XX 县关于建立四套班子定期调度重大工作的 实施办法 为整合四套班子力量，协调各套班子工作，推动重大决策落 实，县委决定建立四套班子定期调度工作制度，为此特制定本办 法。 一、调度原则 1、总揽全局原则。坚持以习近平新时代中国特色社会主义 思想为指导，全面贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本纲领 和基本经验，始终和党中央、省委、市委保持高度一致，坚持总 揽全局，充分发挥县委的领导核心作用。 2、突出重点原则。坚持调度事关全县改革发展稳定大局的 中心工作，突出招商引资、重点工程、社会稳定等重中之重工作。 3、协调各方原则。坚持统筹兼顾，综合协调，努力使各套 班子统一思想、统一行动、统一纪律，形成共谋发展的合力。 二、调度内容 1、招商引资情况：调度招商引资阶段工作思路、举措以及 在谈项目、签约项目、在建项目、开工项目、投产项目的情况。 2、重点工程情况：调度各重点工程建设进度，总结推广好 的做法，分析解决存在的主要问题。 3、其它重要事项：（1）学习、传达中央、国务院，省委、 省政府，市委、市政府重要会议、重要文件精神和领导同志重 要批示、指示精神，研究贯彻落实意见。（2）研究、部署全县政 治、经济、社会、文化等方面事关改革、发展、稳定大局的其它 重大工作。（3）研究、调度需要县四套领导班子相互协调、统一 行动的重要事项。（4）调度各套班子协调不了、需要县委书记协 调的事项。（5）研究、调度其他须经调度会议研究、调度的事项。 三、调度方式 1、调度时间：原则上每两个月调度一次，根据情况可随时 召开调度会议。具体时间由县委书记确定。 2、出席人员：县四套班子全体成员、人武部部长、法院院 长、检察院检察长。列席人员为：县委办公室主任、县政府办公 室主任、园区管委会主任；根据会议需要由会议主持人确定的其 他人员。 3、会前准备：（1）下发会议通知：县委书记确定会议时间 后，由县委办公室及时书面通知与会人员。（2）作好会前调度： 县委副书记听取县委各常委所抓招商引资及其它重要工作进展 情况汇报，县人大常委会主任听取县人大常委会各副主任所抓招 商引资及其它重要工作进展情况汇报，县委常委、常务副县长听 取县政府各副县长所抓招商引资、重点工程及其它重要工作进展 情况汇报，县政协主席听取县政协各副主席所抓招商引资及其它 重要工作进展情况汇报，并由各套班子分别予以汇总、梳理。 （3）搞好会议新闻报道：根据会议内容，由县委办公室主任提 出新闻报道建议，经县委书记同意后，在会前做好妥善安排。 （3）维护会议秩序：会议工作人员负责维护好会议秩序，严格 控制会外人员进入会场。县委办公室应于每月末对本月会议重大 决定事项的落实情况及存在问题，进行汇总并报告县委，发现重 要问题要及时报告。 4、会中议程：（1）会议由县委书记召集并主持，也可由县 委书记委托县长召集并主持。（2）会议分别由县委副书记，县人 大常委会主任，县委常委、常务副县长，县政协主席代表县委、 县人大常委会、县政府、县政协进行工作汇报。（3）在听取各套 班子汇报后，会议进行调度，先由县委副书记、县政府县长提出 工作要求，再由县委书记作调度总结。对准备不充分、方案不周 全、时机不成熟的议题，不列入