在2025年镇党建引领基层高 效能治理工作推进会上的讲话 同志们： 今天我们召开全镇2025年第三次党建引领基层高效能治理工 作推进会，主要任务是总结上半年工作，分析当前形势，部署 下阶段任务，动员全镇上下进一步统一思想、凝聚共识、真抓 实干，奋力开创我镇高质量发展新局面。刚才，9位村支书代表 作了述职，几位治理区的区委书记作了精彩点评，总结了第二 季度的工作，也谈了下一步打算。*镇长对全镇上半年工作进行 了全面总结，并对下阶段重点工作作了具体部署，我都同 意，大家要认真抓好落实。下面，我再强调四点意见。 一、筑牢思想根基，锤炼过硬作风，以更高标准锻造基层治 理的“先锋队” 基层治理的根基在于人，关键在于干部队伍的作风和能力。 没有一支政治过硬、本领高强、作风优良的“先锋队”，一切 发展都无从谈起。 （一）要推动学习教育走深走实，持续拧紧思想“总开 关”。全镇党员干部，特别是领导干部，必须把理论学习和党 性修养放在首位。要深刻认识到，纪律是带电的高压线，底线 是不可逾越的红线。必须坚决杜绝违规吃喝等不正之风，净化 我们的社交圈、生活圈、朋友圈，构建清清爽爽的同志关系、 规规矩矩的上下级关系。要让严守纪律、严守规矩成为一种思 想自觉和行动自觉，确保我们的队伍在任何时候、任何情况下 都靠得住、信得过、打得赢。 （二）要推动工作作风根本转变，全面提升履职“高效 能”。高效能治理，落脚点就在“效能”二字。我们的一些干 部，仍然存在“等、靠、要”的思想，工作不主动、不积 极，遇事推诿、办事拖拉。这种作风是高效能治理的最大敌 人。必须彻底转变。要主动作为，从“要我干”转变为“我要 干”，主动深入田间地头、企业车间、群众家中，在一线发现 问题、在一线解决问题。要优化方法，不能再用老一套的办法 解决新问题，要学会运用法治思维、市场思维、互联网思维来 推动工作。要提升效能，对定下来的事情，就要雷厉风行、马 上就办，对群众的诉求，就要第一时间回应、第一时间解 决，切实把党的政治优势、组织优势转化为基层治理的强大效 能。 （三）要推动监督体系织密织牢，切实筑牢制度“防火 墙”。权力运行离不开监督制约，必须构建“全方位+常态 化”监督网络。要拓宽监督渠道，整合纪检监察、群众监督、 舆论监督力量，在镇政务大厅设立“作风监督岗”，开通24小 时举报热线，对干部履职情况进行实时监测。要突出监督重 点，聚焦项目审批、资金使用、惠民政策落实等关键领域，开 展“点穴式”督查，对发现的苗头性问题及时约谈提醒，对违 纪违法行为严肃查处。今年已开展专项监督检查12次，通报批 评不作为、慢作为干部8人，挽回经济损失30余万元。要健全长 效机制，将监督要求嵌入日常工作流程，通过“季度考评+年度 考核”压实责任，让监督执纪问责成为常态，确保权力在阳光 下运行。 二、聚焦主导产业，激活内生动力，以更强动能驱动区域经 济的“双引擎” 产业兴则百业兴，产业强则经济强。电商和林果是我镇发展 的两大主导产业，是我们实现乡村振兴、富民强镇的“双引 擎”。上半年，我们在这两个领域取得了一些成绩，但标兵渐 远、追兵渐近，我们必须要有强烈的危机感和紧迫感，推动两 大产业提档升级。 （一）要全力构建电商产业新生态，打造数字经济新高 地。根据我镇上半年工作情况总结，我镇上半年电商总销售额 突破了*亿元，同比增长*%，这是一个不错的开端。但我们必须 清醒地看到，与先进地区相比，我们还存在差距。下一步，我 们要从“点的突破”转向“系统集成”，构建完整的电商产业 生态。一是要完善基础设施。要加快推进镇级电商公共服务中 心和村级服务站的建设，确保年底前实现全覆盖。要加大对冷 链物流体系的投入，规划建设新的冷链仓储中心，增加冷库容 量和冷链车辆，打通农产品出村进城的“最初一公里”和“最 后一公里”。二是要强化平台合作。要深化与各大主流电商平 台的合作，持续办好“*特产馆”，吸引更多本地商家入驻，上 架更多优质农产品。要积极培育本土直播团队，力争下半年开 展直播带货不少于100场，实现销售额翻番。三是要创新销售模 式。要鼓励电商企业积极参加各类线上线下展销会，主动与大 型商超、餐饮企业签订直供协议。要大力推广“预售+团购”等 新模式，降低市场风险，提高农户收益。我们的目标 是，到2025年底，力争全镇电子商务网络零售额实现新的突 破，新增年网销额超千万元的农村电商企业2-3家。 （二）要着力推动林果产业全链条升级，提升特色农业附加 值。我镇拥有得天独厚的林果资源，根据相关统计，我镇优质 林果种植面积已辐射带动发展至2.7万余亩，上半年总产值超 过*万元。但是，我们长期以来“重种植、轻加工、弱品牌”的 问题依然突出，农产品精深加工链条短、产品附加值有限。这 块短板必须尽快补上。一是要在“优”字上做文章。要继续引 进和培育优质林果品种，实施“林果上山”行动，扩大高品质 林果的种植规模。要加强与农业科研院所的合作，推广标准化 种植和生态化管理技术，从源头上提升果品质量。二是要 在“深”字上求突破。要大力扶持本地林果加工企业，鼓励他 们引进新技术、新设备，开发果汁、果脯、果酒、果酱等深加 工产品。像有的地区，仅果品加工产值就达到了*亿元这说明深 加工的潜力是巨大的。我们要力争在未来一到两年内，培 育1-2家产值过亿的林果深加工龙头企业，使我镇林果深加工产 值实现翻倍增长。三是要在“响”字上下功夫。要整合全镇资 源，打造区域公共品牌，提升“*林果”的知名度和美誉度。要 支持企业申请绿色食品、有机食品认证，通过品牌建设，让好 产品卖出好价钱。 （三）要聚力推进乡村建设与治理，绘就和美乡村新画 卷。乡村振兴既要塑形也要铸魂，需统筹“硬件提升+文化赋 能+治理增效”三大抓手。人居环境要实现“颜值”与“气 质”双提升，持续开展农村人居环境整治提升行动，推进垃圾 分类处理、污水管网铺设全覆盖，年内完成20个自然村的厕所 改造。实施村庄绿化美化工程，利用闲置地块打造“口袋公 园”“议事小广场”，让村民推窗见绿、出门见景。乡风文明 要激活“传统”与“现代”双动能，深入挖掘本地红色文化、 民俗文化资源，修缮古村落、老祠堂等文化载体，建设村史 馆、文化礼堂10处。开展“星级文明户”“好媳妇好婆婆”评 选活动，组建新时代文明实践志愿服务队，用文明新风滋养乡 村沃土。治理体系要