国有企业党委 2025 年前三季度抓基层党建工 作述职报告 今年以来，公司党委公司党委坚持以习近平新时代中国特色 社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、 四中全会精神，坚决扛牢基层党建主体责任，坚持以党建引领凝 聚合力，探索切合企业实际的工作方法，不断发挥各级党组织坚 强战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领保障公 司高质量发展。 一、主要工作情况 （一）激活组织活力，发挥党组织战斗堡垒作用。一是思想 建设强根基。注重通过思想建设，凝聚团队力量、激发组织活力。 在严格规范开展“三会一课”的基础上，采取“线上平台学理论 +线下课堂深研讨+实践研学”相结合方式，让党员参与学习活动 组织全过程，推动学习从“被动接受”向“主动创造”转变。二 是队伍建设破难题。通过直面解决问题，培育党员干部能干事、 干实事、干成事的能力。优化基层治理架构，通过实施老党员带 新党员、业务骨干带青年员工的双带模式，系统提升人员专业素 养，打造政治过硬、业务精湛的骨干队伍。三是机制创新促提升。 加强党员教育管理工作，提高党员队伍质量，将业务能力、攻坚 表现等纳入教育管理体系，激发党员干事创业热情。党支部联动 完善部门绩效激励机制，将容错机制、晋升机制融入其中，实 现党员考核与业务绩效联动，形成“把员工培养成骨干，把骨干 培养成党员、把党员锻造成标杆”的良性机制。 （二）推动深度融合，促进党建与业务同频共振。一是创新 党建模式。强化党建引领，创新“党建+互联网”模式，搭建智 慧党建平台，设置线上课堂、业务联动、支部信箱等功能模块， 破解一线党员集中学习难、参与管理难的问题，推动党建工作从 “线下单一型”向“线上线下融合”转型，以党的建设引领企业 各项工作。二是推动深度融合。主动将党建融入业务全流程，通 过推动党建与业务深度融合，提升发展潜力；建立“目标+清单+ 考核”闭环管理体系，优化激励机制，构建双向考核；以党建引 领破解业务难题，以业务成效检验党建成效。2025 年，公司以 党员带骨干组建攻坚小组，研发的“恒温魔盒”攻克极温环境下 道面维修难题，使材料固化时间从 4 小时压缩至 1 小时、成本降 低 90%，成为党建与业务深度融合的生动实践。 （三）把握工作重点，构建区域协同发展新格局。一是聚焦 战略导向，精准融入顶层设计。将党建引领和组织目标深度关联， 顶层设计分解为党建铸魂、文化聚力、队伍赋能、业务提质“四 大工程”，以“清单式计划定任务、项目化管理抓落实”推动落 地；压实党建责任，攻坚小组通过改造报废设备，实现资产循环 利用，以党建优势保障战略实施。二是聚焦协同联动，有效打破 部门壁垒。建立跨部门“党建业务融合推进会”制度，锚定共同 目标、搭建协作桥梁、压实协同责任，统筹解决融合堵点。协同 联动有效打破部门壁垒，以整体效能最大化应对复杂问题，最终 提升公司组织运行效率与目标达成质量。三是聚焦能力提升，精 心培育复合型人才。围绕组织发展需求，构建“党务+业务”双 提升培养体系。公司党委建立“党建业务双讲”机制，紧紧结合 业务特点开展主题鲜明的活动，培养党务干部不仅能讲党务知识， 更能进项目、进现场，业务骨干不仅能干出成绩，还能分享经验， “双讲”机制为公司培育出既懂党建又精业务的复合型人才。 （四）强化“四维”驱动，营造高质量发展良好氛围。一是 强化党建引领，聚合力促发展。实施“价值共生计划”。以党建 引领企业文化建设，确保发展行稳致远不偏航；融合党员先锋岗 与优秀员工评选标准，推动党员在一线带头攻坚，形成“心往一 处想、劲往一处使”的氛围。二是强化创先争优，树标杆强示范。 搭建比学赶帮超平台，选树典型强化先进示范作用。精准设“赛” 让争先创优有方向，设立“党员示范岗”，明确“政治觉悟高、 业务技能精、服务质量优”的量化标准。服务岗设立“明星墙”， 让竞