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公司综合管理部党支部2025年度书记抓基层党建工作述职报告

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公司综合管理部党支部2025年 度书记抓基层党建工作述职报告 2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是实 施“十四五”规划的收官之年。一年来,我作为*省国有资本运 营控股集团有限公司综合管理部党支部书记,严格履行抓基层 党建第一责任人职责,坚持以习近平新时代中国特色社会主义 思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全 会精神,全面落实新时代党的建设总要求,紧密结合部门中心 工作和集团发展战略,以提升组织力为重点,着力推动党建工 作与业务工作深度融合,为集团高质量发展提供了坚强的政治 保证与组织保障。现将履职情况报告如下。 一、2025年度抓党建工作主要成效 (一)聚焦政治建设,筑牢思想根基。坚持将政治建设摆在 首位,确保支部工作始终与党中央和集团党委同频共振。严格 落实“三会一课”制度,全年组织支委会集中学习24次,其中 专题学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要 论述12次。组织全体党员前往*市红色教育基地开展沉浸式教 学2次,并结合七一建党节开展“重温入党誓词”主题活动,引 导党员干部在实践中感悟初心使命,不断增强政治判断力、政 治领悟力、政治执行力。创新学习形式,增强教育实效,建 立“部门微党课”与“岗位示范课”相结合的学习模式,将理 论学习延伸到业务一线,开展现场教学12场,覆盖党员职 工60余人次。组织“业务骨干讲理论”活动6次,邀请业务能手 结合实际工作解读党的创新理论,并组织年度政治理论测 试2次,参考率100%,优秀率达95%。为确保学习效果,党支部制 作了《理论学习口袋书》4期,并通过“指尖微课堂”推送学习 资料120余篇。通过一系列举措,有效确保了党的创新理论入脑 入心,为部门各项工作高效开展把稳了政治方向。 (二)夯实组织基础,建强战斗堡垒。着力优化组织体 系,激发组织活力。支部现有党员15名,根据综合管理部内设 处室职能,科学划分为3个党小组,确保党组织工作有效覆盖所 有业务领域。于2025年6月圆满完成支部换届选举,新一届支委 中业务骨干占比达到80%,平均年龄38岁,本科及以上学历占 比100%,班子结构进一步优化。严格党员发展与管理,坚持高 标准、严要求,重点在青年业务骨干中发展党员,全年发展预 备党员2名,培养入党积极分子3名。创新实施“党员先锋指 数”量化考评机制,设立党员责任区5个、党员示范岗8个,实 现关键岗位党员全覆盖,有效激励了党员在日常工作中发挥先 锋模范作用。全年召开党员大会4次、支委会12次、党小组 会24次,组织特色主题党日活动12次。在集团党委的坚强领导 下,党支部获评集团“五星级党支部”荣誉称号,2名党员获评 集团“优秀共产党员”。 (三)深化党建融合,服务发展大局。始终坚持党建工作与 业务工作同谋划、同部署、同考核。创新建立“党建+中心工 作”深度融合机制,将党建工作要求嵌入部门年度重点任 务,制定融合任务清单30项,确保党建工作与业务目标同向发 力。组织开展“建言献策党旗红”活动,成立由党员牵头的专 项工作小组3个,围绕集团数字化转型、内部管理优化等关键议 题,成功解决业务流程堵点12项,相关建议被集团采纳后,预 计可创造间接经济效益超百万元。搭建“金点子”征集平 台,收集来自各部门的意见建议58条,经支部党员骨干研讨分 析,采纳实施25条,有效提升了综合管理服务的效率与质量。 实施“党员带徒”计划,10名资深党员与青年员工结成对 子,成功培养后备业务骨干5名。通过党建引领,部门工作效率 同比提升15%,服务对象满意度达到98%,为集团稳健运营提供 了有力支撑。 (四)严抓作风纪律,营造清廉生态。始终将纪律和规矩挺 在前面,持续深化作风建设,扎实开展深入贯彻纪律规定学习 教育,制定部门《作风建设实施细则》3项,组织专题学 习4次,开展警示教育案例剖析