在县红十字会会员代表大会上的讲话   各位代表、同志们： 今天，*县红十字会第七次会员代表大会隆重开幕了。这是全县红十字事业发展 进程中的一件大事，更是广大红十字工作者、会员和志愿者政治生活中的一件喜 事。刚才，听了*同志作的工作报告，又看了《*县红十字事业2023-2025年发展纪 实》图册，我的内心很不平静——那些标注着时间节点的救援现场照片、贴满感谢 话语的受助者档案、记录着培训场次的课程表，像一部流动的纪录片，把我带回了 三年来大家并肩奋斗的日日夜夜。在此，我谨代表县委、县人大、县政府、县政 协，向大会的召开表示热烈祝贺！向出席会议的各位代表，以及全县126个基层红十 字会组织、3800余名注册志愿者、520名专兼职工作者，致以诚挚的问候！向长期关 心支持*县红十字事业发展的社会各界人士，表示衷心的感谢！ 一、回望来时路：以“微力”赋大能，红十字事业交出温暖答卷 三年前，第七次会员代表大会召开时，我们曾提出“让红十字会从‘机关楼里的事 业’变成‘百姓身边的温暖’”的目标。三年后的今天，翻开这份“成绩单”，我深切感受 到：红十字事业之所以能扎根*大地，关键在于我们始终把“人道、博爱、奉献”的种 子播撒在群众心坎里，把“救死扶伤、扶危济困”的行动写进烟火日常中。 这三年，是“救”在身边的应急能力跃升期。我们不会忘记2024年7月的特大暴 雨——县红十字应急救援队接到指令后15分钟集结完毕，带着冲锋舟、排水泵 和300份应急包连夜奔赴重灾区；在*镇*村，队员王建军连续48小时泡在齐腰深的水 里转移老人，上岸时双脚泡得发白脱皮，却笑着说“看到老乡安全，比啥都强”。这三 年，我们构建起“1个县级救援中心+11个乡镇救援站+50支村（社区）志愿服务队”的 应急网络，累计开展防汛防火、地震逃生等演练87场，储备帐篷、发电机等物 资23类5000余件；推动“急救知识进万家”项目，培训持证急救员2800余人，让“黄金 四分钟”急救圈覆盖全县90%的村（社区）。去年冬天，*村小学一名学生突发高热惊 厥，正是村医李芳用刚学的海姆立克法实施急救，为送医争取了宝贵时间——这样 的故事，在*的村村落落里每天都在发生。 这三年，是“爱”润万家的民生温度攀升期。我们始终把“雪中送炭”作为工作的出 发点，让红十字会真正成为困难群众的“及时雨”。2024年，我们联合县慈善总会发 起“暖冬行动”，为全县1200户低保家庭、300名困境儿童送去过冬物资，其中78岁的 独居老人张桂英拉着志愿者的手说：“你们送来的电热毯，比我亲闺女想得还周 到。”我们还创新“医疗救助+产业帮扶”模式，针对农村大病家庭推出“红十字健康 包”（含常用药品、体检卡和种植技术手册），去年共发放1500份，帮助32户家庭通 过种植高山蔬菜实现增收。更让我感动的是，全县造血干细胞捐献登记人数 从2022年的87人增长到今年的213人，成功捐献12例——每一例捐献背后，都是一位 普通人的“生命托举”：比如县医院的护士小刘，为了捐献推迟了婚礼；外卖小哥老陈 利用休息时间采集血样，说“能救人，比多跑几单有意义”。这些平凡人的善 举，让“*温度”传得更远、更暖。 这三年，是“联”聚合力的社会动员深化期。红十字事业不是“独角戏”，而是“大 合唱”。我们坚持“开门办会”，让企业、乡贤、青少年都成为“出题人”“答题人”“阅卷 人”。2024年，我们联合县工商联开展“企业红十字日”活动，23家企业现场捐赠款 物86万元，其中*制衣公司不仅捐钱，还把闲置的缝纫机送到乡村红十字服务站，用 于制作急救包；县实验中学把红十字课纳入校本课程，孩子们自己设计的“校园急救 漫画手册”被省红十字会收录推广；我们还培育了“红领巾志愿者”“银龄互助队”等特色 队伍，其中“五老”志愿者李奶奶牵头成立的“隔代关爱小组”，三年来陪伴照顾留守儿 童400余人次——这些创新实践，让红十字会从“小众公益”变成了“全民行动”。 同志们，三年来的实践告诉我们：红十字事业的生命力，在于始终与党委政府 同频共振，与人民群众血脉相连。无论是应急救援时的“第一时间”，还是民生帮扶中 的“精准滴灌”，亦或是社会动员时的“广泛参与”，都印证着一个真理——只要我们 把“人民至上”刻在心上，把“服务大局”落在实处，红十字事业就能在*这片热土上生根 发芽、枝繁叶茂。 二、锚定新方位：以“问题”为导向，清醒认识事业发展新挑战 成绩值得肯定，但更要清醒看到，对照上级要求、群众期待和发展需要，我们 的工作还有不少短板：比如，基层红十字会力量依然薄弱，部分村（社区）服务站 存在“牌子挂了、活动没搞”的现象；比如，应急物资储备的专业性和覆盖面还需提 升，去年暴雨中个别偏远村落的物资送达延迟了2小时；比如，人道传播的创新性不 够，“90后”“00后”群体对红十字会的认知度还停留在“捐钱捐物”的层面；再比如，与 企业、基金会的合作机制有待完善，社会资源撬动能力还需加强。这些问题，既 是“痛点”，更是“突破口”。 从宏观环境看，随着社会主要矛盾转化为人民日益增长的美好生活需要和不平 衡不充分的发展之间的矛盾，群众对人道服务的需求从“生存型”向“发展型”转 变——他们不仅需要“救命的钱”，更需要“就业的技能”；不仅需要“一时的帮助”，更 需要“长期的陪伴”。从*实际看，我县正处于全面推进乡村振兴的关键期，农村留守 老人、儿童、残疾人等特殊群体规模较大，自然灾害易发多发，这对红十字会的应 急救援、民生兜底、社会治理能力提出了更高要求。从自身建设看，数字化