党委书记在 2025 年能源集团公司党委换届大 会上的工作报告 同志们： 现在，我代表中国共产党**集团有限公司委员会向大会作报 告。 本次大会的主题是：高举习近平新时代中国特色社会主义思 想伟大旗帜，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会 精神，深入学习贯彻习近平总书记历次来我省考察重要讲话重要 指示精神，锚定“争做四个示范、创建一流企业”总目标，紧扣 “强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”主线路， 动员集团各级党组织和广大党员干部职工不忘初心、牢记使命， 勇立潮头、奋勇争先，为推动**集团高质量发展行稳致远而团结 奋斗。 一、克难奋进、砥砺前行，在时代大考中交出高质量发展的 优异答卷 上次党代会以来的五年，是集团发展史上极不寻常、极不平 凡的五年。我们身处百年未有之大变局，面对能源革命与产业变 革的深度演进，面对新冠疫情的严重冲击，面对复杂地质条件下 安全生产的严峻挑战，集团党委团结带领全体干部职工，在时代 大考中淬炼了坚强党性，在攻坚克难中锤炼了过硬本领，在砥砺 奋进中取得了丰硕成果，成功应对了一系列前所未有的风险挑战， 圆满完成了一系列急难险重的繁重任务，奋力谱写了企业高质量 发展的壮丽篇章。 （一）坚持思想领航，政治根基坚如磐石。我们始终将政治 建设摆在首位，以理论上的清醒保证政治上的坚定。我们旗帜鲜 明、立场坚定，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到 “两个维护”。五年来，我们始终把学深悟透习近平新时代中国 特色社会主义思想作为最大政治任务，严格深化“第一议题”制 度，建立常态化学习长效机制，累计开展党委理论学习中心组学 习 210 余次，举办各类专题读书班、研讨班 80 余期。我们高标 准、高质量地扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史 学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教 育以及当前正在全党深入开展的党纪学习教育，推动党的创新理 论入脑入心、见行见效。我们坚决将作风建设作为一项长期而重 大的政治任务，锲而不舍纠“四风”、树新风。我们全面完成了 “党建入章”工作，将党的领导融入公司治理各环节，实现了制 度化、规范化、程序化。在此基础上，系统建立健全了党委议事 规则、董事会议事规则、总经理办公会议事规则以及“三重一大” 决策制度实施办法，形成了权责法定、权责透明、协调运转、有 效制衡的公司治理机制。我们紧密围绕上级集团和地方党委政府 的战略部署，科学制定了集团“123355”高质量发展目标，确保 上级有部署、**见行动，以实际行动诠释了对党的绝对忠诚。 （二）坚持底线思维，安全堤坝固若金汤。我们深刻认识到， 安全是煤炭企业的“天字号”工程，是不可逾越的红线、底线和 生命线。五年来，我们始终坚持人民至上、生命至上，以如履薄 冰的审慎态度和抓铁有痕的坚定决心，全力构建大安全格局。我 们坚定不移地贯彻“管理、装备、系统、素质”并重原则，持续 健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任制，将安全责任 层层压实到每一个层级、每一个岗位、每一个人。我们以安全生 产治本攻坚三年行动为总抓手，系统梳理并攻坚克难，逐项销号 重点任务清单，从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题。我 们持续深化“双重预防机制＋全域标准化＋NOSA 安健环”三位 一体的安全管理体系建设，推动安全管理从被动应对向主动预防 转型，从事后处置向源头治理转型。五年来，集团所属 5 对矿井 全部获评国家级安全高效煤矿，其中 3 对矿井被誉为特级安全高 效矿井。我们率先在行业内建成了瓦斯“零排放”示范矿区，为 煤炭行业的绿色低碳发展探索了新路径。我们直面复杂地质条件 和多元灾害耦合的严峻挑战，发布了行业内首个关于多元灾害协 同治理的企业标准体系，为类似条件矿井提供了可复制、可推广 的“**方案”，并因此荣获“2023 人民企业社会责任奖——绿色 发展奖”，这是社会各界对我们安全环保工作的高度认可。 （三）坚持创新驱动，发展动能竞相迸发。我们深刻认识到， 创新是引领发展的第一动力，是决胜未来的核心关键。面对行业 发展新趋势和企业转型新要求，我们始终坚持以改革破难题、以 创新增动力，将科技创新置于发展全局的核心位置。我们全面承 接并深入落实上级集团关于建设复杂地质条件下世界一流煤炭 企业的行动方案，各项指标任务均按期或超前完成。我们以决战 决胜的姿态圆满收官国企改革三年行动，120 项改革任务全部高 质量完成，企业现代治理体系和市场化经营机制日趋完善。在此 基础上，我们乘势而上，全面启动并完成了国企改革深化提升行 动的阶段性任务，企业核心竞争力、创新力、控制力、影响力和 抗风险能力得到全面提升。五年来，我们累计投入科技研发资金 高达 20.78 亿元，年均增长超过 15％，为科技创新提供了“真金 白银”的坚实保障。我们取得授权专利 411 件，其中发明专利占 比超过 30％，多项成果填补了国内空白。我们承担的 2 个项目 成功入选国家重点研发计划，代表集团在国家级科技竞争中占有 了一席之地。我们建成了 5 个省级以上智能化示范煤矿，打造了 29 个智能化采掘工作面，关键岗位机器人替代率达到 75％以上， 实现了“有人巡视、无人操作”的生产新模式。尤为值得骄傲的 是，我们投资建设的世界首台 660MW 超超临界循环流化床 （CFB）机组成功投产并网发电，不仅破解了高硫煤、煤泥等劣 质燃料清洁高效利用的世界性难题，更为国家能源安全和“双碳” 目标的实现贡献了**智慧。 （四）坚持精益管理，经营质效行稳致远。我们牢固树立质 量第一、效益优先的发展理念，向管理要效益，向市场要空间。 五年来，我们厚植“市场、成本、集成、效益”四种经营理念， 并将其贯穿于生产经营的全过程。我们深化构建并持续优化 “13510”全要素、全链条成本管控体系，实现了从源头设计到 终端销售的精细化成本管理。我们坚持以市场为导向，建立灵敏 高效的产销协同机制，全力以赴增产量、稳质量、控成本、提效 益。过去五年，集团累计生产原煤 1.1 亿吨，为保障国家能源供 应作出了重要贡献；累计完成营业收入 594.4 亿元，实现利润总 额 110.7 亿元，上缴税费 125.8 亿元，各项经营指标均创历史新 高。企业综合实力、核心竞争力、行业影响力和品牌美誉度持续 增强，为上级集团的稳健发展和**市地方经济的繁荣稳定贡献了 不可或替代的“**力量”，展现了国有企业的“**担当”。我们的 发展质量和效益，得到了上级集团和地方政府的高度评价，连