在 XX 市赴 XX 县调研工作座谈会上的讲话 同志们： 根据市委的统一安排,8 月 15 日,我和市里的几位同志一道, 到 XX 县进行了为期一天的专题调研。我们先后深入 XX 庄园、 XX 镇 XX 村易地搬迁安置点、XX 乡 XX 村委会、XX 乡集镇等 地,实地察看了特色产业发展、乡村振兴、农业水价改革、防汛 和地质灾害防治等工作情况,并与基层干部、企业负责人和群众 代表进行了深入的交流。今天,我们召开这个座谈会,主要目的是 在实地调研的基础上,和大家一起交流思想、分析问题、明确方 向,共同推动 XX 县的经济社会发展再上新台阶。 总的来看,这次调研给我留下了深刻而美好的印象。我欣喜 地看到,XX 县的广大干部群众精神面貌昂扬向上,干事创业的氛 围日益浓厚,各项工作都取得了实实在在的新进展、新成效。无 论是 XX 庄园作为行业标杆的持续创新,还是易地搬迁点群众“家 门口”就业的幸福笑脸,都生动展现了 XX 县在推动高质量发展、 增进民生福祉道路上的不懈努力和积极探索。在此,我代表市委, 向辛勤工作在 XX 县各条战线上的同志们,表示诚挚的慰问和衷 心的感谢! 下面,结合这次调研的所见所闻所思,我讲几点意见,与同志 们共勉。 一、聚焦产业升级,在推动“三大转变”中壮大县域经济的 “主引擎” 产业是发展的根基,是县域经济的命脉所在。XX 县农业资源 禀承赋优越,这是我们最大的优势和潜力。但同时,我们也必须清 醒地认识到,资源优势不等于经济优势,更不等于品牌优势。在调 研中我反复强调,现阶段我们必须集中精力,全力推动实现从“有 资源”到“有产品”、从“有优势”到“有品牌”、从“传统”到 “现代”的“三个转变”。这不仅是战术层面的调整,更是战略层 面的深刻变革。 第一,要深刻把握“从有资源到有产品”的价值跃升。我们 不能满足于做一个原材料的“搬运工”。以核桃和竹子为例,我们 拥有丰富的种植资源,但如果仅仅停留在卖核桃原果、砍伐竹子 原料的初级阶段,那我们的农民就只能挣到产业链最底端的辛苦 钱。XX 村委会探索核桃初加工、发展竹产业的做法,方向是完全 正确的。要在此基础上,进一步延伸产业链、提升价值链。要下 大力气研究市场需求,把田间地头的“第一车间”,与精深加工的 “第二车间”、品牌营销的“第三车间”紧密连接起来,开发出更 多像核桃油、核桃乳、竹纤维制品、特色竹编工艺品等高附加值 的产品。只有这样,我们才能真正把沉睡的资源唤醒,把潜在的价 值挖掘出来,实现“点石成金”的突破。 第二,要深刻把握“从有优势到有品牌”的核心竞争力。在 市场经济的汪洋大海中,品牌就是航船的风帆和灯塔。XX 庄园的 成功,不仅仅在于其柑橘的品质,更在于“XX”这个金字招牌所代 表的质量标准、文化内涵和市场信誉。这是我们身边的最好教材。 全县的柑橘产业乃至其他所有特色产业,都要向 XX 庄园学习。 要树立强烈的品牌意识,在技术服务、标准体系建设、种业开发 等方面持续下功夫,巩固和提升我们的品牌形象。要学会讲好 XX 的品牌故事,将这里的生态环境、人文历史、匠心精神融入到品 牌文化中去,让消费者不仅买到优质的产品,更能感受到产品背后 的价值与温度。一个响亮的品牌,是开拓市场的“通行证”,也是 抵御市场风险的“护城河”。 第三,要深刻把握“从传统到现代”的根本性变革。我们讲 的现代化,是全方位的现代化。农业现代化,绝不仅仅是机械化,更 是管理、技术、思维和模式的现代化。我们要积极拥抱“新质生 产力”,用现代科技为传统农业赋能。要推动数字技术与农业生 产深度融合,发展智慧农业,通过大数据分析指导种植、施肥和病 虫害防治,提高生产效率和产品质量。要构建现代化的流通体系, 补齐农产品销售端的短板,大力发展冷链物流、电商平台,让我们 的优质农产品能够突破地域限制,及时、高效地链接到全国乃至 全球的大市场,卖出好价钱。同时,现代企业管理制度也是关键。 无论是龙头企业还是合作社,都要建立规范的治理结构、科学的 决策机制和有效的激励机制,不断提升经营管理水平。 二、强化龙头引领,在构建“联农带农”机制中夯实群众增 收的“稳定器” 龙头企业是引领产业发展的“火车头”,是带动群众增生致 富的“发动机”。XX 县的产业发展,必须牢牢抓住“引龙头、育 基地、拓市场”这个关键。 一方面,要精准招商“借船出海”。要增强主动服务的意识,不 能坐在家里等客商,要主动走出去,围绕我们的优势产业,瞄准国 内外行业内的领军企业,开展精准招商、产业链招商。我们的干 部要成为懂产业、懂政策、懂市场的“行家里手”,要研究透彻 企业的需求和痛点,提供“店小二”“保姆式”的服务,营造一流的 营商环境。引进一个好的龙头企业,带来的不仅是资金和技术,更 是先进的理念、管理模式和广阔