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XX银行总行2025年上半年工作总结暨下半年工作计划

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XX 银行总行 2025 年上半年工作总结暨下 半年工作计划 2025 年上半年,XX 银行总行党委坚持以高质量发展统 揽全局,坚决贯彻落实党中央、国务院及金融监管部门决策 部署,沉着应对风险挑战,团结带领全行干部员工,锐意进 取、扎实工作,在深化党建融合、推进改革转型、服务国家 大局方面取得显著成效。现将工作情况和下半年计划报告如 下: 一、强化政治统领,纵深推进全面从严治党治行 (一)强化理论武装,筑牢政治忠诚 一是将学习贯彻中央八项规定精神及新部署新要求纳 入党委理论学习中心组学习核心议题,上半年组织专题学习 (含扩大会)X 次,深刻把握精神实质与实践要求。二是在 全行范围内部署开展违规吃喝问题专项整治行动,制定严密 的实施方案和配套制度。三是召开警示教育大会 X 次,深度 剖析系统内外违规违纪违法典型案例,特别是违规吃喝方面 的反面教材,教育引导各级领导干部以身作则、严于律己。 (二)狠抓专项整治,涵养清风正气 一是紧盯关键环节,出台升级版公务接待管理规定,严 控标准、严明纪律、严格审批、严肃问责。开发应用公务接 待线上管理审批系统,实现全程留痕可追溯。二是将违规吃 喝专项整治与巡视巡察、内部审计、专项检查相结合,组织 交叉互查、明察暗访。三是对顶风违纪行为坚持“零容忍”, 上半年查处违反中央八项规定精神问题 X 起,给予党纪政纪 处分 X 人,有效释放越往后执纪越严的强烈信号。 (三)完善制度机制,促进深度融合 一是健全完善党建与公司治理、经营管理深度融合的制 度体系,修订党委前置研究讨论重大经营管理事项清单。二 是实施“强基固本”工程,加强对分支机构党委书记抓基层 党建述职评议考核。三是深入开展党建品牌创建活动,推动 基层党组织将党建工作有效融入服务国家战略、重大改革攻 坚、防范化解风险的具体实践。严格干部选拔任用政治标准, 打造过硬队伍。 二、深化改革创新驱动,全面激发转型发展内生动力 立足百年变局加速演进的新阶段,总行层面聚焦顶层设 计与攻坚克难,推动发展动能转换。 (一)完善顶层设计,优化战略布局 一是对标先进同业与监管要求,进一步完善全行高质量 发展战略规划(2025-2030)及配套实施方案。二是优化业 务板块布局与资源倾斜策略,加大对财富管理、交易银行、 投资银行、绿色金融等战略新兴业务的投入和考核权重。三 是深入推进大零售、轻资本转型战略,明确结构调整目标和 路径。 (二)强化科技赋能,驱动数字化转型。 一是加速推进新一代核心系统建设与数据中台能力升 级,多项关键模块取得突破性进展。二是加大人工智能、大 数据、区块链等前沿技术在精准营销、智能风控(如反欺诈、 预警模型)、自动化运营等场景的应用深度与广度。三是成 立数字化转型推进委员会,统筹协调重点项目,提升科技赋 能业务的整体效能。数据治理体系更加健全。 (三)深化关键改革,破解发展难题 一是全面推进风险管理体制改革,完善集团并表管理下 的全风险图谱和偏好传导机制。二是优化授信审批体制机制, 试点推行区域审批中