关于加强宣传思想骨干队伍能力建设工作情况 汇报（集团公司） 2025 年，是全面贯彻党的二十大精神的关键之年，也是公 司深化改革、推动高质量发展的攻坚之年。面对新形势新任务， 公司党委深刻认识到，宣传思想工作是党的一项极端重要的工作， 是公司统一思想、凝聚力量、展示形象、推动发展的核心抓手。 我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧 密围绕上级党委决策部署，紧扣“建强队伍、赋能宣传”这一核心 目标，通过系统化的队伍培育、科学化的机制优化、创新化的能 力提升，着力锻造一支政治过硬、本领高强、求实创新的宣传思 想骨干队伍，为公司改革发展提供了坚强的思想保证和强大的精 神动力。根据会议安排，现就我公司加强宣传思想骨干队伍能力 建设工作情况作如下汇报。 一、党委高度重视，筑牢队伍根基 公司党委始终坚持把宣传思想队伍建设摆在公司人才战略 的突出位置，将其纳入整体发展规划，与业务骨干队伍、专业技 术人才队伍建设同谋划、同部署、同推进。在制定高标准的业务 人才、内控监督人才、工程技术人才三支核心队伍建设规划的基 础上，明确将新闻宣传人才队伍作为第四支核心力量进行精准培 育。为确保培育的专业性和系统性，公司依托三年人才培养计划， 创新实施“内部流通＋外部融通”的双向培养模式。内部，打破部 门壁垒，鼓励有宣传特长和热情的员工在内部岗位间流通，挖掘 和储备潜力人才。外部，积极寻求高端智力支持，与 x 省知名融 媒体中心达成战略合作协议，开展为期两年的“三步走”系统性培 养工程。第一步，基础理论集训，邀请资深媒体专家对公司全体 政工人员进行脱产培训，系统讲授新闻写作规律、新媒体传播逻 辑、舆情应对策略等理论知识。第二步，实战技能淬炼，分批次 选派骨干力量前往合作单位跟班学习，全程参与选题策划、素材 采集、视频制作、产品发布的全流程操作。第三步，综合素养提 升，围绕重大主题宣传，开展联合制作项目，在实践中检验学习 成效，循序渐进提升队伍的综合战斗力，确保每位骨干都能成为 懂业务、会宣传、善策划的复合型人才。 二、创新轮训机制，促进人岗相适 针对以往宣传工作中存在的“业务不精、技能单一”的短板， 公司以党委宣传部为核心阵地，构建了“抽调＋轮岗＋结对”三维 一体的实战轮训体系，有效促进了人岗精准匹配和队伍能力升级。 一是定向抽调，组建“尖刀班”。从各部门、各子公司中精准选拔 6 名具备扎实文字功底和高度政治敏锐性的同志，专职进入宣传 文化办公室，负责公司重要会议、重大活动、核心工作的一线报 道和深度稿件撰写，确保核心宣传任务的高质量完成。二是分组 轮训，培育“多面手”。将全公司 48 名政工人员划分为 12 个轮训 小组，每组 4 人，按季度分批次进驻公司新闻宣传中心。通过跟 岗学习，让他们直接参与日常新闻采访、视频拍摄剪辑、新媒 体平台运营等具体工作，在实战中熟悉宣传业务，培养“一专多 能”的宣传技能。三是结对专