拟提拔干部考察材料   干部现实表现考察报告，是部门选人用人的重要依据。它 不是普通的材料，而是对一个干部在德、能、勤、绩、廉等方 面的系统性总结，既要客观公正，又要条理清晰，还要言之有 物。写得好，可以让人一看便知这个干部的全貌；写得差，则 容易显得空泛笼统，失去参考价值。 因此，写好干部现实表现考察报告，要把握一个总原则：既 要“全”，覆盖干部的方方面面；又要“实”，用具体事例支 撑结论；更要“准”，做到评价客观、中肯、到位。下面给出 一篇参考范文： 一、基本情况 张*，男，汉族，本科学历，高级工程师，1985年7月出 生，2007年9月参加工作。现任公司副总经理。 二、现实表现情况 （一）立场坚定，视野开阔。该同志能够始终保持清醒稳健 的态度，注重在工作中从整体和长远出发谋划，善于把握发展 方向，重视政策导向与企业战略的有机结合。在日常工作和关 键节点，他都能站位大局、积极作为，展现出较强的责任感和 全局意识。 （二）业务能力突出，业绩成效显著。该同志在华鑫装备制 造有限公司工作十余年，先后在生产设备科、运营发展科、综 合处、办公室等多个岗位锻炼，积累了较为全面的业务经验。 在分管办公室期间，他统筹协调能力强，能够妥善处理复杂 事务，推动各项重点工作落地见效。2023年，他牵头完成了公 司自动化生产线升级改造，节约成本约280万元，生产效率提 升15%。 （三）作风