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专题党课:明纪法知敬畏守底线 锻造忠诚干净担当的应急管理铁军

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专题党课:明纪法知敬畏守底线 锻造忠诚 干净担当的应急管理铁军 同志们: 今天,我们在这里召开全局党员干部大会,围绕党风廉 政建设和应急管理领域涉企行政执法教育整顿这两个核心 主题,进行一次专题党课教育。在全党上下深入推进全面从 严治党,在我们应急管理系统大力开展行政执法教育整顿的 背景下,召开这样一次会议,既是落实上级党委和纪委部署 的政治要求,也是我们加强自身建设、筑牢思想防线的现实 需要。今天的党课,就是要通过深刻剖析反面典型案例,深 入学习党纪法规,引导大家明纪法、知敬畏、存戒惧、守底 线,共同营造风清气正的政治生态,锻造一支忠诚、干净、 担当的应急管理铁军。 一、认清形势,警钟长鸣,深刻认识反腐败斗争的严 峻性与复杂性 党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央以前所 未有的决心和力度推进全面从严治党,反腐败斗争取得了压 倒性胜利并全面巩固。但我们必须清醒地认识到,反腐败斗 争的形势依然严峻复杂,存量尚未清零,增量仍在发生。作 为承担着防范化解重大安全风险、及时应对处置各类灾害事 故重要职责的应急管理部门,我们手中的权力直接关系到人 民群众的生命财产安全,关系到企业的生存发展,关系到社 会的和谐稳定。权力越大,风险越高,被“围猎”的概率也 越大。我们必须始终保持“赶考”的清醒,时刻绷紧廉洁自 律这根弦。 应急管理领域绝非净土。从行政审批、监管执法,到应 急救援、物资采购,再到事故调查、责任追究,每一个环节 都存在廉政风险点。一些干部可能认为,应急管理工作急难 险重,加班加点是常态,吃点喝点、收点土特产不算什么; 或者认为行政执法面对的是企业,只要守住不贪污不受贿的 底线,在执法尺度上“松一松”,搞点“人性化”操作,是 优化营商环境的表现。这些模糊认识和错误思想,正是腐败 滋生的土壤。近年来,全国应急管理系统查处的案件警示我 们,权力寻租、执法不公、失职渎职等问题时有发生,不仅 损害了党和政府的形象,更给安全生产工作埋下了巨大隐患。 为了让大家有更直观、更深刻的感受,我在这里通报几 起发生在应急管理领域的典型案例,希望同志们引以为戒, 警钟长鸣。 第一个案例,是关于 X 市 X 区应急管理局执法大队原负 责人 X“选择性”执法案。X 在担任执法大队负责人期间, 将手中的执法权异化为谋取私利的工具。他对辖区内的企业 进行亲疏远近的划分,对于那些主动“表示心意”、逢年过 节送上礼金礼品的企业,他在安全检查中便“高抬贵手”, 对发现的隐患问题大事化小、小事化了,甚至以整改之名行 包庇之实。据查,在 2023 年至 2024 年间,X 多次接受辖区 内X化工有限公司等 5家企业负责人的宴请和现金、购物卡, 累计价值超过 15 万元。他默许这些企业在未严格执行有限 空间作业管理规定、未按期进行安全评价等问题上长期“带 病”生产。最终,X 化工有限公司因违规动火作业引发爆炸 事故,造成 2 人死亡、4 人重伤,直接经济损失超过 800 万 元。事故调查中,X 的违纪违法问题浮出水面。最终,X 因 犯受贿罪、玩忽职守罪被开除党籍和公职,判处有期徒刑四 年六个月。这个案例深刻地告诉我们,执法的天平一旦倾斜, 执法的利剑就会变成伤人的凶器。所谓的“人情执法”,实 质上是对人民生命财产安全的极度不负责任,最终必然害人 害己。 第二个案例,是关于 X 省 X 市应急管理局危化品监管科 原科长 X“期权式”腐败案。X 长期负责危险化学品生产经 营企业的安全许可和监管工作,是一名业务精湛的“老法 师”。他深知直接收受钱财风险高,便采取了更为隐蔽的手 段。他利用自己对政策法规的熟悉和在审批环节的影响力, 主动向企业“出谋划策”,帮助企业通过其指定的、由其亲 属幕后控制的 X 安全技术服务公司完成安全评价和技术咨 询。这家公司收费远高于市场价,但出具的报告质量却漏洞 百出,为企业埋下安全隐患。X 与企业负责人约定,在其位 时提供“周到服务”,待其退休或离职后,再通过咨询费、 干股分红等方式兑现“收益”。2025 年初,纪检监察机关在 对该市营商环境进行专项督查时,发现了这条利益输送链条。 经查实,X 通过这种方式为亲属公司招揽业务超过 3000 万 元,个人虽未直接收取现金,但已形成超过 200 万元的“期 权”收益。X 最终因利用影响力受贿和滥用职权被立案调查。 这个案例警示我们,腐败的形式在不断翻新,从赤裸的权钱 交易,演变为更具迷惑性的利益输送。我们必须警惕任何形 式的权力变现,管好自己的同时,也要严格约束家人和身边 人,守住公与私的界限。 第三个案例,是关于 X 县应急管理局安全生产综合协调 股原股长 X“躺平式”不作为案。X 作为负责全县安全生产 督查检查和考核工作的干部,逐渐产生了职业倦怠,工作作 风浮于表面,信奉“多做多错,少做少错,不做不错”的错 误观念。在 2024 年下半年的安全生产大检查中,他满足于 听汇报、看材料,对重点行业领域的现场核查流于形式。对 于下级单位报送的隐患排查整治台账,他基本是照单全收, 从不进行抽查复核。他所负责的 X 金属制品有限公司,作为 粉尘防爆重点监管企业,连续三个季度上报“零隐患”,X 对此毫无警觉,甚至还在工作总结中将其作为正面典型。 2025 年 3 月,该公司因除尘系统长期未规范清理,发生粉尘 爆炸事故,造成重大财产损失。调查发现,该公司所谓的 “零隐患”完全是凭空捏造,而 X 的督查记录则停留在一年 之前。X 因严重不负责任,构成失职错误,被给予撤销党内 职务和政务撤职处分。这个案例反映出,“不作为”也是一 种严重的腐败。它虽然没有直接的经济问题,但其危害丝毫 不亚于贪污受贿。作为应急管理人,我们的岗位就是责任, 我们的使命就是守护。任何形式的“庸懒散浮拖”都是对党 和人民的背叛,必须坚决予以纠正和查处。 这三起案例,有的执法犯法,有的滥用职权,有的失职 渎职,他们都曾是我们队伍中的一员,但因为理想信念滑坡、 纪律意识淡薄、权力观念扭曲,最终滑向了犯罪的深渊, 付出了沉重的代价。全局同志务必以案为鉴,深刻反思, 把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,认真检视自 身是否存在类似的问题或风险。 二、深刻反思,自我剖析,坚守廉洁从政底线,筑牢 拒腐防变思想防线 上述案例中的当事人之所以会走上违纪违法的道路,究 其根源,主要有以下几个方面的原因,值得我们每一位同志 深刻反思和警醒。 一是理想信念“