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在2025年推进作风建设常态化长效化专题会议上的讲话

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在2025年推进作风建设常态 化长效化专题会议上的讲话 同志们: 大家上午好。今天,我们在这里召开专题会议,主题是“推 进作风建设常态化、长效化”。我们专门安排这样一次会 议,目的非常明确,就是要深入分析当前我单位作风建设面临 的新形势、新挑战,总结经验、正视问题,研究部署下一阶段 如何将作风建设引向深入,确保其在常态化轨道上行稳致远、 在长效化机制下落地生根。这既是一次思想上的再统一、认识 上的再深化,更是一次行动上的再部署、责任上的再压实。下 面,我讲三点意见。 一、提高站位,深刻认识作风建设常态化长效化的极端重要 性 作风问题,从来就不是小事,它关系人心向背、事业兴衰。 党的十八大以来,从制定和落实纪律规定开始,一场涤荡疴 疾、扶正祛邪的作风革命深刻改变了我们党和国家的面貌。实 践雄辩地证明,作风建设是凝心聚力的“黏合剂”、是推动发 展的“催化剂”,也是检验我们干部队伍忠诚、干净、担当 的“试金石”。我们必须清醒地认识到,作风建设绝不是一阵 风、一场运动,而是一场必须常抓不懈的攻坚战、持久战。正 如我们反复强调的,“作风建设永远在路上”。 第一,推进作风建设常态化长效化,是应对复杂严峻形势、 赢得发展主动权的必然要求。当前,我们正处在一个充满机遇 与挑战的时代。外部环境的不确定性、不稳定性因素增多,内 部改革发展稳定的任务艰巨繁重。越是在这样的时候,越需要 我们有一支作风过硬、能打硬仗的干部队伍。如果我们的作风 漂浮、纪律松弛,面对急难险重的任务就可能出现“中梗 阻”,贻误战机;面对群众的急难愁盼就可能出现“冷硬横 推”,损害公信力。只有把作风建设融入日常、抓在经常,使 优良作风成为每位同志的思维习惯和行动自觉,我们才能在各 种风险考验面前站得稳、顶得住、过得硬,为我单位乃至*市的 高质量发展提供坚强有力的作风保障。 第二,推进作风建设常态化长效化,是解决顽瘴痼疾、净化 政治生态的治本之策。经过多年不懈努力,面上的一些歪风邪 气得到了有效遏制,但我们必须看到,“四风”问题具有极强 的顽固性和反复性。一些老问题可能会改头换面、潜入地 下,以更隐蔽的形式出现;一些新问题,特别是形式主义、官 僚主义的新表现,如以会议贯彻会议、以文件落实文件、层层 加码、过度留痕等,依然是我们必须下大力气整治的重点。这 些问题如果不能从根本上加以解决,就会像割韭菜一样,割了 一茬又长一茬。因此,我们不能有“歇歇脚、松口气”的想 法,必须从制度层面着手,构建起一套环环相扣、无缝衔接的 制度体系,扎紧制度的笼子,让优良作风有章可循,让歪风邪 气无处遁形,从根本上铲除作风问题滋生的土壤。 第三,推进作风建设常态化长效化,是践行初心使命、密切 联系群众的内在要求。我们的一切工作的出发点和落脚点,都 是为了人民。作风好不好,群众看得最清楚,感受也最真切。 一个审批事项的办理效率、一次信访问题的处理态度、一个基 层调研的务实程度,都直接关系到群众对我们的评价。根据国 家层面的调查显示,高达94.9%的受访群众对纪律规定精神的落 实成效表示肯定,这充分说明,抓作风建设就是抓民心。我们 必须将作风建设的成效体现在为群众办实事、解难题的具体行 动中,通过持续不断的努力,解决好群众反映强烈的突出问 题,如校园餐饮安全、公共资源管理、便民服务效率等,以作 风建设的新成效不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全 感。 二、正视成绩与问题,准确把握当前作风建设的形势与挑战 回顾过去一段时间的工作,我们必须坚持实事求是的原 则,既要充分肯定成绩,坚定信心,也要敢于直面问题,保持 警醒。 从成绩来看,我单位作风建设取得了阶段性、看得见的成 效。一是高压态势持续巩固。放眼全国,作风建设的力度始终 不减。仅2024年一年,全国纪检监察机关就查处享乐主义、奢 靡之风问题11.8万起,处理15.7万人;查处形式主义、官僚主 义问题10.7万起,处理15.6万人。这种严抓严管的态势,为我 们营造了良好的大环境。聚焦我们单位内部,今年以来,我们 坚持把纪律和规矩挺在前面,对发现的苗头性、倾向性问题及 时提醒、坚决纠正。二是问题整改扎实推进。我们坚持问题导 向,把查摆问题、推动整改作为作风建设的重要抓手。借鉴一 些兄弟单位的成功经验,我们建立了问题清单和整改台账。例 如,有的单位领导班子及科级干部共查摆出36个问题,整改完 成率达到了94.4%;基层组织查摆出9个问题,整改完成率也达 到了88.9%。参照这一标准,我单位自今年初开展专项整治行动 以来,领导班子层面共梳理出12个突出问题,截至本月初,已 按期完成整改9个,整改完成率达到75%,其余3个复杂问题也已 制定了详细的路线图和时间表,正在持续推进中。三是制度建 设初见成效。我们注重从源头上预防和治理作风问题,将一些 行之有效的整改措施及时固化为制度规范。例如,我们针对前 期发现的会议过多、文件过长等问题,出台了精文简会的具体 规定;针对调研不深不实的问题,完善了领导干部下基层调研 的工作细则。目前,我们已将相关整改措施成功转化为4项内部 管理制度初步形成了用制度管人、管事、管权的作风建设长效 机制。 在肯定成绩的同时,