2025 年 8 月 29 日四川省事业单位选调面试真 题及解析 第一题：一些干部遇到事情便习惯拿上级当挡箭牌，大念 “等”字诀、“拖”字经来应对舆情。明明是职权范围内的分内 事，非要等上级发话；明明是事实清楚，应及时回应的问题，偏 要层层上报耗到舆论升温。一段时间以来，“等上级通知”“听领 导安排”成了一些地方和部门在面对舆情时的高频用语，这种行 为实质是一种“向上甩锅”。请联系社会实谈谈你的看法？ 自媒体时代，人人都是自媒体，个个都有麦克风，小事件很 容易演变为大舆情。面对互联网舆情，党员干部应该树立互联网 思维，掌握和互联网打交道的本领，走好网络群众路线，只有这 样，才能在新时代掌握舆论阵地，传播党的声音。 相反，一些干部面对舆情采用向上甩锅的方式来应对，这种 方式很明显是不对的。向上甩锅甩掉的是干部肩上的责任，甩掉 的是党员的党性，甩掉的是人民群众对党和政府的信任，危害无 穷，影响巨大。前段时间，武汉大学图书馆事件深陷负面舆情， 面对法院关于肖同学的判决，武汉大学校长回应记者提问的时候， 居然说“还要等上级的安排”。这就是典型的向上甩锅，大学校 长对本校事务有自主的决定权，面对舆情的质疑，就应该尊重法 律的决定，拿出高校严谨的治学态度，以公平的处理回应质疑， 承担一个高校应该有的责任！ 干部向上甩锅背后是明哲保身，是自私私立，更是互联网时 代能力的缺失。现在的一些干部思维固化，面对的活跃的互联网 不知道该如何应对，甚至一些干部害怕舆情，面对舆情想躲想逃， 殊不知，鸵鸟心态只会让舆情放大，只有锤炼互联网思维，懂得 运用互联网开导群众思想，引导舆情方向，才是合格的干部标准。 2024 年互联网上走红了一波文旅局长，他们成为网红源于“文 旅局长”听劝。游客旅游发现公交站点不合理，旅游设施不完善 等问题，直接在小红书、抖音上@我们的文旅局长，这些局长面 对负面舆情虚心接受网友的意见，主打一个听劝，积极改正。网 友们看到局长的真诚，发自内心的感叹这样的干部真好。四川就 有一位网红局长，他叫刘洪，甘孜文旅局长，我还经常看他的抖 音账号。 干部向上甩锅危害很大，治理干部甩锅关键是构建构建三位 一体治理体系。 首先，制度上要建立“首接负责制”，明确首个接诉单位全 程跟踪责任。制定《基层舆情处置权责清单》，赋予现场决策权。 其次是技术赋能，建设智能预警系统，如杭州市“舆情雷达”可 提前 6 小时预测风险。最后是文化重塑，开展“舆情处置实训”， 培养干部“四力”（判断力、执行力、沟通力、修复力），将响应 速度、群众满意度纳入考核核心指标。 第二题：小程在工作中遇到了一些问题，他觉得有一些疑惑。 你是小程的朋友，根据他以下三种情况，请帮他分析原因，并 提出相应建议。 （1）他在单位里工作了很多年，有较为丰富的项目经验， 但是他跟领导提的建议比较直接，领导基本上都没有采纳。为此， 他认为领导对他有意见。 （2）他和另一个同事一起完成一项工作，他听说同事在领 导面前汇报，他没去汇报，领导可能就没对他产生重视。 （3）他在工作中，做的一些工作没有达到领导的要求，大 家都质疑他工作能力不行，他觉得没有得到领导认可。 针对小程上述的三个问题存在的原因主要在于自我定位不 清晰，表达方式欠妥，让人感觉不够周全；与同事沟通协作不到 位，不懂得如何更主动的展示工作成果；以及对领导期望的理解 有偏差，或是项目执行过程中的沟通不足。我给小程的建议有以 下几点： 第一，明确身份定位，改变沟通方式。在职场当中与领导相 处应该秉持尊重服从的原则，跟领导交流的时候，语言应该委婉， 诚恳。明确自己作为下属的身份，且在与领导共事时体现出对应 的细节和处事标准。给领导建议可以附带简短的数据以及成功的 案例，增强说服力，更可以在领导空闲的时候提前预约好交流的 时间。在其为某其职的同时，需要考虑领导的视角和整体规划。 第二，加强沟通协作，主动展示自我。在职场当中与同事的 沟通协作是完成工作的必要前提。题目中所说同事汇报的时候， 他并不在，说明他们之间没有充分的沟通而导致汇报的单一性。 我会建议他与同事共同完成工