党课：深学笃行强担当，守正创新促振兴 奋力谱写 XX 农业现代化新篇章 同志们： 大家好! 今天，很高兴来到县委党校，与参加 2025 年第二期科 级干部进修班的各位同志共同学习、深入交流。我们这一批 干部，是 XX 县改革发展的中坚力量，肩负着承前启后、继 往开来的重要使命。根据安排，我将围绕“深学笃行强担当， 守正创新促振兴，奋力谱写 XX 农业现代化新篇章”这个主 题，结合党的最新理论成果与方针政策，以及我们 XX 县的 发展实际，谈一些思考和体会，与大家共勉。 一、高举旗帜，认清形势——深刻把握新时代我县农业 农村发展的历史方位 党的二十大报告擘画了以中国式现代化全面推进中华 民族伟大复兴的宏伟蓝图，并明确指出，“全面建设社会主 义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村”。这为我 们做好新时代“三农”工作指明了前进方向、提供了根本遵 循。强国必先强农，农强方能国强。对于我们 XX 县这样一 个农业占有重要地位的山区县而言，推进农业现代化、实现 乡村全面振兴，不仅是经济问题，更是关系到全县发展大局 和长远未来的重大政治任务。 近年来，在县委、县政府的坚强领导下，全县上下凝心 聚力、攻坚克难，农业农村发展取得了长足进步。我们欣喜 地看到，农业基础不断夯实，乡村面貌日新月异，农民生 活蒸蒸日上。2024 年，全县农业总产值达到 XX 亿元，同比 增长 7.5%;农村常住居民人均可支配收入突破 XX 万元，同 比增长 9.2%，增速连续三年领跑全县各项经济指标。这些成 绩的取得，离不开在座各位以及全县广大干部群众的辛勤付 出。 在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，对标农业 现代化的宏伟目标和人民群众对美好生活的新期待，我县农 业农村发展仍面临着一系列深层次的瓶颈和挑战。主要体现 在：一是产业结构“散”而不强。小农户经营仍是主体，生 产组织化、规模化程度不高，龙头企业带动能力偏弱，产业 链条短，农产品就地加工转化率不足 30%，高附加值产品开 发滞后。二是品牌效应“响”而不亮。我们拥有许多优质的 特色农产品，但缺乏在全国市场叫得响、卖得好的知名品牌， “好酒也怕巷子深”的困境依然存在。三是要素制约“紧” 而不活。农村青壮年劳动力外流趋势尚未根本扭转，懂技术、 善经营的现代农业人才和乡村治理人才缺口较大;建设用地、 金融支持等要素供给仍然紧张。四是融合发展“浅”而不深。 农文旅融合尚处于起步阶段，项目同质化现象初显，文化内 涵挖掘不足，未能形成多点支撑、全域联动的产业新格局。 这些问题，是我们前进道路上必须翻越的山丘，也是我们下 一步工作的着力点和突破口。 二、聚焦重点，精准发力——以产业振兴引领 XX 农业 现代化全面突破 产业振兴是乡村振兴的重中之重。没有强大的产业支撑， 农业现代化就是空中楼阁。我们必须坚持以产业振兴为牵引， 下足“绣花”功夫，精准施策，推动我县农业产业实现质的 有效提升和量的合理增长。 (一)做强特色产业，夯实振兴之基。XX 县生态环境得 天独厚，山地资源丰富，这是我们发展特色农业的最大优势。 我们必须立足资源禀赋，持续做大做强高山蔬菜、食用菌、 特色畜禽、精品花卉四大优势板块。 在高山蔬菜方面，要巩固提升“南菜北运”基地的战略 地位。截至今年第三季度，我县高山蔬菜种植面积稳定在 20 万亩，通过推广新品种、应用水肥一体化等绿色技术，预计 全年产量可达 52 万吨，产值有望突破 32 亿元。下一步，我 们要继续优化品种结构，大力发展错峰上市的精细蔬菜，精 准对接 XX 地区、XX 都市圈等高端市场，让“XX 蔬菜”成 为绿色、安全、优质的代名词。 在食用菌产业方面，要推动从“量”到“质”的飞跃。 我县的 XX 香菇、XX 木耳品质优良，深受市场欢迎。今年 以来，通过工厂化育菌、标准化栽培模式的推广，全产业链 产值预计将达到 18 亿元，同比增长超过 15%。未来，我们 要加大对菌种研发、精深加工和药用价值开发的投入，延长 产业链，提升附加值，全力打造全国知名的食用菌产业强县。 在特色畜禽养殖方面，要走生态化、品牌化发展之路。 要大力推广“畜禽—沼—果(菜)”等循环农业模式，重点扶 持 XX 黑猪、XX 林下鸡等地方特色品种的保种和扩繁。目 前，我县生态畜禽养殖业产值稳定在 28 亿元左右。我们要 引导养殖户从追求出栏率向追求品质和效益转变，通过建立 质量追溯体系，让消费者吃上真正的“放心肉”。 在精品花卉产业方面，要将其打造为美丽经济的新增长 点。我县的 XX 兰花、XX 杜鹃等在区域市场已小有名气。 2024 年，花卉苗木产业产值已近 9 亿元，成为带动山区群众 增收致富的“芳香产业”。我们要积极引进龙头企业，发展 集育种、种植、交易、观光于一体的现代花卉产业园，推动 花卉产业与乡村旅游深度融合。 (二)培育新型主体，激发振兴之活。要实现农业现代化， 必须改变一家一户单打独斗的局面，培育一批有文化、懂技 术、善经营、会管理的新型农业经营主体。 一要大力扶持龙头企业。龙头企业是引领产业发展的 “火车头”。县里已经设立了每年 3000 万元的农业产业发展 专项资金，重点用于支持龙头企业开展技术改造、品牌创建 和市场开拓。对年产值首次突破 1 亿元、5 亿元的，分别给 予重奖。力争到 2028 年，培育出 3-5 家产值超 10 亿元的“顶 梁柱”式农业龙头企业。 二要积极发展农民专业合作社和家庭农场。合作社和家 庭农场是连接小农户与大市场的关键纽带。我们要深入实施 “XX 新农”培育计划，每年至少组织 500 名家庭农场主、 合作社带头人参加专题培训。同时，要加大信贷支持，推广 “政银担”合作模式，有效解决新型主体“融资难、融资贵” 的问题。目前，我县已发展规范化农民专业合作社超过 400 家，县级以上示范家庭农场达到 150 家，他们正成为田间地 头最具活力的生产力。 (三)擦亮金字招牌，提升振兴之名。品牌是农业竞争力 的核心标志。我们必须把品牌建设摆在突出位置，推动我县 农产品从“卖原料”向“卖品牌”转变。 要集中力量打造一个区域公共品牌。经过多方论证和设 计，我们推出了“XX