在公司 2025 年计划建设领域供应商廉洁合作 座谈会上的讲话 同志们，各位合作伙伴： 大家下午好。今天，秋高气爽，硕果可期。在这个承前启后 的关键节点，X 公司与来自全国各地的 50 家计划建设领域核心 供应商代表齐聚一堂，召开这次以“亲清共赢·廉接未来”为主 题的廉洁合作座谈会。首先，我代表 X 公司，向各位远道而来 的新老朋友表示热烈的欢迎！向长期以来关心、支持和参与 X 公司发展的各位合作伙伴，致以诚挚的感谢！ 召开这次会议，目的十分明确，就是要在新的发展阶段，与 各位合作伙伴共同面对新形势、新挑战，共同探讨如何深化廉洁 共建，构筑更加稳固、更加健康、更具活力的战略合作关系。这 不是一次常规的业务洽谈会，而是一次思想的深度交流会、一次 共识的高度凝聚会、一次行动的郑重承诺会。其核心，就是要旗 帜鲜明地将廉洁基因深度融入合作血脉，以党建为引领，以“亲” “清”为准则，共同为通信网络事业的高质量发展注入强大而持 久的“廉动力”。 一、回首过去，在携手奋进中肯定合作成果 时间是忠实的记录者。回望过去的 2024 年，是公司发展史 上极不平凡的一年，也是我们与各位合作伙伴风雨同舟、共克时 艰的一年。面对复杂多变的宏观环境与艰巨繁重的建设任务，大 家与公司一道，心往一处想、劲往一处使，共同交出了一份来 之不易的优异答卷。在过去的一年里，公司全年累计完成计划建 设投资额达到 X 亿元，高质量、高效率地推进了包括“X 区域 5G 网络深度覆盖工程”“X 智慧城市光网升级项目”在内的 35 个省级重点工程项目。全省的 5G 基站总数突破 15 万个，千兆 光网用户占比提升了 8 个百分点，重点区域的网络时延降低了 15%，各项关键绩效指标均超额完成年度目标。这些闪亮的数字 背后，凝结着在座每一位合作伙伴的辛勤汗水与智慧心血。从 X 高寒山区的基站架设，到 X 沿海城市的管线入地；从项目前期 的勘察设计，到后期的施工监理与验收交付，处处都留下了大家 不畏艰难、精益求精的身影。可以说，X 公司的每一项工程、每 一座基站、每一条光缆，都离不开合作伙伴的鼎力支持；公司的 每一份成绩单，都应该有大家浓墨重彩的一笔。大家不仅仅是合 同文本上的“乙方”，更是并肩作战的“战友”，是价值共创的 “伙伴”，是荣辱与共的“命运共同体”。这种基于长期信任与价 值认同的合作关系，是公司最宝贵的资产之一，必须倍加珍惜， 用心呵护。在此，我再次向大家表示衷心的感谢！ 二、正视现实，在深刻警醒中认清廉洁风险 肯定成绩，是为了更好地前行。在看到光明前景的同时，也 必须清醒地认识到，工程建设领域作为资金密集、权力集中的高 地，历来是腐败问题易发多发的“重灾区”，是廉洁风险防控的 “主战场”。“工程建起来，干部倒下去”的悲剧，绝非危言耸听， 而是时时在我们身边敲响的警钟。刚才，大家共同观看了一部发 人深省的警示教育片。片中披露的案例触目惊心，令人扼腕。 那些曾经的“业务骨干”“行业精英”，因为一念之差，因为理想 信念的滑坡，最终从“座上宾”沦为“阶下囚”，葬送了个人前 途，毁掉了家庭幸福，也给企业声誉和行业生态造成了难以估量 的损失。特别是其中提到的“链条式腐败”窝案，从甲方管理人 员到承包商、分包商、材料供应商，环环相扣、层层失守，最终 全线崩溃，其教训之惨痛、影响之恶劣，值得我们每一个人深刻 反思。 这些案例清晰地揭示了工程建设领域廉洁风险的几个突出 特点：一是隐蔽性强，手段花样翻新，往往通过貌似合规的“壳” 进行利益输送；二是传染性强，容易形成“圈子文化”，一人失 守，全链遭殃；三是危害性大，不仅造成巨大的经济损失，更严 重的是，它会像一颗毒瘤，侵蚀工程质量的根基，动摇安全生产 的底线，败坏公平竞争的市场环境。一个不廉洁的工程，即便建 得再高、再快，也如同建在沙滩之上，随时有坍塌的危险。就在 不久前，兄弟单位 X 区域发生的一起案件，一名项目主管伙同 三家供应商，通过虚增工程量、违规变更洽商等方式，套取工程 款近 X 万元，最终涉案人员悉数被依法查处，涉事企业被列入 “黑名单”，三至五年内不得参与任何投标活动，可谓“一处失 信，处处受限”。这个活生生的例子告诫我们，廉洁的“防火墙” 一旦出现裂缝，洪水猛兽便会乘虚而入。对我们公司而言，任 何人在廉洁问题上都不能有丝毫的麻痹和侥幸；对各位合作伙伴 而言，任何形式的“潜规则”都是通向悬崖的“不归路”。因此， 在廉洁问题上，没有旁观者，也没有局外人。我们与各位供应商， 是同一条战壕里的战友，面对的是共同的敌人——腐败。守住廉 洁底线，既是保护我们自己的干部员工，也是保护各位合作伙伴 的切身利益和长远发展。这根弦，必须时刻绷紧，须臾不可放松。 三、深化共识，在亲清共建中构筑合作新生态 面对新形势下的风险与挑战，如何破局？答案就在今天会议 的主题中——构建“亲”“清”新型合作关系。“亲”，就是要坦 荡真诚、积极有为、靠前服务；“清”，就是要清白纯洁、界限清 晰、守住底线。二者辩证统一，缺一不可。这既是新时代商业文 明的内在要求，也是我们实现可持续、高质量发展的必由之路。 第一，以“清”为基，划定交往的“边界线”。“清”是“亲” 的前提和保障。没有“清”，所谓的“亲”就会变味、走样，甚 至演变成危险的利益勾兑。构建清爽的合作关系，核心在于立规 矩、明底线、知敬畏。今天，我们创新性地推出了“双向承诺” 机制，在座的 50 家供应商代表共同签署了《廉洁合作倡议书》。 这份倡议书不是一份空洞的文件，而是一份沉甸甸的“廉洁契 约”，是我们双方共同的行为准则和价值宣言。其中明确的“三 坚持、三杜绝”原则——坚持依法合规经营，杜绝商业贿赂；坚 持公平公正竞争，杜绝围标串标；坚持诚信守约合作，杜绝利益 输送——必须成为我们合作中最坚不可摧的“硬约束”。这份契 约，对供应商而言，既是“紧箍咒”，更是“护身符”。它清晰地 告诉大家，什么可为，什么不可为。大家可以把更多的精力聚 焦到提升产品质量、优化技术方案、强化项目管理上来，而不是 去打探“门路”、搞“勾兑”、走“捷径”。在一个风清气正的环 境里，凭实力说话、靠品质取胜，这样的合作才最长久、最安心。 对我们公司内部而言，这份契约同样是自我约束的“高压线”。 它要求我们的员工，特别是计划建设、采购、审计等关键岗位的 管理人员，必须严格自律，公正用权。在与供应商的交往中，要 做到“三不”：不吃拿卡要，不接受任何可能影响公正执行公务 的礼品、宴请和消费活动，不利用职权为亲属朋友承揽工