购物车
我的足迹

中国移动通信集团有限公司关于深入贯彻作风建设专题的自查评估报告

加入Vip免费下载 立即下载
中国移动通信集团有限公司关于深入贯彻作风 建设专题的自查评估报告 根据中央统一部署和上级组织要求,中国移动通信集团有限 公司于 2025 年上半年集中开展了深入贯彻作风建设专题。本次 学习教育是在巩固深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主 义思想主题教育和党纪学习教育成果的关键节点,纵深推进全面 从严治党的重要举措。学习教育现已顺利结束,公司党组在全面 梳理总结阶段性进展的基础上,形成了本自查评估报告。 一、基本情况 本次学习教育自 2025 年 3 月启动至 8 月上旬结束,历时五个 多月,实现了对公司系统内 1.7 万余个基层网格、1 万多个党支部 和 17.3 万名党员的全面覆盖和深度动员。公司党组深刻认识到, 加强作风建设是企业实现高质量发展的根本保障,是锻造忠诚干 净担当干部队伍的必然要求。学习教育紧紧围绕学习贯彻习近平 总书记关于加强党的作风建设的重要论述,聚焦中央八项规定及 其实施细则精神,坚持高标准、严要求,以“第一方阵”的政治自 觉,推动学习教育走深走实,旨在通过系统性的学习、深刻的查摆、 坚决的整治和开放的互动,进一步夯实全体党员干部职工廉洁从 业的思想根基,涵养风清气正的政治生态,以优良作风凝聚起创建 世界一流信息服务科技创新公司的磅礴力量。 二、主要做法及成效 公司党组严格按照中央“学习研讨突出‘深’,查摆问题突 出‘实’,集中整治突出‘严’,开门教育突出‘真’”的总体要求, 周密部署,精心组织,确保学习教育各项任务落地见效。 (一)强化组织领导,压实主体责任,确保高位推动 公司党组第一时间成立由党组书记、董事长担任组长的学习 教育领导小组,下设办公室,统筹负责学习教育的组织协调和督促 指导。 1.健全领导体系。建立“党组统一领导、领导小组牵头抓总、 职能部门协同配合、各级党组织具体落实”的领导体系和工作机 制。学习教育期间,公司党组先后召开 4 次党组会、3 次领导小组 专题会进行研究部署和工作推进,确保了学习教育方向不偏、力 度不减。各省公司、专业公司、直属单位均成立相应领导机构, 形成了上下贯通、层层负责的责任链条。 2.明确责任分工。制定印发《关于深入贯彻作风建设专题的 实施方案》,将学习教育任务细化为 5 大类 20 项具体举措,逐一明 确责任单位、完成时限和检验标准,形成“任务书”和“路线 图”。公司领导班子成员严格履行“一岗双责”,带头参加学习、 带头查摆问题、带头整改落实,并深入各自的基层联系点开展督 导调研 28 次,覆盖了全国所有省份及主要业务单元,确保压力传 导到“神经末梢”。 3.强化督导检查。领导小组办公室组建了 6 个督导组,通过 列席学习研讨、随机抽查、个别访谈等方式,对 31 家省公司和多 家专业公司开展了两轮全覆盖督导,及时发现并纠正了“上热下 冷”、“学用脱节”等苗头性问题,有力保障了学习教育的整体质 量。 (二)深化学习研讨,筑牢思想根基,突出学深悟透 公司坚持把理论学习作为首要任务,贯穿学习教育全过程,创 新学习方式,丰富学习载体,引导广大党员干部在学懂弄通做实上 下功夫。 1.坚持领导带学。公司党组理论学习中心组发挥“头雁”作 用,围绕“习近平总书记关于党的作风建设重要论述”、“新修订 的《中国共产党纪律处分条例》与作风建设”等 8 个专题开展了 集中学习研讨。党组成员结合分管领域和典型案例,带头撰写发 言提纲,深入交流研讨,形成了高质量学习成果。 2.实现分层全学。针对不同层级、不同岗位的党员干部,构 建了“党组领学、干部轮学、支部研学、网格讲学”的四级联动 学习机制。面向中高层管理人员,举办专题读书班 62 期,累计参训 超过5500人次,实现了对公司三级副以上经理人员的培训全覆盖。 面向全体党员,依托全国 1 万多个党支部,通过“三会一课”、主题 党日等形式,组织专题学习研讨超过 3 万场次,累计参与党员干部 16.8 万人次,参学率达到 97%以上。 3.创新载体助学。充分利用公司数字化优势,打造“线上+线 下”融合学习矩阵。在公司内部学习平台“移智库”开设学习教 育专区,上线超过 200 门精品课程和案例视频,组织线上专题考试 4 轮,参与人次超过 35 万。编印《作风建设专题口袋书》18 万册, 方便一线员工随时随地学习。XX 省公司利用大数据分析,精准推 送学习内容,其打造的“红色空中课堂”手机报,覆盖用户超过 800 万,有效拓展了学习教育的广度和深度。 (三)深入查摆问题,全面检视剖析,突出求真务实 公司坚持问题导向,以刀刃向内的勇气,广泛听取意见,深入 检视反思,精准查找作风建设方面存在的突出问题。 1.广开言路听意见。畅通“信、访、网、电”四位一体的意 见收集渠道。各级领导班子成员通过召开座谈会、个别访谈、实 地走访等形式,累计访谈干部员工超过 6000 人次。同时,在公司内 外网设立“作风建设直通车”专栏,面向内外部征集意见建议,累 计收到各类意见建议 1853 条。 2.对标对表查问题。组织全体党员干部,对照党章党规党纪, 对照中央八项规定精神,对照群众提出的意见建议,深入开展“六 查六看”:查思想认识,看政治站位高不高;查履职担当,看责任落实 强不强;查服务意识,看群众观念牢不牢;查纪律规矩,看廉洁底线 守不守;查工作作风,看形式主义、官僚主义改了没;查生活作风,看 勤俭节约习惯养成了没。 3.建立问题清单。经过全面梳理,全集团共查摆出“四风” 隐形变异、担当作为不足、服务群众不优等 4 大方面 35 类突出 问题。公司党组带头查摆出 6 个方面 15 项具体问题,各单位、各 部门均建立了详细的问题清单、责任清单和整改清单,做到了问 题具体、责任到人、措施明确。譬如,针对部分单位反映的“以 会议落实会议、以文件落实文件”的现象,深刻剖析了其背后存 在的官僚主义和责任虚化问题;针对一线员工反映的“部分机关 部门审批流程过长、跨部门协调难”的问题,深入检视了机关作 风中存在的“门好进、脸好看、事难办”的顽疾。 (四)狠抓集中整治,敢于动真碰硬,突出从严从紧 公司坚持“当下改”与“长久立”相结合,对查摆出的问题 立行立改、真改实改,同时着力构建长效机制,坚决防止问题反弹。 1.开展专项整治。针对查摆出的共性问题和突出矛盾