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在XX市2025年上半年全市重点产业链“链长制”招商工作推进会上的讲话

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在 XX 市 2025 年上半年全市重点产业链“链 长制”招商工作推进会上的讲话 同志们: 今天,我们在这里召开全市重点产业链“链长制”招商工作 推进会,主要任务是总结上半年工作,分析当前形势,部署下半年 任务,进一步统一思想、凝聚共识、压实责任,全力推动我市产业 链招商工作再上新台阶、实现新突破。 刚才,相关部门通报了上半年全市“链长制”招商工作的总 体进展,各重点产业链牵头部门和部分县(市、区)作了汇报与交流, 总结了成绩,剖析了问题,提出了思路,讲得都很好,我完全同意。 今年以来,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务, 全市上下认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,将“链长制” 招商作为推动经济高质量发展的“牛鼻子”工程和关键一招,迎 难而上,主动作为,招商引资工作取得了来之不易的成绩。根据统 计,今年上半年,全市累计引进省域外项目 360 个,实际使用内资达 到 68 亿元,展现出强劲的发展动能与活力。这些成绩的取得,是全 市各级各部门、广大招商干部辛勤付出的结果。在此,我代表市 委、市政府,向奋战在招商引资一线的同志们,表示衷心的感谢和 诚挚的慰问! 在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到工作中存在的短 板与不足,深刻把握当前招商引资工作面临的新形势、新挑战。 今天的会议,既是一次总结会、部署会,更是一次加压会、动员会。 下面,我讲三点意见。 一、客观总结成效与不足,在深化认识中把握发展大势 上半年,全市“链长制”招商工作总体呈现出“稳中有进、 质效提升”的良好态势,主要体现在三个方面。 第一,招引理念实现了从“招企业”到“引链条”的深刻转 变。各级各部门不再满足于单个项目的“点上开花”,而是更加 注重围绕产业链的“全线结果”。通过深入实施“链长制”招商 工作机制,我们的招商思维更加系统化、生态化。例如,在 XX 高 端装备制造产业链的招引过程中,我们成功引进了行业龙头 XX 公司后,招商团队没有就此止步,而是乘势而上,绘制出该企业的 核心供应商图谱,精准对接其上下游数十家配套企业,最终成功吸 引了其中 5 家核心零部件企业同步落户,初步形成了“引进一个、 带动一批、形成一链”的生动局面。这种从“捡进篮子都是菜” 的粗放式招商,到“一棵藤上结好瓜”的链式招商的转变,是我市 招商引资理念的重大突破,也是提升产业核心竞争力的根本路径。 第二,产业布局呈现出从“分散布局”到“集群发展”的崭 新格局。围绕全市确定的 20 条重点产业链,各链长单位和责任部 门都开展了卓有成效的工作。强主链、延链条、补短板的路径更 加清晰。上半年,我们围绕新能源、新材料、电子信息等战略性 新兴产业,成功签约了一批投资额度大、科技含量高、带动能力 强的优质项目。例如,XX 县聚焦精细化工产业链的薄弱环节,成 功引进了投资额超 10 亿元的 XX 新材料项目,有效解决了上游关 键原料本地化供给的难题。XX 区则立足其生物医药产业基础,着 力向下游延伸,引进了多家从事高端制剂和医疗器械研发生产的 企业,产业链附加值得以显著提升。这种聚焦主导产业、优化资 源配置的做法,正在加速形成优势互补、错位发展、协作共兴的 产业集群生态。 第三,服务体系完成了从“被动响应”到“主动靠前”的效 能升级。一流的营商环境是招商引资最核心的竞争力。上半年, 我们持续深化“放管服”改革,大力推行“首席服务官”“全流程 代办”等制度,项目落地的速度和效率明显提升。特别是“双包 一解”机制的落实,让许多企业家感受到了 XX 的诚意与温度。 从项目初次对接到签约落地,再到开工建设,每一个环节都有专人 跟进、专班服务,企业提出的问题不过夜、遇到的困难有人管。 这种“保姆式”的服务,不仅加速了项目建设进程,更坚定了投资 者深耕 XX 的信心,形成了良好的口碑效应。 在看到成绩的同时,我们必须以刀刃向内的勇气,正视当前工 作中存在的突出问题。一是产业链的“厚度”和“韧性”依然不 足。部分产业链条短、环节少,关键核心技术对外依存度高,“断 点”“堵点”问题依然存在。一些产业看似热闹,但多处于价值链 中低端,缺乏拥有核心技术和市场话语权的“链主”企业。二是 招商方式的“准度”和“深度”仍需提升。部分单位对产业链的 研究不深不透,对产业发展趋势和技术变革方向把握不准,还停留 在“广泛撒网、重点捕鱼”的传统模式。我们的“XX 大数据招 商平台”虽然已经建成,但在利用数据分析产业链薄弱环节、精 准画像目标企业、智能匹配招商资源等方面的作用尚未充分发挥。 招商队伍的专业化能力与日趋激烈的区域竞争相比,还有较大差 距。三是要素保障的“精度”和“力度”有待加强。土地、能耗、 环境容量等硬性约束日益趋紧,“项目等地”现象仍然存在。政 策供给与企业实际需求之间还存在“温差”,一些好的政策,比如 我们为支持企业发展而出台的“十条政策”,在落地执行的“最 后一公里”还存在梗阻,政策红利未能完全转化为企业的发展实 利。这些问题,是我们下半年工作中必须下大力气解决的重点和 难点。 二、聚焦关键环节与核心任务,在精准发力中推动攻坚突破 下半年的时间已经过半,任务十分艰巨。全市上下必须牢固 树立“项目为王、产业为基”的理念,紧盯目标不放松,聚焦重点 求突破,全力推动“链长制”招商工作取得更大成效。 第一,要