2025年国企领导班子任期述职报告材料 尊敬的各位领导、同志们： 根据组织要求和任期工作安排，现将我们国企领导班子在任 期内履行职责的情况向大会作述职，请予评议。 过去的任期，是我们企业在复杂多变的市场环境和艰巨繁重 的改革发展任务中奋勇前行的时期。面对深刻变化的形势和前 所未有的挑战，我们领导班子始终坚持以习近平新时代中国特 色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届三中、 四中全会精神，认真研读《习近平谈治国理政》第五卷，扎实 开展深入学习贯彻落实中央八项规定精神学习教育。深刻领 悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四 个自信”、做到“两个维护”。在上级党委和政府的坚强领导 下，紧紧依靠全体干部职工，忠诚履行职责使命，聚焦企业发 展主业，持之以恒推动改革创新，为企业高质量发展和国有资 产保值增值提供了坚实保障。 一、强化政治引领，确保决策部署落地 （一）加强理论武装，提升政治站位 我们将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首 要政治任务，深入研读《习近平谈治国理政》第五卷，全面贯 彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神。坚持党委理论学 习中心组学习制度，全年组织集中学习研讨12次，班子成员带 头讲党课8次。通过系统学习，深刻领悟党中央关于经济社会发 展、国有企业改革等重要论述和战略部署，不断提高政治判断 力、政治领悟力、政治执行力，确保企业发展方向与党中央决 策部署保持高度一致。 （二）聚焦“国之大者”，开展政治监督 始终将“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，围 绕党中央提出的“国之大者”，结合企业实际，精准开展政治 监督。建立政治监督清单，重点加强对企业贯彻落实“三新一 高”要求、服务国家重大战略、深化国企改革、防范化解重大 风险等情况的监督检查。在推动中央巡视、上级督导检查反馈 问题整改落实的监督中，坚持问题导向，压实整改主体责 任，形成“监督-反馈-整改-再监督”的闭环，确保党中央决策 部署在企业落地生根。 二、聚焦主责主业，推动企业高质量发展 （一）明确战略方向，优化产业布局 立足企业实际和市场需求，制定并实施“十四五”发展战略 规划，明确主责主业发展方向。加大对核心业务的投入，淘汰 低效无效资产，优化产业布局。推动传统产业转型升级，培育 新兴产业，提高企业核心竞争力。任期内，企业核心业务收入 占比从X%提高到X%，产业结构得到明显优化。 （二）强化创新驱动，提升发展动能 高度重视科技创新，加大研发投入，任期内研发投入年均增 长X%。建立产学研合作机制，与高校、科研院所合作开展技术 攻关，取得多项关键技术突破。推动数字化转型，建设智能化 工厂和数字化管理平台，提高生产效率和管理水平。通过创新 驱动，企业新产品销售收入占比从X%提高到X%，发展动能显著 增强。 （三）加强市场拓展，提高市场份额 积极拓展市场，加强市场营销和品牌建设。加大国内市场开 拓力度，巩固现有市场份额，拓展新兴市场。同时，积极实 施“走出去”战略，参与国际市场竞争。任期内，企业国内市 场销售额年均增长X%，国际市场销售额占比从X%提高到X%。 三、深化改革创新，激发企业活力 （一）推进国企改革，完善体制机制。深入推进国企改革三 年行动，完善公司治理结构，建立健全现代企业制度。落实董 事会职权，加强董事会建设，提高决策科学性和有效性。推进 经理层任期制和契约化管理，激发经理层干事创业积极性。任 期内，企业改革任务完成率达到100%，体制机制更加完善。 （二）创新管理模式，提高运营效率。引入先进管理理念和 方法，创新管理模式。推进全面预算管理，加强成本控制，提 高资源配置效率。建立绩效考核体系，将考核结果与薪酬、晋 升挂钩，激励干部职工积极工作。通过创新管理模式，企业运 营成本降低X%，劳动生产率提高X%。 （三）加强人才培养，打造高素质团队。坚持党管干部、党 管人才原则，加强干部人才队伍建设。制定人才发展规划，加 大人才引进和培养力度。建立人才激励机制，为人才提供