以高质量党建引领高质量发展：XX 煤矿党建 规范提升经验材料 在 XX 集团公司党委的坚强领导下，XX 煤矿党总支始终坚 持以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南和根本遵 循，深刻认识到党建工作是企业的“根”和“魂”，是引领企业 实现安全、高效、可持续发展的核心驱动力。我们坚决摒弃“就 党建抓党建”的传统思维定式，将党建工作与安全生产、经营管 理置于同等重要的位置，做到同谋划、同部署、同考核、同落实。 近年来，通过深入实施和不断深化“支部进区队、党员进班组” 特色实践活动，我们成功探索出一条党建工作与中心任务深度融 合、同频共振、互促互进的新路径，为矿井高质量发展注入了强 劲的“红色动能”。现将具体经验亮点做法汇报如下。 一、强化顶层设计，夯实制度根基，构建党建与业务“一盘 棋”工作格局 我们深刻认识到，党建与业务的融合，首要在于顶层设计的 融合。为确保党建工作从“软指标”向“硬约束”转变，我们着 力构建了一套系统化、科学化、可量化的制度体系，确保融合工 作有章可循、有据可依。 一是在战略层面实现同频共振。矿党总支将党建工作目标全 面融入矿井年度发展规划和生产经营计划中。在制定任何重大决 策、部署重要工作时，始终坚持“党建引领”原则，将“第一议 题”学习制度作为党总支会议决策部署的首要环节和思想指南。 通过领导班子带头学、理论中心组专题学、支部主题党日系统学、 线上平台推送学和深入基层宣讲学相结合的“五学”模式，确保 党的最新理论成果、国家安全生产法律法规以及上级公司的各项 决策部署，能够第一时间转化为全矿上下的思想共识和行动自觉。 二是在考核体系上实现一体化构建。我们针对过去党建考核 与业务考核“两张皮”的问题，牵头制定并动态修订了党建工作 与生产经营一体化考核办法。我们参考了先进企业的经验，构建 了涵盖政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、 安全生产贡献和经营管理效益等 7 大项、132 个具体指标的精细 化考核体系。这一体系将党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模 范作用，细化为可量化、可检查、可追溯的具体指标，如“党员 责任区隐患排查整改率”、“支部主导技术革新项目完成度”等， 并将考核结果与区队、班组乃至个人的绩效薪酬、评优评先等切 身利益直接挂钩，彻底改变了以往“干多干少一个样、干好干坏 一个样”的局面，真正树立起“抓好党建是本职、不抓党建是失 职、抓不好党建是不称职”的鲜明导向。 二、建强“桥头堡”，深化“支部进区队”，激活安全生产 “神经末梢” 区队是煤矿安全生产的前沿阵地，党支部则是扎根在阵地上 的“战斗堡垒”。我们以创建“安全示范党支部”为目标，扎实 推进“支部进区队”活动，将党组织的政治优势、组织优势转化 为攻克安全生产难关的制胜优势。 一是将支部建设与安全管理网格深度融合。我们将党支部直 接建在区队上，支部书记由区队主要行政干部或技术骨干担任， 支委成员覆盖区队管理、技术、安全等关键岗位，确保党的工作 能够无缝嵌入到区队管理的每一个环节。矿领导班子成员每人挂 钩联系一个基层党支部，每月至少参加一次挂点区队的进班会和 安全生产分析会，与一线职工共同分析安全形势，研究解决生产 难题。区队党支部则将参加各班组的班前会作为一项铁的纪律， 在会上传达上级精神、强调安全注意事项、鼓舞职工士气，使党 的声音直达基层班组，成为稳定职工思想、保障现场安全的“定 盘星”。 二是将主题党日活动与安全文化建设深度融合。我们创新活 动载体，将每月固定的主题党日活动与区队的安全活动日紧密结 合。在活动中，党支部组织全体党员和职工群众重温安全誓词、 学习事故案例、开展安全知识竞赛、进行安全隐患“大家来找茬” 等活动。这种“党建＋安全文化”的双融双促模式，将原本枯燥 的安全教育变得生动有趣，使“要我安全”的被动接受转变为 “我要安全、我会安全、我能安全”的主动追求，在全矿范围内 营造了浓厚的“人人讲安全、时时想安全、处处为安全”的文化 氛围。 三是将组织力提升与风险隐患排查深度融合。党支部定期组 织“党员安全监督岗”和“青年安全突击队”，围绕采、掘、机、 运、通等关键环节和薄弱地点，开展拉网式、地毯式的安全隐 患大排