。开发应用公务接
待线上管理审批系统,实现全程留痕可追溯。二是将违规吃
喝专项整治与巡视巡察、内部审计、专项检查相结合,组织
交叉互查、明察暗访。三是对顶风违纪行为坚持“零容忍”,
上半年查处违反中央八项规定精神问题 X 起,给予党纪政纪
处分 X 人,有效释放越往后执纪越严的强烈信号。
(三)完善制度机制,促进深度融合
一是健全完善党建与公司治理、经营管理深度融合的制
度体系,修订党委前置研究讨论重大经营管理事项清单。二
是实施“强基固本”工程,加强对分支机构党委书记抓基层
党建述职评议考核。三是深入开展党建品牌创建活动,推动
基层党组织将党建工作有效融入服务国家战略、重大改革攻
坚、防范化解风险的具体实践。严格干部选拔任用政治标准,
打造过硬队伍。
二、深化改革创新驱动,全面激发转型发展内生动力
立足百年变局加速演进的新阶段,总行层面聚焦顶层设
计与攻坚克难,推动发展动能转换。
(一)完善顶层设计,优化战略布局
一是对标先进同业与监管要求,进一步完善全行高质量
发展战略规划(2025-2030)及配套实施方案。二是优化业
务板块布局与资源倾斜策略,加大对财富管理、交易银行、
投资银行、绿色金融等战略新兴业务的投入和考核权重。三
是深入推进大零售、轻资本转型战略,明确结构调整目标和
路径。
(二)强化科技赋能,驱动数字化转型。
一是加速推进新一代核心系统建设与数据中台能力升
级,多项关键模块取得突破性进展。二是加大人工智能、大
数据、区块链等前沿技术在精准营销、智能风控(如反欺诈、
预警模型)、自动化运营等场景的应用深度与广度。三是成
立数字化转型推进委员会,统筹协调重点项目,提升科技赋
能业务的整体效能。数据治理体系更加健全。
(三)深化关键改革,破解发展难题
一是全面推进风险管理体制改革,完善集团并表管理下
的全风险图谱和偏好传导机制。二是优化授信审批体制机制,
试点推行区域审批中