公司2025年国庆、中秋期间 四风问题自查自纠情况报告 按照上级关于作风建设的工作部署，我公司对照“四风”问 题重点，围绕聚焦形式主义在工作落实中的表现、聚焦官僚主 义在履职尽责中的体现、聚焦享乐主义在工作作风中的呈现、 聚焦奢靡之风在资源使用中的反映等四个方面，认真开展国 庆、中秋期间“四风”问题自查自纠工作，现将自查情况报告 如下。 一、聚焦形式主义在工作落实中的表现 （一）工作部署与执行情况 一是工作安排方面。公司高度重视国庆、中秋期间的各项工 作，提前制定详细的工作计划，涵盖安全生产、市场运营、客 户服务等多个方面。例如，针对节日期间可能出现的业务高 峰，制定了专项的应急预案，明确各部门的职责和任务。通过 内部会议、文件传达等方式，将工作部署传达至每一位员工。 然而，在执行过程中，部分部门存在以会议落实会议、以文件 落实文件的现象，对工作的具体执行情况缺乏有效的跟踪和监 督。 二是任务落实方面。各部门在落实工作任务时，虽然表面上 按照要求完成了各项指标，但部分工作存在重形式、轻效果的 问题。比如，在市场推广活动中，过于注重活动的形式和规 模，而忽视了实际的市场反馈和客户需求，导致活动的效果不 尽如人意。 （二）检查考核与实际成效 一是检查考核机制方面。公司建立了相应的检查考核机 制，定期对各部门的工作进行检查和评估。在国庆、中秋前 夕，组织了专项的安全检查和业务考核，以确保各项工作的顺 利进行。但在检查过程中，存在走过场、形式化的问题，部分 检查人员只是简单地查看资料和记录，没有深入实际工作中进 行检查和评估。 二是实际成效评估方面。对工作实际成效的评估缺乏科学合 理的标准和方法，过于依赖数据和报表，而忽视了实际工作中 的质量和效果。例如，在客户服务工作中，只关注客户投诉的 数量，而没有深入了解客户的满意度和需求，导致客户服务工 作存在一定的漏洞。 二、聚焦官僚主义在履职尽责中的体现 （一）领导决策与基层沟通 一是决策制定方面。公司领导在制定国庆、中秋期间的工作 决策时，虽然广泛征求了各部门的意见和建议，但部分决策的 制定缺乏充分的调研和论证，没有充分考虑到基层员工的实际 情况和需求。例如，在制定节日期间的加班安排时，没有充分 考虑到员工的意愿和实际困难，导致部分员工对加班安排存在 不满情绪。 二是沟通交流方面。公司领导与基层员工之间的沟通交流不 够顺畅，存在信息传递不畅、沟通渠道单一的问题。部分领导 干部习惯于坐在办公室里发号施令，很少深入基层了解实际情 况，导致对基层工作的指导和支持不够到位。 （二）责任担当与工作效率 一是责任担当方面。在国庆、中秋期间的工作中，部分领导 干部存在责任意识不强、担当精神不足的问题。遇到问题 时，习