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国有企业党委关于开展作风建设专题“回头看”自查情况报告

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国有企业党委关于开展作风建设专题“回头 看”自查情况报告 根据上级党委关于深化中央八项规定精神贯彻落实的工作 部署,XX 国有企业党委(以下简称“党委”)围绕作风建设常 态化长效化要求,扎实开展作风建设专题“回头看”自查工作。 通过全面排查、深入剖析,系统梳理近年来落实中央八项规定精 神的成效与不足,现将自查情况报告如下。 一、工作开展情况 党委始终把落实中央八项规定精神作为全面从严治党的重 要抓手,以“回头看”为契机,从学习教育、制度执行、问题整 治、责任落实等方面统筹推进,确保作风建设落地见效。 (一)强化学习教育,筑牢思想根基。一是分层分类开展学 习党委将中央八项规定精神及实施细则纳入理论学习中心组学 习计划,上半年组织专题学习 4 次,班子成员带头撰写心得体会 12 篇;各党支部通过“三会一课”、主题党日活动开展学习 26 场,覆盖党员 890 人次;针对中层以上管理人员开展“作风建设 专题培训班”3 期,培训 156 人,重点解读《国有企业领导人员 廉洁从业若干规定》等制度。通过“线上+线下”结合,利用企 业内网“清风专栏”推送案例解读 32 篇、廉政微视频 15 部,累 计阅读量超 5000 人次。二是以案例警示强化震慑选取近年来国 企系统违反中央八项规定精神的典型案例(如违规发放津贴、公 车私用等),编印《作风建设警示录》200 册,组织各子公司、 各部门开展“以案四说”警示教育会 18 场,参会人员达 1200 人 次。通过“身边事教育身边人”,推动党员干部知敬畏、存戒惧。 三是开展自查动员部署党委专题召开“回头看”工作启动会,成 立由党委书记任组长的领导小组,制定《自查工作实施方案》, 明确 12 项具体任务和责任分工。通过“一级抓一级、层层抓落 实”,各子公司、各部门均完成自查报告报送,实现全集团 17 家 二级单位、56 个基层部门全覆盖。 (二)完善制度机制,扎紧制度笼子。一是修订完善配套制 度结合企业实际,修订《公务接待管理办法》《公车使用管理细 则》等 7 项制度,新增《商务接待禁止清单》《异地出差住宿标 准指引》等 5 项规定,明确“禁止超标准接待”“禁止以商务名 义变相安排旅游”等 20 条刚性要求。例如,将公务接待陪餐人 数严格控制在“客人人数的 1.5 倍以内”,且不得提供高档酒水 和香烟。二是强化制度执行监督依托企业 ERP 系统,建立“公 务消费线上审批平台”,实现接待、差旅、公车使用等费用支出 的全程留痕。上半年,平台累计审批公务接待 126 次,同比减少 18%;审批差旅事项 342 人次,费用同比下降 12%。通过系统 自动预警功能,拦截超标准报销事项 17 起,涉及金额 3.8 万元。 三是建立长效评估机制每季度开展制度执行情况评估,从“合规 性、有效性、廉洁性”三个维度进行打分,上半年评估发现制度 漏洞 3 项(如“驻外人员补贴发放标准不明确”),已完成修订完 善。同时,将制度执行情况纳入各单位年度绩效考核,权重占 比达 15%。 (三)聚焦问题整治,深化作风建设。一是重点领域专项排 查。违规吃喝方面,自查近三年公务接待票据 1560 份,发现“无 公函接待”问题 3 起,涉及金额 0.9 万元;查处“超标准接待” 5 起,其中 1 起为子公司在项目验收后违规安排高档餐厅聚餐, 已责令相关责任人退赔费用 1.2 万元。公车管理方面,对集团 128 辆公务用车安装 GPS 定位系统,自查发现“节假日未按规定封 存”问题 2 起、“公车私用办理私事”问题 1 起(驾驶员私自使 用车辆接送家属),已对相关人员给予通报批评并扣发绩效奖金。 津补贴发放方面,核查近三年工资发放明细,发现子公司“违规 发放安全生产奖”“中秋福利超标准”等问题 4 起,涉及金额 8.7 万元,已全部清退上缴。办公用房方面,测量中层以上干部办公 用房 186 间,发现 2 名高管存在“办公室面积超标 5 平方米”问 题,通过调整隔断、合用办公等方式完成整改。文山会海方面, 上半年集团发文数量同比减少 23%,会议数量同比减少 27%, 其中“可开可不开的会议”取消 46 场,节约会议经费 12 万元。 二是关键节点监督检查在春节、端午等重要节点,开展“四风” 问题专项督查,通过“明察+暗访”相结合,检查下属单位 23 家,发现“违规发放购物卡”苗头性问题 1 起,及时予以制止。 同时,公开举报电话和邮箱,上半年受理作风问题线索 8 条,均 已核查完毕,其中属实 3 条,处理 3 人。三是基层微腐败整治聚 焦采购、招标、工程建设等权力集中领域,排查“吃拿卡要”问 题,发现物资采购部门存在“接受供应商宴请”问题 2 起,已对 相关人员进行诫勉谈话,并终止与涉事供应商的合作。 (四)压实责任链条,强化监督问责。一是落实主体责任党 委书记履行“第一责任人”职责,上半年约谈班子成员、子公司 负责人 28 人次,对“作风建设推进不力”的 3 家单位主要负责 人进行提醒谈话。班子成员落实“一岗双责”,带队检查分管领 域作风建设情况 47 次,发现并整改问题 56 个。二是强化监督执 纪纪委牵头开展专项监督,上半年立案查处违反中央八项规定精 神案件 3 起,给予党纪处分 2 人、组织处理 5 人,通报曝光典型 案例 2 起(如“某子公司总经理违规借用合作单位车辆”)。同时, 运用“四种形态”处理相关问题,其中第一种形态(提醒谈话、 批评教育)处理 18 人次,占比 82%。三是推动整改落实建立 “问题整改台账”,对 2022 年以来上级检查反馈的 12 个问题进 行“回头看”,确认均已整改到位,其中“超标准配置办公家具” 问题整改后,节约费用 6.5 万元;“培训期间组织参观旅游”问 题整改后,修订《培训管理办法》,明确