市关于村（社区）两委 换届工作推进情况的报告 根据上级党委、政府关于做好村（社区）“两委”换届工作的统一部署，我市坚持 高点站位、系统谋划、稳妥推进，将换届工作作为加强基层组织建设、巩固党在基 层执政根基的头等大事来抓。自换届工作启动以来，全市上下协同联动，严格程 序，严明纪律，各项工作有力有序开展，取得了阶段性成效。现将具体情况报告如 下。 一、高度重视，系统谋划，换届准备工作扎实有效 我市始终将党的全面领导贯穿于换届工作的全过程和各方面，确保换届工作方 向正确、基础牢固。 一是强化组织领导与顶层设计。市委第一时间成立了由市委书记担任组长的村 级组织换届工作领导小组，下设办公室，统筹协调全市换届工作。市委常委会多次 召开专题会议研究部署，印发了《**市村（社区）党组织和第十届村（居）民委员 会换届选举工作实施意见》，对人选标准、工作程序、纪律要求、时间安排等作出 了全面、细致的规定，为全市换届工作提供了总遵循。同时，市级层面组建多个督 导组，由市级领导干部带队，对各乡镇（街道）进行分片包抓、全程督导，确保市 委决策部署不折不扣落到实处。 二是深入摸底调研与精准分类。为打好换届“预备战”，我市组织力量深入基层一 线，采取“先难后易、先重点后一般”的工作思路，对全市所有村（社区）进行“过筛 式”调研。例如，**街道党工委对辖区16个村（社区）的“两委”班子现状、后备力 量、信访矛盾、产业发展等情况进行全面摸排，并将其精准划分为换届重点 村（4个）、乡村振兴重点村（2个）、社区治理重点社区（4个）和换届一般 村（10个）四种类型。通过实地走访、召开座谈会、个别谈话等多种形式，全面掌 握了各村（社区）的真实情况，为“一村一策”制定换届方案奠定了坚实基础。 三是扎实开展任期经济责任审计。我市坚持“先审计、后换届”的原则，组织专门 力量对所有村（社区）“两委”主要干部开展任期和离任经济责任专项审计。审计范围 全面覆盖了财务收支、集体资产资源管理、债权债务清理、重大项目决策等关键领 域。重点审查是否存在违规举债、擅自处置集体资产、为企业或个人提供违规担保 等问题。通过审计，全面摸清了村级“家底”，有效防范了财务风险，严肃了财经纪 律，为新老班子顺利交接创造了透明、干净的财务环境。 二、严把标准，优化结构，人选队伍建设质量过硬 我市坚持把选优配强“两委”班子作为换届工作的核心任务，着力建设一支政治过 硬、本领过硬、作风过硬的基层干部队伍。 一是严格人选资格与选任标准。坚决落实“五选八不选”的资格条件要求，实行 市、乡、村三级资格联审机制，坚决把不符合条件的人员挡在门外。突出“双好双 强”标准，拓宽选人视野，注重从党员致富带头人、退役军人、返乡大学毕业生、外 出务工经商返乡人员等群体中发现和储备人才。通过换届，力求实现班子成员平均 年龄有所下降、学历层次有所提升、能力素质有所提升、群众满意度有所提升的“一 降三升”目标。 二是优化班子结构与功能配备。大力推行村（社区）党组织书记通过法定程序 担任村（居）委会主任的“一肩挑”模式，目前全市“一肩挑”比例稳步提升。同时，注 重班子成员的老中青梯次配备和能力互补，确保班子既有经验丰富的老同志“传帮 带”，又有充满活力的年轻干部开拓创新，整体战斗力和服务效能显著增强。 三是强化后备力量储备与培养。着眼长远，大力实施村级后备力量培育工程。 例如，**街道已提前储备和培养了36名村级后备力量，并建立了“一对一”