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在2025年四季度集团深化全面从严治党工作推进会上的讲话

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在2025年四季度集团深化全面 从严治党工作推进会上的讲话 同志们: 今天,我们在这里召开集团深化全面从严治党工作推进 会,主要任务是深入学习领会习近平总书记关于全面从严治党 的重要论述精神,总结分析当前集团管党治党工作的形势与挑 战,研究部署下一阶段纵深推进全面从严治党常态化长效化的 重点工作,以自我革命的坚定决心和过硬举措,为集团高质量 发展提供最坚实的政治引领和最可靠的纪律保障。 今天的会议,既是一次思想认识的再深化、政治站位的再对 标,也是一次责任压力的再传导、工作任务的再部署。集团各 级党组织和全体党员干部,必须深刻认识到,在以中国式现代 化全面推进中华民族伟大复兴的新征程上,我们所肩负的使命 无比光荣,所面临的挑战也前所未有。特别是当前,集团正处 在“当前五年规划”决胜收官、“下一个五年规划”科学编制 的关键节点,改革发展的任务愈发艰巨繁重。越是在这样的时 刻,就越需要发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用,越 需要以全面从严治党的实际成效,凝聚起攻坚克难、砥砺前行 的磅礴力量。下面,我讲几点意见。 一、提高政治站位,深刻领会全面从严治党对于集团发展的 极端重要性 党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央以前所未有 的决心和力度推进全面从严治党,开辟了百年大党自我革命的 新境界。习近平总书记关于全面从严治党的重要论述,立意高 远、内涵丰富、思想深刻,系统回答了建设什么样的长期执政 的马克思主义政党、怎样建设长期执政的马克思主义政党的重 大时代课题,为我们推动管党治党向纵深发展指明了前进方 向、提供了根本遵循。集团各级党组织必须站在战略和全局的 高度,深刻把握其核心要义与实践要求。 第一,纵深推进全面从严治党,是践行“两个维护”、确保 集团始终沿着正确方向前进的根本保证。政治建设是党的根本 性建设,决定着党的建设方向和效果。我们的事业是党的事 业,我们的产业是国家的战略性产业。集团的一切工作,都必 须以贯彻落实党中央决策部署为前提。全面从严治党,首要的 就是严明政治纪律和政治规矩,教育引导广大党员干部胸 怀“国之大者”、心系“国之所需”,不断提高政治判断力、 政治领悟力、政治执行力。要深刻认识到,集团承担的各项重 大任务,不仅仅是经济指标,更是沉甸甸的政治责任。只有始 终坚持党的领导,坚定正确政治方向,确保企业发展始终沿着 党中央指引的方向前进,我们的事业才能行稳致远。 第二,纵深推进全面从严治党,是应对风险挑战、实现集团 高质量发展的关键支撑。当前,世界百年未有之大变局加速演 进,新一轮科技革命和产业变革深入发展,我们面临的内外环 境日趋复杂。从集团自身来看,2023年我们实现了约5880亿元 的总收入和近257.3亿元的利润总额,研发经费投入强度达 到8.9%。2024年,我们的目标是研发经费投入强度达到9%,完 成多项航空装备任务,实现2型民机首飞、2型取证,交付民机 超过630架。这些成绩的取得,离不开坚强的组织保障;这些目 标的实现,更需要过硬的作风护航。历史和现实都告诉我 们,一个组织如果纪律松弛、作风涣散,就不可能有战斗 力,更不可能在激烈的竞争中立于不败之地。只有把严的基 调、严的措施、严的氛围长期坚持下去,才能锻造出一支忠 诚、干净、担当的干部队伍,才能有效防范化解各类风险,为 集团的高质量发展筑牢坚固防线。 第三,纵深推进全面从严治党,是传承红色基因、永葆企业 生机活力的内在要求。我们的集团诞生于国家需要之时,成长 于艰苦奋斗之中,红色基因是我们最宝贵的精神财富。全面从 严治党,就是要通过不断的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、 专业训练,让红色基因融入血脉、代代相传。要深刻认识思想 建设是党的基础性建设,坚持不懈用党的创新理论凝心铸 魂,坚定理想信念、筑牢政治忠诚。要深刻认识作风建设是党 的建设的永恒主题,锲而不舍落实中央八项规定精神,坚决纠 治“四风”,始终保持同人民群众的血肉联系。只有这样,我 们才能在任何时候都经得起考验,永葆作为“国之重器”的政 治本色和创业激情。 二、坚持问题导向,以刀刃向内的勇气深刻检视管党治党存 在的差距与不足 党的十八大以来,集团各级党组织坚决贯彻落实党中央全面 从严治党战略部署,在强化政治引领、建强组织体系、深化正 风反腐等方面持续发力,取得了显著成效,为集团改革发展提 供了强大的动力引擎。在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看 到,对标党中央的要求,对标集团承担的使命任务,对标广大 干部职工的期盼,我们的工作还存在不小差距和短板。各级领 导干部必须拿出自我革命的精神和刀刃向内的决心,真正把自 己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去,深刻反思问题根 源,深入解决存在问题。 一是在政治建设的统领作用上,仍有“温差”。一些单位的 领导干部,对“国之大者”的理解还不够深刻,在谋划工作 时,习惯于从本单位、本部门的“一亩三分地”出发,对集团 的整体战略、国家的长远需求考量不足。在执行层面,对党中 央的决策部署和集团党组的工作要求,存在着“选择性执 行”“应付式执行”的现象,导致政令传导出现衰减,影响了 整体战略的落地效果。 二是在组织建设的战斗堡垒作用上,仍有“堵点”。一些基 层党组织的功能定位不够清晰,党建工作与中心工作“两张 皮”的问题依然存在。有的党支部在急难险重任务面前,缺乏 主动作为,未能有效将党员组织起来、将人才凝聚起来、将群 众动员起来。例如,在*重点型号的研制攻关中,有的技术团队 临时党支部发挥了“火线指挥部”的作用,带领团队攻克了一 个又一个技术难关;但也有个别单位,在面对项目节点压力 时,党组织的声音听不见、身影看不见,党员的先锋模