XX 区关于高质量完成 2025 年度村（社区）
“两委”换届选举工作的经验总结
2025 年，在省、市委的坚强领导和精心指导下，XX 区坚持
高站位谋划、高标准组织、高质量推进，圆满完成了全区村（社
区）“两委”集中换届选举工作。本次换届，全区 45 个村和 44
个社区党组织均实现一次性选举成功，新一届班子结构全面优化，
整体功能显著增强，为全面推进乡村振兴、提升基层治理能力奠
定了坚实的组织基础。现将主要工作经验总结如下。
一、坚持谋定后动，深查细摸，牢牢把握换届选举主动权
我区始终将换届前的准备工作作为确保换届成功的首要环
节，下足“绣花”功夫，做实前期调研，确保底数清、情况明、
对策准。
一是系统化部署，构建联动工作格局。区委高度重视，第一
时间成立由主要领导挂帅的换届工作领导小组，并建立县级领导
联系包抓机制，每位县级领导分片包干，深入一线督导。同时，
抽调精干力量组建 5 个调研指导组，对全区所有村（社区）开展
全覆盖、穿透式摸排。工作中严格落实“三盘五审”制度，即系
统盘清村情选情、盘清“两委”班子履职情况、盘清后备力量储
备状况，并对人选资格进行严格审查，确保人选政治过硬、能力
突出。
二是精细化调研，实现关键信息“六个清”。调研指导组聚
焦换届筹备进展、基层党建质效、班子运行状况、后备力量培育、
集体经济发展、基层治理效能等核心要素，通过召开座谈会、
个别访谈、实地走访等多种形式，广泛听取意见。区、乡两级累
计与 45 名村（社区）党组织书记、378 名“两委”成员开展了
深入的谈心谈话，全面掌握了干部的思想动态和工作状态。通过
细致的工作，最终做到了村情选情清、“两委”履职清、党员队
伍清、预备人选清、风险隐患清、对策措施清，为科学研判、精
准施策提供了第一手资料。
二、坚持培优育强，蓄势赋能，全力建强换届后备人才梯队
人才是换届工作的基础和关键。我区坚持把后备力量队伍建
设作为一项源头性、基础性工程来抓，着力打造一支素质优良、
数量充足、结构合理的村级后备军。
一是拓宽选育渠道，优化储备力量。区委组织部牵头，在全
区范围内对现任优秀村组干部、致富能手、退役军人、大学毕业
生等群体进行全面摸排，调整和新储备了村党组织书记后备力量
90 人。在选拔过程中，严把政治关、廉洁关、能力关，确保把
真正想干事、能干事、干成事的人才选拔出来，为换届选举提供
了充足的人选储备。
二是强化教育培训，提升综合素能。我们将后备力量的培养
纳入全区干部教育培训总体规划，依托市委党校等优质培训阵地，
专门举办了 2 期村干部和村党组织书记后备力量能力提升培训
班，累计培训 143 人。各乡镇（街道）同步开展兜底培训，覆盖
了其余 113 名村级后备力量。培训内容既包括党的理论政策、法
律法规，也涵盖农村集体经济发展、基层社会治理等实务知识，
有效提升了后备力量的履职能力。
三是注重实践锻炼，搭建成长平台。为让后备力量在实践中
淬炼成长，我们全面推行“2＋1”结对帮带模式，即由 1 名包村
领导和 1 名村党组织书记共同帮带 1 名后备力量。同时，充分征
求村“两委”干部和党员群众的意见，为后备力量合理安排工作
岗位，让他们深度参与村庄规划、产业发展、征地拆迁、环境整
治、综治维稳等中心工作，在急难险重任务中经风雨、见世面、
壮筋骨、长才干。
三、坚持全程监督，先审后换，坚决筑牢廉洁换届纪律防线
我区始终将纪律和规矩挺在前面，坚持教育在先、警示在先、
预防在先，特别是将财
