县领导 2025 年政治自画像 按照组织要求，现将个人在思想、工作、生活等方面的现实 表现和深刻反思，进行客观剖析与真实描绘，形成政治自画像如 下： 一、工作情况 作为县政府领导班子的一员，我始终将组织的信任与人民的 期盼作为履职尽责的根本动力，恪尽职守，勤勉不怠，致力于将 分管领域的工作推向新的高度。 （一）工作习惯。在长期的工作实践中，我逐步养成并坚定 秉持几项核心工作习惯。首先是“一线工作法”与“闭环管理” 相结合。我深知“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”的道理， 坚持每周至少安排两天时间深入基层、深入项目现场、深入企业 车间。无论是安全生产的隐患排查，还是经济运行的监测调度， 抑或是招商项目的落地攻坚，我都力求亲眼所见、亲耳所闻、亲 手所触。对于重点工作，我习惯于运用“台账式管理”与“清单 化推进”的模式。从任务的部署、责任的划分，到进度的跟踪、 问题的协调，再到结果的评估、经验的总结，都形成一个完整的 管理闭环，确保每一项工作都能有始有终、落地见效。譬如，在 推动**新材料产业园项目落地过程中，我牵头建立了包含土地征 拆、能评环评、要素保障等 4 大类 36 个子项的推进清单，每周 调度，动态销号，有效保障了项目提前两个月完成前期工作。其 次是“底线思维”与“系统观念”相统一。我分管安全生产、经 济运行等关键领域，深感责任重于泰山。因此，“安全第一”的 理念贯穿于所有决策过程之中，时常以“归零心态”审视工作， 对潜在的风险隐患保持高度警惕。在日常工作中，我要求分管部 门定期开展压力测试和应急演练，做到防患于未然。同时，我注 重运用系统观念谋划工作，将经济发展、安全生产与招商引资视 为一个有机整体。在招商引资时，不仅看重投资额度，更将项目 的安全标准、环保要求、产业链契合度作为前置审查条件，坚决 杜绝“带病”项目落地，确保发展的高质量与可持续性。最后是 “勤于学习”与“善于复盘”相促进。面对新形势、新任务，我 始终抱有“本领恐慌”的危机感。坚持每日通过网络、报刊学习 最新的政策法规与经济动态，定期研读宏观经济、应急管理、产 业经济学等领域的专业书籍。此外，我坚持对每一次重要会议、 每一次重大决策、每一次突发事件处置进行复盘总结，思考得失， 探究规律，力求在下一次工作中做得更好。 （二）自我评价。在组织的培养和同志们的支持下，我在政 治素养、履职能力、工作作风等方面取得了一定进步，但对照更 高的标准和要求，仍存在诸多不足。从政治层面看，我始终将对 党忠诚作为第一位的政治要求。坚持不懈地学习贯彻习近平新时 代中国特色社会主义思想，努力在学懂弄通做实上下功夫，不断 增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在实 际工作中，能够坚决贯彻执行中央、省、市和县委的各项决策部 署，确保政令畅通。然而，深刻反思，理论学习的系统性和深度 仍有欠缺。有时存在“急用先学”的实用主义倾向，对与分管工 作关联不大的理论内容，钻研不够深入。学用结合的“最后一公 里”尚未完全打通，运用党的创新理论指导实践、破解复杂难题 的能力，尤其是在推动党建与业务深度融合方面，还有待进一步 提升。从履职层面看，我自认为是一个敢于担当、勇于负责的干 部。面对分管领域的繁重任务，能够迎难而上，主动作为。在安 全生产领域，通过持续的高压严管和隐患整治，2024 年全县生 产安全事故起数和死亡人数实现“双下降”，同比分别下降 15％ 和 12.5％，全年排查并整改重大安全隐患 754 条，牢牢守住了安 全发展的底线。在经济运行方面，面对复杂多变的宏观环境，加 强监测预警和调度帮扶，确保了全县经济平稳健康发展。在招商 引资方面，2024 年全年成功引进产业类项目 68 个，实现产业到 位资金 21.66 亿元，其中工业项目到位资金 11.25 亿元，为县域 经济发展注入了强劲动力。尽管如此，我也清醒地认识到，随着 工作年限的增加，攻坚克难的锐气和开拓创新的激情偶有消退。 有时习惯于凭经验办事，对工作中出现的新情况、新问题，深层 次的思考和系统性的谋划不足。在推动改革创新、打造工作亮点 方面，自我加压不够，满足于“过得去”，缺乏追求“卓越”的 更高标准。从作风层面看，我始终以一名合格共产党员的标准严 格要求自己，坚持民主集中制，注重团结协作。在工作中能够做 到公道正派，在生活中能够坚守廉洁自律的底线。但反躬自省， 深入基层“解剖麻雀”式的调研还不够。与基层干部和企业负责 人交流多，但与一线工人、普通群众面对面倾听心声的时间较少。 有时还存在以会议落实会议、以文件落实文件的情况，形式主义、 官僚主义的顽疾未能彻底根除。在批评和自我批评方面，有时碍 于情面，不够“较真”，动真碰硬的力度有待加强。 （三）他人评价。在工作中，我努力以实际行动赢得同志们 和人民群众的认可。综合各方反馈，对我的评价主要集中在以下 几个方面。领导和同事普遍认为我政治坚定、大局观念强，工作 思路清晰，作风果断务实。评价我能够迅速进入角色，在班子中 是善于团结协作的“黏合剂”，也是能够独当一面的“主攻手”。 尤其在处理急难险重任务时，能够沉着应对，靠前指挥，展现出 较强的组织协调和决策能力。分管部门和