公司政工部2025年工作总结及2026年工作计划 2025年，在集团公司纪委和分公司党委的坚强领导下，*石 油分公司政工部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为 指导，深入贯彻落实上级纪委历次全会精神，紧紧围绕公司改 革发展中心任务，忠诚履行党章和宪法赋予的职责，坚定不移 正风肃纪反腐，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制建 设，为分公司高质量发展提供了坚强的纪律保障。现将2025年 工作总结和2026年工作计划报告如下。 一、2025年工作总结 2025年是公司深化改革、提质增效的关键之年。政工部聚焦 主责主业，强化担当作为，各项工作取得新进展、新成效。 （一）聚焦政治监督，保障决策部署落地生根。始终把政治 监督摆在首位，确保上级和公司党委的各项决策部署不折不扣 执行到位。一是重大事项及时跟进。我们坚持将集团公司纪委 和分公司党委召开的重要会议、下发的重要文件、部署的重点 工作，第一时间向党委集体汇报并组织传达学习，确保党委班 子成员明责、知责、担责，切实把管党治党主体责任扛在肩 上、抓在手上。二是重点工作督促落实。凡是涉及公司重大决 策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用等“三重 一大”事项，我们都坚持事前提醒、事中监督、事后评估，防 止出现程序不规范、决策不科学等问题。我们重点围绕*区域能 源保供、*管道项目建设、安全生产专项整治等年度中心工作开 展专项监督检查15次，发现并推动整改问题28个，有力保障了 公司年度经营目标的顺利完成。三是重要案件提请支持。对于 在监督执纪中发现的、经初步核实存在较严重违纪苗头或问题 的党员干部，我们都及时向党委主要领导报告，并提请党委会 议集体研究，争取党委的领导和支持，确保纪律审查工作方向 不偏、力度不减。 （二）聚焦执纪问责，一体推进“三不腐”取得实效。我们 坚持有案必查、有腐必惩，始终保持惩治腐败的高压态势，同 时做实做细日常监督，深化标本兼治。一是依纪依规处置问题 线索。我们畅通“信、访、网、电”四位一体的信访举报渠 道，规范线索处置流程。2025年，共收到群众信访举 报35件，其中上级纪委转交18件，自收17件，现已全部办结。 针对实名举报，办结后均已100%进行反馈。全年共处置问题线 索68条，从根本上改变了过去线索来源单一、存量不足的局 面。二是严肃查处违纪违规案件。我们整合监督力量，提升办 案效率和质量。2025年，共立案审查30件，结案30件，给予党 纪政务处分30人，采取组织处理等第一种形态处理25人次。通 过严肃查处，释放了全面从严、一严到底的强烈信号，强化了 震慑效应。三是坚持抓早抓小、防微杜渐。我们深化运用监督 执纪“四种形态”，尤其是在用好“第一种形态”上下功夫。 全年开展各类谈心谈话、提醒谈话、函询110余人次，让“红脸 出汗”成为常态。针对苗头性、倾向性问题，及时下发纪检监 察建议书8份，督促相关单位建章立制、堵塞漏洞，抓好源头治 理。 （三）聚焦教育引导，廉洁文化建设入脑入心。我们坚持教 育为先，多措并举加强新时代廉洁文化建设，筑牢广大党员干 部拒腐防变的思想道德防线。一是扎实开展主题教育活动。按 照集团公司纪委的统一部署，我们组织开展了以“践行廉洁从 业规范，争做忠诚干净担当好干部”为主题的党风廉政宣传教 育月活动。活动期间，公司党委班子成员带头学习《中国共产 党纪律处分条例》等党纪法规，带头讲授廉政党课，带头开展 自我剖析。各级党组织和全体党员干部深入开展自查自纠，共 提交自查自纠报告850余篇，查找各类问题700余个，并逐一制 定整改措施。二是创新廉洁文化宣传载体。我们充分利用公司 内部网站、微信、办公区电子屏等媒介，开设“廉洁微课 堂”“每周一案”等专栏，大力宣传党风廉政建设的热点问题 和纪法知识。我们还借鉴兄弟单位经验，设计制作了印有廉洁 警句的鼠标垫、工作日志本等文创产品1800余份，发放给关键 岗位人员，让廉洁理念抬头可见、触手可及。全年共组织开展 廉政专题学习研讨12次，发放各类宣传材料2100余份，党员干 部撰写心得体会和廉政文章95篇。三是丰富警示教育形式。我 们组织公司两级管理人员及关键岗位人员共计280余人，分批次 赴*市警示教育基地接受现场教育，通过观看警示教育片、听取 职务犯罪人员现身说法等方式，用“身边事”教育“身边 人”，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。 （四）聚焦基层基础，监督网络体系不断完善。我们坚持将 监督探头向基层一线延伸，着力打通全面从严治党“最后一公 里”。一是建强基层监督员队伍。针对公司点多、线长、面广 的特点，我们在27个基层站、库、队和关键业务部门选聘 了32名作风正、业务精、敢担当的员工作为基层廉洁监督员。 我们明确了监督员作为“宣传员”“监督员”“信息 员”和“协查员”的“四员”职责，并细化了其工作内容和职 权范围。二是健全监督工作机制。我们建立了基层廉洁监督 员“月报告、季例会、年述职”工作制度，要求监督员每月向 政工部书面汇报履职情况和廉情动态，每季度召开一次工作例 会进行业务培训和经验交流。同时，公司党委高度重视此项工 作，按照每人每年3000元的标准保障基层廉洁监督员的工作经 费，为他们有效开展工作提供了有力保障。三是发挥大数据监 督优势。我们积极响应上级关于运用大数据开展监督检查的要 求，主动探索“业务数据+纪检监督”模式。2025年，我们牵头 组织财务、审计、人力资源等部门，对公司近三年的公务接 待、物资采购、差旅报销等数