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在全区重点项目建设推进工作会议上的讲话

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在全区重点项目建设推进工作会议上的讲 话 同志们: 今天,我们在这里召开全区重点项目建设推进工作会议, 主要任务是深入分析当前全区重点项目建设的进展情况,总 结经验、查找不足,部署下一阶段的工作重点,确保各项目 按计划顺利推进,为全区经济社会高质量发展提供坚实支撑。 参加今天的会议有区政府各相关部门主要负责同志、各街道 办事处主任、重点项目建设单位负责人以及监理单位代表等。 刚才,区住建局、*街道、*项目建设单位等作了汇报发言, 讲得都很好,既展示了工作成效,也提出了切实可行的推进 措施,我都同意,大家一定要结合实际认真落实好。下面, 结合全区工作实际,我再讲几点意见。 一、提高思想认识,深刻把握重点项目建设的重大意义 重点项目是拉动区域经济增长的“引擎”,是改善民生 福祉的“载体”,更是推动产业升级的“基石”。近年来,我 区始终把重点项目建设摆在经济工作的突出位置,坚持“项 目为王”的理念,不断优化营商环境,加大项目谋划和推进 力度,取得了显著成效。从数据来看,去年全区共实施重点 项目个,总投资达到亿元,年度完成投资亿元,占全区固定 资产投资的%,带动全区 GDP 增长*个百分点,为经济社会 发展注入了强劲动力。 以正在加紧建设的文化综合体项目为例,该项目总用地 面积万平方米,总建筑面积约万平方米,涵盖图书馆、方 志馆、文化传播交流功能区及地下车库等相关配套设施,总 投资预计亿元。自开工以来,项目建设进展顺利,目前主体 钢结构已封顶,幕墙、屋面工程成为当前的攻坚重点,特别 是面积广阔的铝镁锰金属屋面施工,更是当前的核心任务。 像这样的重点项目,不仅能够提升区域的文化品位,满足人 民日益增长的精神文化需求,还能带动周边商业、服务业的 发展,创造大量的就业岗位,对全区经济社会发展具有重要 的引领和支撑作用。 当前,我区正处于转型升级、爬坡过坎的关键时期,面 临着诸多发展机遇和挑战。重点项目建设作为应对挑战、抓 住机遇的重要抓手,其重要性更加凸显。我们必须清醒地认 识到,抓好重点项目建设,是贯彻落实上级决策部署的具体 行动,是实现我区经济社会发展目标的必然要求,更是提升 区域综合竞争力的迫切需要。各部门、各单位要切实提高政 治站位,把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来, 以更大的决心、更强的力度、更实的举措,推动重点项目建 设取得新突破。 二、正视存在问题,准确研判重点项目建设的当前形势 在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,当前我区重 点项目建设还存在一些不容忽视的问题和薄弱环节,主要表 现在以下几个方面:一是项目推进进度不均衡。从目前掌握 的情况来看,虽然部分项目进展顺利,如文化综合体项目, 底网铺设已完成 80%,即将开始铺设防火保温岩棉,但仍有 一些项目存在进度滞后的问题。有的项目因为前期手续办理 缓慢,导致开工时间推迟;有的项目因为资金筹措困难, 影响了工程建设进度;还有的项目因为施工组织不合理,导 致工程进展缓慢。据统计,目前全区有个重点项目未达到既 定进度要求,占项目总数的*%,这在一定程度上影响了全区 重点项目建设的整体推进。二是要素保障仍有短板。资金、 土地、人才等要素保障是重点项目建设的重要支撑,但目前 我区在这些方面还存在一些问题。在资金方面,部分项目由 于融资渠道单一,加之当前金融机构信贷政策收紧,导致项 目资金缺口较大。据测算,目前全区重点项目资金缺口约亿 元,其中个项目资金缺口超过*千万元。在土地方面,随着 城市化进程的加快,土地资源日益紧张,部分项目因为土地 征收拆迁难度大、土地指标不足等原因,无法按时开工建设。 在人才方面,一些重点项目特别是高新技术项目,急需大量 专业技术人才,但由于我区人才政策吸引力不够,导致人才 招聘困难,影响了项目的建设和运营。三是项目建设管理水 平有待提升。部分项目建设单位管理不规范,施工组织不合 理,现场管理混乱,导致工程质量和安全生产存在隐患。如 在一些项目的施工过程中,存在材料堆放无序、施工人员不 按规范操作等问题,不仅影响了工程进度,还增加了安全事 故发生的风险。同时,一些监理单位责任心不强,监督不到 位,未能及时发现和纠正项目建设中存在的问题,也影响了 项目建设的质量和进度。四是营商环境仍需优化。虽然我区 近年来不断加大营商环境优化力度,但在项目审批、政策落 实等方面还存在一些问题。部分部门审批流程繁琐、办事效 率不高,项目审批时间过长;一些优惠政策宣传不到位、 落实不及时,未能真正惠及企业和项目建设单位。这些问题 在一定程度上影响了投资者的信心,不利于重点项目的引进 和建设。 我们必须正视这些问题,深刻分析原因,采取有效措施 加以解决。各部门、各单位要对照存在的问题,认真查找自 身工作中的不足,明确整改方向和措施,切实把问题解决在 萌芽状态,为重点项目建设创造良好条件。 三、聚焦关键环节,全力推动重点项目建设提速增效 针对当前重点项目建设存在的问题和面临的形势,我们 要聚焦关键环节,精准发力,推动重点项目建设提速增效。 (一)狠抓项目前期工作,确保项目顺利开工。项目前 期工作是项目建设的基础,前期工作做得好不好,直接影响 项目的开工和建设进度。各部门、各单位要高度重视项目前 期工作,加大工作力度,确保项目早日开工。一是加快项目 审批进度。要进一步优化审批流程,简化审批手续,推行 “一窗受理、并联审批、限时办结”的工作模式,提高审批 效率。对重点项目实行“绿色通道”制度,安排专人负责跟 踪服务,及时协调解决审批过程中遇到的问题。要建立审批 台账,明确每个项目的审批环节、责任单位和完成时限,定 期进行调度和督查,确保各项审批工作按时完成。力争今年 新增开工项目个,审批时限平均缩短%以上。二是加强项目 谋划储备。要结合我区发展实际和产业规划,围绕基础设施 建设、产业升级、民生改善等重点领域,谋划储备一批投 资规模大、带动作用强、经济效益好的重点项目。要建立 项目储备库,实行动态管理,定期对储备项目进行筛选和更 新,确保储备项目的质量和数量。同时,要加强与上级部门 的沟通对接,积极争取更多项目纳入上级规划和资金支持范 围。计划年内新增储备项目个,总投资达到亿元。三是做好 项目征地拆迁工作。要加大征地拆迁力度,依法依规开展征 地拆迁工作,切实维