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XX单位自动化部2025年度群众工作总结报告

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XX 单位自动化部 2025 年度群众工作总结报 告 为深入贯彻落实新时代党的群众路线,全面提升基层党组织 凝聚力和战斗力,自动化部党支部聚焦主责主业,创新工作机制, 扎实推动群众工作提质增效,现将 2025 年度工作情况总结如下。 一、基本情况 (一)筑牢制度根基,完善工作机制 党支部坚持以制度建设为抓手,将"四必清五必谈六必访"要 求全面融入日常工作体系。建立支部委员包联班组机制,覆盖全 部 12 个生产班组,实现责任到人、联系到岗。制定《党员结对 帮扶实施方案》,37 名党员与 150 名一线职工建立结对关系,形 成横向到边、纵向到底的帮扶网络。通过周例会、月度分析会等 常态化沟通机制,及时掌握职工思想动态、工作难题和生活困境, 累计开展专题调研 6 次,收集各类意见建议 85 条,为精准施策 提供数据支撑。 (二)聚焦核心关切,做实精准服务 围绕职工高度关注的绩效工资发放、职业发展、工作条件改 善等焦点问题,创新开展"月度谈心"活动。由党员责任区责任人 牵头,与包联职工开展面对面深度交流,既精准解读考核标准、 提前沟通调整方向,又聚焦思想状态解心结、围绕专责履职传方 法、紧盯工作进度找差距。全年累计开展谈心谈话 480 人次,覆 盖率达 95%,有效化解潜在矛盾隐患 15 起。针对技术升级带来 的岗位适应问题,组织专题培训 18 场,培训职工 320 人次,技 能达标率提升至 92%。 (三)创新调研模式,破解突出难题 构建"专项+周期"双轨调研机制。专项调研方面,针对职工 反映集中的设备老化、作业环境改善等问题,组建 3 支党员攻坚 小组,牵头完成自动化控制系统升级、作业现场照明改造等重点 项目 6 项,累计投入改造资金 280 万元。周期调研方面,每季度 组织党员对结对帮扶群众开展走访调研,建立诉求台账,实行销 号管理。调研结果在党员大会集中汇报、逐条议定解决方案,形 成"收集-分析-解决-反馈"的闭环管理机制,确保职工诉求件件有 回应、事事有着落。 (四)工作成效显著,群众满意度提升 通过一系列务实举措,党支部群众工作质效实现全面提升。 数据显示,月度谈心推行后,绩效相关咨询量下降 50%,职工思 想波动率控制在 1%以内,部门工作协同效率提升 30%。截至目 前,已收集并解决职工诉求 19 件,涵盖技术培训、工作条件改 善、生活困难帮扶等多个方面,解决率 100%,群众满意度达 96%。党员责任区作用充分发挥,受助职工主动担当作为,牵头 完成技术优化项目 8 项,攻克作业效率瓶颈 3 个,为自动化攻关 项目高效推进提供了坚实保障。 二、存在问题 (一)制度建设仍需完善 虽然建立了较为完善的工作机制,但在执行过程中仍存在短 板。部分制度条款针对性不够强,与实际工作结合不够紧密,存 在制度与执行"两张皮"现象。例如,"四必清五必访"要求在部分 班组落实不到位,存在形式化倾向,实际效果未达到预期。考核 评价体系不够科学,对群众工作成效的量化评估指标设置不够合 理,难以真实反映工作质量。 (二)服务精准度有待提升 现有服务模式仍以普惠性为主,针对不同群体、不同需求的 个性化服务供给不足。年轻职工关注职业发展、技能提升,而老 职工更关心医疗保障、退休待遇,差异化服务策略不够明确。部 分帮扶措施存在"一刀切"现象,如技能培训内容与岗位实际需求 匹配度不高,培训转化率仅为 65%,资源利用效率有待提高。 (三)沟通渠道不够畅通 虽然建立了多