市局领导班子专题民主生活会会议记录 时间： 2025 年 9 月 8 日 9 时 00 分至 12 时 30 分 地点：局三楼 XX 会议室 参加人员：王 XX、李 XX、张 XX、刘 XX、赵 XX、陈 XX 缺席人员：无 主持人：王 XX 记录人：孙 XX 会议议程： 一、党组书记、局长王 XX 同志通报会议主题、准备情况并 提出要求。 二、集体学习《中国共产党纪律处分条例》相关章节和市纪 委监委关于 XX 同志的处分决定通报。 三、党组书记、局长王 XX 同志代表领导班子作对照检查。 四、与会同志逐一进行对照检查，开展批评和自我批评。 五、市纪委监委陈 XX 同志作点评讲话。 六、党组书记、局长王 XX 同志作会议总结和表态发言。 会议内容： 一、党组书记、局长王 XX 同志通报会议主题、准备情况并 提出要求 王 XX：同志们，今天我们召开局领导班子专题民主生活会。 市纪委监委的陈 XX 同志亲自到会指导，让我们以热烈的掌声表 示欢迎和感谢。 本次专题民主生活会的主题是：以案为鉴、正风肃纪，深刻 汲取我局 XX 同志违纪案件教训，全面加强领导班子作风建设。 主要任务是，结合我局发生的 XX 同志因违规办理残疾人证被给 予党内严重警告处分的事件，班子成员要主动认领责任，深刻剖 析检查，认真开展批评和自我批评，明确整改方向和措施，修复 政治生态，重塑单位形象。 今年以来，我局坚决贯彻上级关于全面从严治党的各项部署， 特别是在群众身边不正之风和腐败问题集中整治方面，也制定了 专门方案)，召开了多次部署会。但 XX 同志事件的发生，说明 我们的工作还存在严重短板和漏洞，教训极其深刻，必须引起最 高度的警惕和反思。 为开好这次会议，会前我们做了认真准备：一是深化理论学 习。班子成员集中学习了习近平总书记在二十届中央纪委四次全 会上的重要讲话精神和关于全面从含严治党的重要论述，为开好 会议打牢了思想基础。二是广泛征求意见。通过发放征求意见表、 召开座谈会等形式，征求到对班子和班子成员的意见建议共 28 条。三是深入谈心谈话。班子成员之间、与分管部门负责同志之 间都开展了深入的谈心谈话，把问题谈开、把思想谈通。四是认 真撰写材料。班子和每位成员都在此基础上，认真撰写了对照检 查材料。 希望大家在会上，一要聚焦主题，把自己摆进去、把职责摆 进去、把工作摆进去，深刻剖析问题根源。二要动真碰硬，自我 批评要“亮丑”，相互批评要“揭短”，真正做到“红脸出汗”。 三要坦诚相待，本着对党、对事业、对同志高度负责的态度，实 事求是，真心帮助。 二、集体学习《中国共产党纪律处分条例》相关章节和市纪 委监委关于 XX同志的处分决定通报 三、党组书记、局长王 XX同志代表领导班子作对照检查 王 XX：下面，我代表局领导班子作对照检查发言。 XX 同志违纪案件的发生，性质严重，影响恶劣，根子在班 子，责任在我们班子成员。作为“领头雁”，局领导班子负有不 可推卸的领导责任。我们深刻反思，主要存在以下几个方面突出 问题： (一)政治站位不高，对全面从严治党的极端重要性认识不足。 班子在思想深处，仍然存在“重业务、轻党建”的惯性思维，没 有真正把党风廉政建设和业务工作同谋划、同部署、同落实。对 发生在群众身边的“微腐败”的政治危害性认识不清，政治敏锐 性和政治鉴别力不强，认为违规办理一个证件是“小事”，没有 从关系人心向背、动摇党的执政根基的高度去认识和防范。 (二)主体责任悬空，压力传导层层递减。班子履行全面从严 治党主体责任浮于表面，满足于开了会、发了文，但在抓常、抓 细、抓长上用力不够。对分管领域的干部监督管理失之于宽、失 之于软，“一岗双责”落实不到位。对行政审批等关键岗位、关 键环节的廉政风险排查不深入、不彻底，监督制约机制存在明显 漏洞，给了别有用心者可乘之机。 (三)制度执行不严，对权力运行的监督严重缺失。“牛栏关 猫”的问题依然存在。虽然我们制定了一些规章制度，但在实际 执行中打了折扣、搞了变通。对审批权限、办理流程的监督检查 流于形式，没有形成有效的闭环管理。对干部队伍的日常教育管 理不严，纪律教育、警示教育没有入脑入心，导致个别干部纪律 意识、规矩意识淡漠。 针对以上问题，班子将从以下几方面坚决整改：一是立即开 展为期三个月的作风纪律专项整顿行动。二是全面修订完善内部 控制和行政审批流程管理规定，堵塞制度漏洞。三是强化“一把 手”和班子成员的监督责任，将“一岗双责”落实情况纳入年度 考核。四是深化警示教育，用身边事教育身边人，做到警钟长鸣。 四、与会同志逐一进行对照检查，开展批评和自我批评 王 XX 同志作自我批评，其他同志提出批评意见。 王 XX：作为局党组书记、局长，我对 XX 同志违纪案件的 发生，负有首要的、全面的领导责任，内心深感自责和愧疚。我 深刻检讨： 第一，履行第一责任人责任严重缺位。我对党风廉政建设的 艰巨性、复杂性认识不足，抓工作一手硬、一手软的问题突出。 平时强调业务指标多，强调纪律规矩少;关心项目进度多，关心 干部思想动态少。对 XX 同志所在的 XX 科室存在的管理松懈问 题，我早有耳闻，但没有及时采取果断措施进行整顿，存在“老 好人”思想，客观上纵容了问题的发生。 第二，政治麻痹，风险防范意识淡薄。我没有把残疾人证办 理这样直接关