集团上半年经济重点工作会议讲话 同志们： 经集团研究，今天我们在此召开集团上半年经济重点工作会 议，主要目的是总结回顾上半年工作成绩，研判剖析形势、查找 分析问题，部署安排下半年重点工作任务，进一步动员集团上下 保持定力、精准发力、超常努力，以更高的站位、更强的担当、 更大的作为推动集团度危机、求生存、勇攻坚、寻突破，确保集 团各项工作顺利实现跨越式发展，圆满完成年度各项任务。 刚才，集团发展部、管理部的主要负责同志分别通报了集团 上半年安全生产、项目建设、科技研发，经济运行、主要经营指 标完成等情况；成员企业主要负责人作了表态发言，下一步要抓 好落实。 一要科学分解任务。把重点工作任务层层分解，落实到单位 班子成员、具体到科区、责任到岗位、细化到个人，做到人人身 上有任务、个个肩上有担子，构建“从上到下逐级落实、从下到 上逐级包保”的目标责任体系。 二要完善推进机制。按照明确目标、建立体系、落实责任、 协同资源、过程问效、结果评价、反思提升的工作方法推进，打 通工作落实“最后一公里”，解决“沙滩流水不到头”的问题， 一竿子插到底，务求取得实效。 三要构建落实闭环。全周期、全环节、全链条抓好时度效管 理，实行时间倒推、措施倒排、任务倒逼，有始有终、善始善终， 形成计划、执行、检查、反馈闭环，以系统、科学、有效的工 作方法狠抓落实，以实实在在的业绩检验落实成效。 下面，围绕会议召开的目的，我讲三点意见。 一、上半年各项工作承压推进、克难而行 在集团主导产品市场面临“高库存、低需求、价格战”三重 压力的前提下，今年以来集团全体干部职工，坚决落实集团决策 部署，闻令而战、擂鼓出战，打响了“度危求进、共渡难关”的 白刃战，在诸多方面实现了承压奋进。 一是经济运行总体平稳。深入开展安全生产、成本见效、处 僵治亏、改革深化、项目提速、队伍建设活动，压茬落实两个专 项活动，使集团产业发展、科技创新、经营管理等工作得以持续 提质增效。集团 1－6 月份实现营收 X 亿元、税费 X 亿元，缴纳 税费 X 亿元，争取优惠政策资金 X 万元，资产总额达到 X 亿元。 二是资金管控严格有力。从强化资金管理、加强融资管理等 方面狠下功夫，实现了“控风险、稳资金”的目的。先后启动资 金熔断机制，保障集团资金链安全。融资授信方面，上半年完成 银行整体授信 XX 亿元，新增城商行授信 XX 亿元、融资租赁授 信 XX 亿元。 三是安全生产持续稳固。从严落实各级政府关于安全生产的 决策部署和系列文件会议精神，紧紧围绕全年安全工作目标，系 统推进各项安全生产工作，杜绝了重伤及以上事故的发生，实现 了阶段性安全生产目标，保持了稳定向好的安全生产态势。生产 上，今年上半年完成原煤产量 X 万吨、发电量 X 万度、供汽 X 万吨、造纸 X 万吨、板材 X 立方。 四是项目建设高效提速。1－6 月份突出项目为王，挂图作 战，使集团转型步伐持续加快。XX 项目完成全负荷试验，顺利 实现商业化运营。XX 项目完成主体厂房交付工作，设备安装工 作正处于实施阶段。XX 项目办结土地不动产证，完成地面附着 物清理和项目可研报告编制。 五是技改工作步稳蹄疾。上半年以传统产业焕新提质为重要 突破点，系统推进各项技改项目，使集团升级工作呈现蓬勃之势。 XX 技改项目已完成并投入使用；XX 铺装、干燥及长材上料系 统技改项目正在按计划推进实施；XX改造项目已完成项目招标， 目前正在开展设计工作；XX 固废掺烧技改项目已完成炉前给料 机平台制作安装。 六是科技创新提质赋能。精心抓好科技研发工作，持续推动 创新成果转化和智能化建设，使集团发展动力更加强劲。上半年 投入研发资金 XX 万元，新增专利授权 XX 项（其中发明专利 XX 项）。XX 项目入选省级名单；XX 成为省 2025 年度创新型中 小企业，XX 跻身为省 2025 年先进级智能工厂。 七是招商引资质效并重。立足循环经济产业基础，深耕产业 招商与资本招商双赛道，聚焦医化、新能源、新材料等领域，确 保了招商引资工作质效并重。精准对行业龙头企业，招大引强工 作取得了阶段性成效，XX 项目进入论证阶段，新材料项目达成 合作意向。 八是党建势能更加强劲。深入开展学习贯彻中央八项规定精 神学习教育，学习贯彻习近平总书记关于党的作风建设的重要论 述，推动党的建设引领集团战略发展。持续推动基层党支部规范 化、标准化建设。聚集企业生产经营难点、创新创效重点，实施 党员示范岗、班组党建工作法等融合举措，凝聚企业发展合力。 同时强化宣传思想文化创新，唱响企业发展主旋律，弘扬发展正 能量，展现企业转型创新高质量发展良好形象。 九是形象品牌不断提升。大力推进清廉护航专项行动，不断 强化重点工作督导，严格落实考核办法，有力保障了三支队伍建 设，让想干事、能干事、干成事、不出事在蔚然成风。各成员企 业、集团各部室都能立足职能实际，尽心谋事、尽力干事、尽责 成事，为推动集团高质量发展作出了自己的应有努力。 二、激昂度危求生逆势突围攻坚战的斗志 从国际上来看，全球经济震荡下行，经济衰退的信号越来越 强烈；以美国为首的西方霸权主义国家不断挑起事端，不稳定因 素明显增加；同时各种敌对力量疯狂围堵、遏制、打压中国发展 的花样层出不穷，出于应对抬头的单边主义和保护主义、构建世 界新的秩序需要，一些斗争必将成为“持久战”。 从国内来看，国内供给侧产能严重过剩，内需不足、市场低 迷，有通货滞胀趋势，大宗商品价格下滑，行业内卷，企业竞争 更趋激烈，盈利能力下降，经营困难。要命的是，这种态势不是 短时间就能够解决的，集团需要有长期过寒冬的考量和准备！ 从集团自身上来看，我们还有一些困难和问题。主要是： 1、零星事故还时有发生。上半年全集团共计发生人身伤害 事故XX起，部分单位事故隐患排查治理仍处于治标不治本阶段， 个别企业重大事故隐患还未彻底“清零”，安全生产形势依然严 峻。 2、受地质条件、设备故障率高等因素影响，导致原煤产量 降低，有效产能提升效果不佳，由此导致营收减少成本增加。 3、传统行业产品无竞争优势，完全成本较高，均处于亏损 边缘或亏损状态，库