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在XX图书馆干部素质提升暨半年工作总结会上的讲话

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在 XX 图书馆干部素质提升暨半年工作总结会 上的讲话 同志们: 大家好! 今天,我们在这里召开全馆干部职工大会,主要任务是回顾 总结上半年的工作,分析研判当前面临的形势,安排部署下半年 的重点任务。这次会议既是一次承前启后的工作总结会,也是一 次凝心聚力的思想动员会,更是一次明确方向的战略部署会。刚 才,我们集中学习了习近平总书记的一系列重要思想和论述,传 达了 XX 省委和 XX 州委的最新会议精神,这为我们接下来的工 作提供了根本遵循和行动指南。XX 同志围绕专业技能提升进行 的精彩分享,也为我们打开了新的工作思路。 下面,我结合大家的发言和近期的思考,讲三点意见。 一、回首上半年:砥砺深耕,硕果初成 2025 年上半年,面对新时代公共文化服务事业发展的新要 求、新挑战,全馆上下团结一心,锐意进取,紧紧围绕年初确定 的工作目标,履职尽责、担当作为,各项工作取得了显著成效, 呈现出稳中有进、向上向好的发展态势。 (一)党建引领作用持续强化,政治根基更加牢固。我们始终 坚持把政治建设摆在首位,以党的创新理论武装头脑、指导实践。 上半年,我们系统组织学习了习近平总书记关于党的建设、作风 建设等一系列重要思想和论述,深刻领会了其核心要义和实践要 求。通过学习 XX 省委第十二届委员会第十次全体会议精神和 XX 州委 XX 书记关于奋力打造“两区两地一枢纽”、积极探索 “两山”转化路径的讲话精神,我们的思想认识得到了再统一, 发展方向得到了再明确。我们坚决贯彻中央八项规定精神,严肃 查处并通报了违规违纪典型问题,为受到不实举报的同志澄清正 名,旗帜鲜明地树立了激浊扬清、实干担当的鲜明导向,营造了 风清气正的政治生态。 (二)主责主业精准发力,服务效能稳步提升。作为知识传播 和文化服务的主阵地,我们始终将提升服务质量作为核心任务。 在阅读推广方面,我们不断创新形式、丰富内涵。从“绘本的鉴 赏与阅读”这样的专业培训,到面向社会大众的各类读书活动, 我们努力让书香浸润城市的每一个角落。特别是XX同志的分享, 从绘本的封面到封底,从环衬到献词,系统地为我们揭示了深度 阅读的奥秘,这不仅仅是一次业务培训,更是对我们服务理念的 一次深刻启发——我们的服务要更专业、更精细、更有温度。在 数字化建设方面,图书馆网站的升级改造项目正在有序推进,未 来将以更友好的界面、更丰富的内容、更智能的服务,满足读者 日益增长的线上文化需求。 (三)地方特色文化挖掘深入,品牌形象日益彰显。一座图书 馆的魅力,不仅在于其藏书的广度,更在于其植根地方文化的深 度。上半年,我们在这方面下足了功夫。我们启动了《XX 县 XX 山三十二烈士》《古诗里的 XX》等重点文化项目的研究与编 撰工作,这不仅是对地方红色文化和历史文脉的抢救性保护,更 是我们传承地域精神、增强文化自信的重要举措。我们策划的 “XX 图书馆的打开方式”系列宣传,以新颖的视角和亲和的语 言,拉近了图书馆与公众的距离,让更多人愿意走进图书馆、了 解图书馆、爱上图书馆。同时,我们积极谋划加强茶文化等本土 特色文化的宣传推广,努力将图书馆打造成为展示 XX 州独特文 化魅力的重要窗口。 (四)干部队伍建设常抓不懈,团队合力不断增强。事业发展 的关键在人。我们高度重视干部职工队伍的素质提升。通过定期 的政治学习和业务培训,大家的理论水平和专业技能得到了双提 升。我们欣喜地看到,越来越多的年轻同志能够像 XX 同志一样, 立足本职岗位,深入钻研业务,并能走上讲台,将自己的学习心 得和工作经验分享给同事们。这种互学互鉴、共同进步的氛围, 是我们图书馆最宝贵的财富。一支想干事、能干事、干成事的队 伍正在加速形成,为图书馆事业的长远发展注入了源源不断的活 力。 总的来说,上半年的成绩来之含辛茹苦,凝聚了全馆每一位 同志的心血和汗水。在此,我代表馆领导班子,向大家的辛勤付 出表示衷心的感谢! 二、审视当前:认清形势,于变局中开新局 在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,我们的工作与 新时代的要求、与人民群众的期待相比,仍然存在一些差距和不 足。更重要的是,我们要深刻把握当前我们所处的发展环境和时 代坐标,既要看到挑战,更要抓住机遇。 (一)必须清醒认识我们面临的挑战。 一是服务理念的“深度”有待拓展。我们的活动数量上去了, 但质量和影响力是否达到了预期?我们的服务覆盖面扩大了,但 针对不同群体的个性化、精准化服务是否足够深入?我们的阅读 推广,是否真正走进了读者的内心,激发了深层次的思考与共鸣? 这些问题,需要我们从“做了什么”向“做出了什么效果”转变, 从追求“量”的增长向追求“质”的飞跃转变。 二是创新发展的“锐度”有待增强。面对日新月异的技术变 革和读者需求的快速迭代,我们的创新步伐还不够快,力度还不 够大。比如,网站升级不能仅仅是界面的美化,更应该是服务逻 辑的重塑和用户体验的革命。我们策划的文化项目,如何避免同 质化,做出真正的特色和品牌?我们是否还存在“路径依赖”,习 惯于用老办法解决新问题?敢于突破、敢于“第一个吃螃蟹”的 锐气还需要进一步激发。 三是文旅融合的“黏度”有待提升。州委明确提出要将文旅 融合发展理念深度融入各项工作。图书馆作为重要的文化地标, 如何与旅游产业实现“1+1>2”的化学反应?我们不能仅仅满足于 成为游客“打卡”的一个点,而要思考如何将我们的文化资源转 化为独特的旅游体验产品。如何让游客在 XX 州的旅途中,因为 走进了图书馆而对这片土地有了更深刻的文化认知和情感联结? 这是我们需要深入研究和破题的关键。 (二)必须牢牢把握我们面临的机遇。 一是政策导向提供了前所未有的“东风”。从国家大力推进 文化自信自强,到 XX 省、XX 州将文化建设和文旅融合摆在突 出位置,我们正处在一个大有可为的黄金发展期。特别是 XX