公司营销服务中心 2025 年度党支部书记抓基 层党建工作述职报告 2025 年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是 实施“十四五”规划的攻坚之年。一年来，本人作为*供电公司 营销服务中心党支部书记，严格履行抓基层党建第一责任人职责， 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯 彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代党 的建设总要求，紧密结合营销服务和生产经营实际，以提升组织 力为重点，着力推动党建工作与业务工作深度融合，为中心高质 量发展提供了坚实的政治保证和组织保障。现将履职情况报告如 下。 一、2025年度抓基层党建工作主要履职情况 （一）聚焦政治引领，筑牢信仰之基。始终将党的政治建设 摆在首位，确保营销服务工作的正确方向。一是严肃党内政治生 活，强化理论武装。严格落实“第一议题”制度和“三会一课” 制度，全年组织支委会集中学习 24 次，围绕习近平总书记关于 能源安全、国企改革等重要论述开展专题学习 18 篇。组织党员 前往*市红色教育基地开展现场教学 2 次，并结合“七一”主题 党日开展重温入党誓词活动，引导全体党员不断增强政治判断力、 政治领悟力、政治执行力。二是创新理论学习模式，提升教育实 效。针对营销服务一线员工分散、工作时间不固定的特点，创 新打造“班组微党课”和“指尖微课堂”学习平台。将理论学习 阵地延伸至营业厅、抢修现场等一线岗位，开展现场教学 22 场， 覆盖党员职工 350 余人次。利用企业开设专栏，全年推送学习资 料 210 篇，确保理论学习不断线、不掉队。同时，建立党员学习 积分制度，将线上学习时长、线下参与情况、测试成绩等纳入积 分管理，并与年度评优评先挂钩，有效激发了党员的学习主动性。 年度政治理论测试合格率 100%，优秀率达到 92%。三是深化主 题教育成果，推动实践转化。以学习贯彻党的最新理论成果为主 线，结合营销服务工作实际，开展“党建+优质服务”专项行动。 组建党员先锋队，深入社区、企业开展用电安全检查、节能降耗 咨询等服务活动 36 场次，解决客户用电难题 120 余项。针对客 户反映的办电流程烦琐问题，牵头优化业务流程，将高压客户办 电环节由 6 个压缩至 4 个，低压客户办电环节由 4 个压缩至 2 个， 平均办电时长缩短 30%，客户满意度提升至 98.5%。通过将政治 理论学习成果转化为解决实际问题的具体行动，切实发挥了党建 引领业务发展的作用。 （二）聚焦组织建设，夯实战斗堡垒。坚持大抓基层的鲜明 导向，不断建强支部战斗堡垒。一是优化组织架构，配强支部力 量。为确保党组织在基层业务单元的全面覆盖和有效领导，将党 小组建在核心业务班组上，实现了对关键业务领域的精准覆盖。 2025 年顺利完成支部换届选举，新一届支委班子成员中，技术 骨干占比达到 60%，平均年龄 38 岁，本科以上学历占比 100%， 班子结构更趋年轻化、知识化、专业化。二是严格党员教育管理， 发挥先锋作用。严格遵循党员发展程序，重点在优质服务窗口、 电力抢修一线、技术攻关团队中发展党员，全年发展生产一线技 术骨干 3 名，培养入党积极分子 6 名。为充分发挥党员的模范带 头作用，深化“党员先锋指数”考评体系，设置了 12 个党员责 任区和 8 个党员示范岗，确保在急难险重任务中，关键岗位均有 党员值守。实践证明，这一举措极大地激励了党员在日常工作中 的先锋模-范作用发挥。三是加强阵地规范建设，提升组织活力。 严格按照规范化要求建设党员活动室 1 个，购置学习书籍 300 余 册，完善了各项硬件设施。全年召开党员大会 4 次、支委会 24 次、党小组会 48 次，组织主题党日活动 12 次，确保组织生活严 谨有序、内容充实。凭借扎实的工作,党支部于 2025 年获评市级 “五星级党支部”荣誉称号，2 名党员获评公司“技术能手”称 号，党组织的战斗堡垒作用得到上级党委和群众的广泛认可。 （三）聚焦深度融合，服务中心大局。始终坚持围绕中心抓 党建、抓好党建促发展的理念，推动党建与业务同频共振。一是 创新“党建+”融合机制，破解业务难题。探索并建立了“党建+ 优质服务”“党建+安全生产”“党建+技术攻关”等融合机制，将 党建工作要求有机嵌入业务流程，制定了包含 25 项具体任务的 融合清单。成立了由党员骨干牵头的技术攻关小组 3 个，针对电 网迎峰度冬期间的线路负荷难题、新型电力系统下的客户服务需 求等关键问题，成功解决了 11 项技术难题，预计创造经济效益 超过 60 万元。二是搭建实践载体，助推经营提效。深入开展“党 员金点子”征集活动，全年收集到来自一线党员职工的合理化建 议 58 条，经支部委员会研究论证，最终采纳实施 21 条，内容涵 盖优化报装流程、提升抢修效率、降低线损等方面，预计可为公 司创造经济效益约 45 万元。同时，持续深化“党员带徒”计划， 15 名经验丰富的党员师傅与青年员工结成师徒对子，成功培养 技术骨干 12 名。通过党建引领，中心整体客户服务效率提升约 10%，客户满意度提升至 99.5%，核心竞争力显著增强。三是强 化思想引领，凝聚发展合力。定期组织专题党课与主题党日活动， 邀请行