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在年轻干部座谈会上的交流发言:年轻干部,要敢说“我不怕”!

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在年轻干部座谈会上的交流发言:年轻干部, 要敢说“我不怕”! 各位领导、各位同事: 大家好! 作为刚走上岗位不久的年轻干部,今天能和大家一起交流成 长心得,我既紧张又荣幸。还记得刚走出校园时,我曾无数次想 象自己的工作场景:或许是在重要会议上建言献策,或许是在项 目一线攻坚克难,又或许是在服务群众时收获认可。可真正入职 后才发现,日常面对的多是“不起眼”的活儿——整理会议纪要、 核对报表数据、接听群众来电,甚至是帮同事分发文件。一开始, 心里确实有落差:“我学了这么多年,难道就只能做这些?”“这 么卖力干,领导能看见吗?” 后来在跟老同事聊天、参加组织培训时,我慢慢明白:年轻 干部的成长,从来不是“一步登天”,而是“步步踩实”。今天, 我想结合自己的经历,和大家分享三个“不怕”,也算是对自己 的提醒和勉励。 一、不要怕“被忽视”——“不起眼”的小事,是成长的 “垫脚石” 刚入职那阵子,我最怕的就是“努力被淹没”。比如连续加 班整理了 3 个月的档案,却没收到一句表扬;精心准备的工作汇 报,在会上只被简单提了一句。那段时间,我甚至怀疑自己“是 不是不适合这份工作”。直到有次跟单位的张科长聊天,他给我 讲了他的故事: 20 年前,张科长刚进单位时,负责的是“最没技术含量” 的文件收发。别人觉得这活儿“谁都能做”,他却没应付:收到 文件后,会按“紧急程度+业务类别”分类,在每份文件上贴好 便签,标注“需协调部门”“建议办结时间”;发出的文件,会登 记台账,定期跟踪落实情况。就这么干了两年,单位里谁要找历 史文件、谁要查政策依据,第一个想到的就是他。后来单位承担 一项重大改革任务,需要梳理近 10 年的政策文件,张科长凭借 自己整理的台账,仅用 3 天就完成了别人预计 1 周才能做完的工 作,一下子成了“关键帮手”。 他跟我说:“年轻干部最怕‘眼高手低’,总觉得小事‘掉 价’,却忘了‘天下大事必作于细’。你整理的每一份纪要,都是 在学习领导的思维逻辑;你核对的每一个数据,都是在培养严谨 的工作习惯;你接的每一个群众电话,都是在积累沟通的技巧。 这些‘看不见’的积累,就像给房子打地基——地基越深,房子 才能盖得越高。” 总书记曾说:“干部多‘墩墩苗’没有什么坏处,把基础搞 扎实了,后面的路才能走得更稳更远。”“被忽视”的日子,其实 就是我们的“墩苗期”。那些看似“没亮点”的工作,不是“浪 费时间”,而是在为未来的“出彩”攒力气。就像农民种庄稼, 播种后要经历漫长的“扎根”阶段,地面上看似平静,地下的根 须却在拼命向深处生长——只有根扎得稳,后续才能扛住风雨、 结出硕果。 所以现在的我,再面对“不起眼”的工作时,会多问自己三 个问题:“这件事里藏着什么可学的东西?”“我能不能比上次 做得更细致?”“我的工作能给同事提供什么帮助?”慢慢发现, 原来“被忽视”的不是努力,而是我们对“价值”的误解——当 我们把小事做透、把基础打牢,“被看见”只是时间问题;就算 暂时没被看见,那些沉淀下来的能力,也早已成为自己的“底 气”。 二、不要怕“被折腾”——“不安稳”的挑战,是能力的 “加速器” 入职半年后,我刚把手头的业务摸熟,正想“按部就班干稳 当”,领导却突然安排我参与一个跨部门的临时项目,还兼任了 支部的宣传委员。那段时间,白天要跑项目调研,晚上要写宣传 稿,周末还要整理调研数据,每天忙得像“旋转的陀螺”。有好 几次,我都想跟领导说“我应付不过来”,甚至觉得“这就是瞎 折腾,把我当‘万能替补’用”。 直到项目结束后的总结会上,领导的一句话点醒了我:“年 轻干部不要怕‘多干活’,每一次‘折腾’,都是给你们‘补能力’ 的机会。”现在回头看,那段“被折腾”的日子,确实是我成长 最快的阶段: 以前我只懂自己的业务岗,参与跨部门项目后,才摸清了单 位“业务-财务-人事”的运转逻辑,现在跟其他部门沟通时,能 一下子抓住关键;以前写材料只会“照模板套”,兼任宣传委员 后,为了写好一篇党员故事,我跟着老党员跑了 3 次社区,学会 了“用细节打动人”,现在写的材料不仅能“达标”,还能被评为 “优秀文稿”;以前遇到突发情况会慌神,项目里有