2025年国有企业书记抓基层党建工作述职报告    各位领导、同志们： 今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入 学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，认真研读《习近平谈治国理 政》第五卷，坚决扛牢基层党建主体责任，坚持以党建引领凝聚合力，探索切合企 业实际的工作方法，不断发挥各级党组织坚强战斗堡垒作用和党员先锋模范作 用，深入学习贯彻落实纪律规定精神，以高质量党建引领保障公司高质量发展。现 将一年来抓基层党建工作情况述职如下。 一、主要工作情况 （一）激活组织活力，筑牢思想建设根基。注重通过思想建设，凝聚团队力 量、激发组织活力，为党组织注入强大动力。一是创新学习模式。在严格规范开 展“三会一课”的基础上，采取“线上平台学理论+线下课堂深研讨+实践研学”相结合方 式。利用网络学习平台，组织党员深入学习党的二十届四中全会精神和《习近平谈 治国理政》第五卷，邀请专家进行线上解读，确保党员深刻领会精神实质。线下开 展专题研讨班，引导党员结合实际工作谈体会、谋发展。同时，组织党员到红色教 育基地开展实践研学，增强学习的感染力和实效性，让党员参与学习活动组织全过 程，推动学习从“被动接受”向“主动创造”转变。二是开展主题教育。深入开展学习贯 彻落实纪律规定精神学习教育，通过专题讲座、案例分析等形式，引导党员干部深 刻认识纪律规定精神的重要意义，增强纪律意识和规矩意识。组织党员干部对照纪 律规定精神进行自我剖析，查找存在的问题并及时整改，营造风清气正的政治生 态。  （二）加强队伍建设，破解发展难题。通过直面解决问题，培育党员干部能干 事、干实事、干成事的能力，打造高素质的骨干队伍。一是优化治理架构。优化基 层治理架构，通过实施老党员带新党员、业务骨干带青年员工的“双带”模式，系统提 升人员专业素养。老党员和业务骨干发挥传帮带作用，分享工作经验和专业技 能，帮助新党员和青年员工快速成长。定期组织交流活动，促进不同年龄段、不同 岗位员工之间的沟通与合作，打造政治过硬、业务精湛的骨干队伍。二是解决实际 问题。聚焦企业发展中的重点难点问题，组织党员干部开展专项攻坚行动。鼓励党 员干部勇于担当、积极作为，在解决实际问题中锻炼能力、增长才干。例如，针对 生产过程中的技术难题，成立党员技术攻关小组，通过不懈努力，成功突破技术瓶 颈，提高了生产效率和产品质量。 （三）推进机制创新，促进党建提升。加强党员教育管理工作，提高党员队伍 质量，激发党员干事创业热情。一是完善教育管理体系。将业务能力、攻坚表现等 纳入教育管理体系，制定科学合理的考核评价标准。定期对党员的学习、工作情况 进行考核，及时发现问题并进行整改。加强对党员的日常监督，引导党员自觉遵守 党的纪律和企业规章制度，发挥先锋模范作用。二是创新绩效激励机制。党支部联 动完善部门绩效激励机制，将容错机制、晋升机制融入其中，实现党员考核与业务 绩效联动。对于在工作中勇于创新、敢于担当但出现失误的党员，给予适当的容错 空间，鼓励他们大胆探索。同时，将党员的工作业绩与晋升挂钩，激励党员积极工 作、争创佳绩，形成“把员工培养成骨干，把骨干培养成党员、把党员锻造成标杆”的 良性机制。 （四）推动深度融合，实现党建业务同频共振。积极探索党建与业务融合的有 效途径，促进企业各项工作全面发展。一是创新党建模式。强化党建引领，创新“党 建+互联网”模式，搭建智慧党建平台。设置线上课堂、业务联动、支部信箱等功能模 块，为党员提供便捷的学习和交流渠道。线上课堂定期推送党的理论知识、业务培 训课程等内容，方便党员随时随地学习。业务联动模块促进各部门之间的沟通与协 作，提高工作效率。支部信箱为党员提供了反映问题和建议的平台，增强了党员的 参与感和归属感，破解一线党员集中学习难、参与管理难的问题，推动党建工作 从“线下单一型”向“线上线下融合”转型，以党的建设引领企业各项工作。二是推动深 度融合。主动将党建融入业务全流程，通过推动党建与业务深度融合，提升发展潜 力。建立“目标+清单+考核”闭环管理体系，明确党建与业务的共同目标，制定详细的 工作清单，并将考核结果与党员干部的绩效挂钩。以党建引领破解业务难题，以业 务成效检验党建成效。2025年，公司以党员带骨干组建攻坚小组，研发的“智能仓储 管理系统”攻克了仓储管理效率低下的难题，实现了仓储物资的精准管理和快速调 配，提高了仓储利用率和物流配送效率，成为党建与业务深度融合的生动实践。 （五）把握工作重点，构建区域协同发展新格局。立足企业发展战略，聚焦重 点工作，推动区域协同发展。一是聚焦战略导向，融入顶层设计。将党建引领和组 织目标深度关联，把顶层设计分解为党建铸魂、文化聚力、队伍赋能、业务提质“四 大工程”。以“清单式计划定任务、项目化