县农行关于深入开展作风建设总结评估报告 根据上级党委关于深入贯彻落实学习教育的统一安排和部 署,我行紧密围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要 求,扎实开展了为期数月的学习教育活动。目前,集中学习教育阶 段已圆满结束。为全面、系统地总结本次学习教育的实践成果, 客观评估其成效,深入剖析存在的问题,并为巩固深化学习教育成 果、推动作风建设常态化长效化明确方向,我行党委在前期阶段 性梳理的基础上,形成了本自查评估报告。 一、主要做法与实践 本次学习教育期间,X 县农业银行党委坚决扛起主体责任,坚 持高标准、严要求,精心组织、周密部署,将学习教育与全行业务 发展、风险防控、服务提升等中心工作深度融合,确保学习教育 不走过场、取得实效。 (一)强化组织领导,高位推动压实责任。一是迅速构建领导体 系。我行党委深刻认识到,落实纪律规定是必须抓好的重大政治 任务。学习教育启动伊始,便第一时间成立了由党委书记、行长 任组长,其他党委委员任副组长,各主要部室负责人为成员的学习 教育领导小组。领导小组下设办公室,抽调党群工作部、纪检监 察部、综合管理部等部门的精干力量组成工作专班,具体负责学 习教育的组织协调、督促指导和宣传引导工作。全行形成了“党 委统一领导、主要领导负总责、分管领导‘一岗双责’、工作专 班统筹协调、各支部具体落实”的责任体系,确保了学习教育有 组织、有计划、有步骤地稳步推进。二是精准制定实施方案。领 导小组先后召开 4 次专题会议,深入学习领会上级文件精神,结合 我行作为县域金融主力的实际,研究制定了《X 县农业银行关于 深入贯彻落实学习教育的实施方案》。方案明确了学习教育的指 导思想、目标任务、方法步骤和具体要求,并细化为包含 3 大阶 段、15 项具体任务的“任务清单”和“时间表”,做到任务到岗、 责任到人。同时,针对总行机关、营业网点、信贷审批等不同岗 位的特点,进行分类指导,确保学习教育既有统一要求,又具行业 特色和岗位针对性。三是严格落实督导机制。建立党委班子成员 联系点制度,7 名党委委员分别定点联系全行 12 个基层党支部,深 入一线开展“四不两直”式调研督导。在学习教育期间,班子成 员累计下沉基层网点和部室调研指导 30 余次,通过列席支部学习 会、与一线员工谈心谈话、检查学习笔记和会议记录等方式,全 面掌握各单位学习教育进展情况。工作专班每周对各支部学习教 育情况进行调度,每月编发一期工作简报,及时推广先进经验,通 报存在问题,先后下发了 3 份工作提示函,督促个别进度滞后的支 部及时整改,确保了全行学习教育步调一致、同频共振。 (二)深化学习研讨,筑牢思想理论根基。一是坚持领导带头 “示范学”。行党委理论学习中心组充分发挥“头雁效应”,带头 先学一步、学深一层。围绕习近平总书记关于加强党的作风建设、 金融工作的重要论述以及纪律规定的核心要义,举办了为期 3 天 的专题读书班,开展了 4 次高质量的专题研讨。党委书记带头讲 授题为《以优良作风为金融服务实体经济保驾护航》的专题党课, 班子成员结合分管领域工作实际,深入交流学习体会,查找思想根 源,明确改进方向。在党委的示范引领下,全行 12 个党支部、285 名党员迅速掀起学习热潮,形成了“上率下行、整体联动”的良 好学习局面。二是创新形式载体“全面学”。各党支部依托“三 会一课”、主题党日等载体,组织党员干部原原本本、逐字逐句学 习《习近平著作选读》《论党的自我革命》等指定书目。在完成 “规定动作”的基础上,积极创新“自选动作”。如,机关党支部利 用晨会时间开展“作风建设微讲堂”活动,每日分享一个作风建 设小故事;信贷管理部党支部组织了“信贷审批中的廉洁风险与 防范”专题辩论赛,在思辨中深化认识;各营业网点党支部则利用 班后时间,组织开展“服务规范与纪律规定”情景模拟演练,使学 习内容更贴近实际、更深入人心。同时,充分利用线上平台,推送 学习资料超过 200 份,组织线上知识测试 3 次,参学率达 100%。三 是突出警示教育“警醒学”。坚持用身边事教育身边人,用反面典 型敲响警钟。我行组织召开了全行警示教育大会,通报了近年来 金融系统内违反纪律规定的典型案例,特别是针对违规接受客户 宴请、违规收送信贷“介绍费”、利用职权为亲属谋利等金融领 域易发多发问题进行深刻剖析。组织全体中层及以上干部、年轻 干部、关键岗位员工共计 150 余人,赴 X 市廉政教育基地参观学 习,并集中观看了《金融反腐警示录》等警示教育片 2 部。通过 一系列触及灵魂的警示教育,使广大党员干部深刻认识到作风问 题无小事,进一步增强了知敬畏、存戒惧、守底线的思想自觉和 行动自觉。 (三)坚持问题导向,全面深入查摆问题。一是拓宽渠道“听意 见”。坚持开门纳谏、广开言路。通过线上设置“作风建设意见 箱”电子邮箱,线下在各营业网点设立意见簿、召开客户代表座 谈会等方式,多渠道、全方位征求服务对象和社会各界的意见建 议。累计发放调查问卷 500 份,回收有效问卷 485 份;召开不同类 型的座谈会 8 场,邀请了包括小微企业主、个体工商户、普通储 户、涉农合作社负责人等在内的 60 余名客户代表参与。通过“背 靠背”与“面对面”相结合,共收集到涉及信贷审批效率、网点 服务态度、金融产品创新、收费透明度等方面的意见建议 78 条。 二是对标对表“深查摆”。在广泛听取意见的基础上,组织全行党 员干部,特别是科级以上领导干部、新提拔干部、年轻干部和信 贷、计财等关键岗位人员,严格对照中央“两个问题清单”、基层 “四风”10 种隐形变异表现以及金融行业特点,深入开展自查自 纠。行党委班子带头,通过召开专题民主生活会,严肃开展批评与 自我批评,共查摆出在服务实体经济、防范化解风险、优化内部 管理等方面存在的突出问题 25 个。班子成员个人查摆问题 148 个,全行中层干部及关键岗位人员共计 85 人,查摆问题 412 个,并 逐一建立了问题清单。三是从严从实“严把关”。为防止查摆问 题“大而化之、避重就轻”,行党委建立了严格的审核把关机制。 各支部、各部室的问题清单,必须经分管行领导审核签字;行领导 班子及成员的问题清单,经党委书记逐一审阅、把关后,在党委会 上集体研究通过,并报上级督导组备案。对查摆问题不深入、不 具体、整改措施不明确的,一律退回重写。先后有 3 个部室、2 个 网点支部的问题清单因质量不高被退回要求重新查摆,确保了查 摆问题见人见事见思想,为后续整改奠定了坚实基础。 (四)聚焦顽瘴痼疾,动真碰硬集中整治。一是清单管理“闭环 改”。针对查摆出的问题,建立“问题清单、责任清单、整改清单” 三张清单,实行台账式管理、项目化推进。将“信贷审批流程繁 琐、效率不高”“部分窗口服务人员‘冷硬横