XX 乡集体经济“强村公司”发展情况报告 根据工作安排，现将 XX 乡“强村公司”目前发展情况报告 如下： 一、基本情况 XX 乡“强村公司”全称为 XX 县东之韵 XX 生态农业旅游 开发有限公司，由 XX 县 XX 乡 X 行政村和 XX 水产场携手入股 于 X 年 4 月 13 日正式成立，注册资本为 100 万，注册地位于 XX 省 XX 市 XX 县 XX 乡 XX 村村委会，法定代表人为 XX， 其中 XX 任总经理、执行董事，XX 任监事。 总目标：立足 XX 实际，结合各村（场）情况，整合现有资 金、技术、土地等资源，育强一批市场前景好、收益高、带动效 益强的“特优精”产业（产品上抓“特”、品质上抓“优”、加工 上做“精”），激活集体经济发展活力，带动 XX 群众增收致富， 为 XX 乡开创红培塑魂、红旅促产、农文旅融合发展的乡村振兴 新局面贡献应有之力。 主营业务方向：许可项目：建设工程施工，建筑劳务分包 （依法须经批准的项目，经相关部门批准后在许可有效期内方可 开展经营活动，具体经营项目和许可期限以相关部门批准文件或 许可证件为准）。一般项目：休闲观光活动，组织文化艺术交流 活动，组织体育表演活动，教育咨询服务（不含涉许可审批的教 育培训活动），体验式拓展活动及策划，食用农产品批发，食用 农产品零售，工程管理服务，园区管理服务，土地整治服务，养 老服务，家政服务，露营地服务，园林绿化工程施工，城市绿化 管理，供销合作社管理服务，乡镇经济管理服务，食品互联网 销售（仅销售预包装食品），互联网销售（除销售需要许可的商 品），农业机械销售（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依 法自主开展经营活动）。 运营管理方式：由 XX 乡政府主导，由 XX 乡 X 行政村和 XX 水产场携手入股分红，建立现代企业结构，成立的股份制投 资企业。同时聘请有经商经验的干部担任总经理、执行董事、监 事，选择我乡域内的优势产业和项目投资运作，带动村集体经济 增收和群众就业收入。 二、今年发展目标及安排 发展目标：今年计划在服务好现有产业投资项目的基础上， 积极谋求新的产业投资项目，并通过“东之韵 XX”公司加持， 争取 2025 年各村集体经济超 XX 万元。继续服务好现有产业投 资项目，今年将做好 XX 种植基地运营等事宜，争取扩大投资规 模；积极寻找新的产业投资项目，今年计划牵头入股蓝莓产业项 目，并做好后期运营等相关事项，争取协助村里发展好新产业。 一是强化服务带动，加强集体经济合作社生产、加工和销售服务 能力建设，由乡级财政每年安排专项资金，支持合作社开展信息、 培训、农产品质量标准与认证、农业生产基础设施建设、市场营 销和技术推广等服务，引导集体经济合作社制定统一规范的生产 技术流程，严格执行生产标准，提高产品质量，形成规模效益。 二是健全利益联结机制。健全完善利益联结、股份分配和保底分 红机制，以股权占有比例为基础，进一步广泛推广“龙头企业＋ 合作社＋农户”，深挖研判“四定五统两分”利益联结方式，促 进合作社与企业捆绑抱团发展，提升专业化水平，引领合作社发 展壮大，推动广大农民群众增收致富，真正实现共建共享。三是 全力延长利益链条。发挥龙头企业的资金、加工、技术和人才优 势，积极引导龙头企业参与兴办合作社，分享农产品加工、贸易 环节的利