在全区推动干部树立和践行正
确政绩观专题研讨会上的发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！非常荣幸能有这样一个宝贵的机会，和大家一起围
绕“树立和践行正确政绩观”这个历久弥新、又在当下具有极
强现实意义的课题，交流一些我个人的学习思考和粗浅感悟。
刚才听了几位同志的发言，很受启发，也让我对这个问题的认
识更加深化。下面，我结合自己的所思所想，从一个普通干部
的视角，谈三点不成熟的体会，希望能起到抛砖引玉的作
用，不妥之处，恳请大家批评指正。
一、回望初心：“为了谁”是政绩观的“定盘星”
参加工作以来，我时常会扪心自问：我们日复一日地忙
碌，究竟是为了什么？我们追求的“政绩”，其最终的受益者
究竟是谁？我想，在座的各位同志或许都有过类似的思考。党
的二十届三中全会审议通过的决定，再次强调要“树立和践行
正确政绩观”，这不仅是对我们工作的要求，更是对我们思想
深处的一次深刻叩问。
过去，我们的一些同志，包括我自己，在某个阶段也曾有过
困惑和偏差。比如，一提到“政绩”，脑海里浮现的可能就是
高楼大厦、宽阔马路，是闪亮的招商引资数据，是各种评比排
名中的靠前位次。这些“显绩”固然重要，它们直观、亮
眼，容易被看到、被肯定。于是，工作中不自觉地就会追
求“短、平、快”的效果，希望在任期内能留下一些看得见、
摸得着的“作品”。我曾听说一个案例，某地为了追求所谓
的“轰动效应”和“领导眼球”，在征地拆迁工作中一味赶进
度，要求干部们连轴转，不顾群众的实际困难和工作人员的身
心健康，最终虽然任务是完成了，但群众的怨气和后续的矛盾
却成了留给下一任的“包袱”。这种急功近利的思想根源，正
是“政绩为谁而树”的根本立场出了问题。我们把个人的升
迁、领导的评价看得过重，却把群众的口碑、历史的检验放得
过轻。通过近期的学习和反思，我愈发深刻地认识到，一切政
绩的出发点和落脚点，都必须是人民。我们党践行“四下基
层”，就是要我们真正走到群众中去，听民意、察民情，了解
群众的急难愁盼。真正的政绩，不一定都是惊天动地的大
事，它更可能蕴藏在那些不为人知、默默无闻的“潜绩”之
中。比如，为偏远山村修通一条延误多年的出山路，为老旧小
区解决好困扰多年的下水管道问题，这些事情虽然上不了头
条、进不了简报，但却是老百姓心中实实在在的丰碑。从追
求“显绩”到注重“潜绩”的转变，过程或许伴随着思想上的
挣扎与阵痛，但它本质上是从“官本位”向“民本位”的回
归，是找回我们共产党人初心的过程。只有校准了“为了
谁”这个“定盘星”，我们的奋斗才不会迷航。
二、躬身入局：“怎么干”是政绩观的“试金石”
想明白了“为了谁”，接下来的关键就是“怎么干”。正确
的政绩观，绝不是一句挂在嘴边的口号，它必须体现在我们的
一言一行、一举一动之中，最终通过实干实绩来检验。我体
会，要干出经得起检验的政绩，首先要破除“唯我”的思维定
式，学会“一张蓝图绘到底”。我们有些干部习惯于“新官不
理旧账”，总想另起炉灶、推倒重来，以显示自己的高明。这
背后，其实是一种浮躁的“政绩冲动症”。而真正有担当的干
部，懂得尊重规律、尊重前人，愿意做铺垫性的工作，甘
当“铺路石”。就像我们区里推动的领导干部任期制和离任交
接机制，就是要确保工作的连续性和稳定性，一任接着一任
干，功成不必在我，但功成必定有我。其次，要破除“唯
上”的路径依赖，坚持“眼睛向下看”。工作中，我们难免会
遇到迎检、考核，也希望自己的工作“亮点”能被上级看到。
但我们必须警惕一种倾向，那就是为了“亮点”而造“盆
景”，把大量精力耗费在做材料、搞包装上，工作围着考核
转，甚至搞“数字政绩”来粉饰太平。我
