公司2025年度巡察工作总结 2025年是深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，推动全面深化改革向纵深发 展的关键之年。本年度，公司巡察工作聚焦“整改”这一核心任务，将工作重心放在推 动历年巡察反馈问题整改的深化与巩固上，对照上级巡视发现的共性问题深入开展 自查自纠，并积极选派优秀青年骨干参与上级巡视工作，在实践中锤炼队伍，取得 了扎实成效，为公司高质量发展提供了坚强的政治保障。 一、聚焦政治站位，坚决扛起巡察整改主体责任 公司党委深刻认识到，巡察整改是检验“四个意识”的试金石，是落实“两个维 护”的具体行动。一年来，公司始终将巡察整改作为一项严肃的重大政治任务来 抓，确保整改工作方向不偏、力度不减、标准不降。 （一）强化组织领导，高位统筹部署。公司党委切实履行巡察整改主体责 任，成立由党委书记担任组长的巡察整改工作领导小组，直接部署、协调和督办整 改工作中的重大问题。党委书记认真履行“第一责任人”职责，全年主持召开12次党委 会专题研究巡察整改工作，听取进度汇报，解决难点堵点。班子成员严格落实“一岗 双责”，主动认领分管领域内的整改任务，形成了党委统一领导、分管领导牵头、责 任部门落实、纪检机构监督的整改工作格局，确保压力层层传导、责任环环相扣。 （二）健全工作机制，实行闭环管理。为确保整改工作有序高效推进，公司制 定了详尽的整改方案，建立了问题清单、责任清单、任务清单“三张清单”制度，将 历年巡察反馈的156项问题逐一分解，明确责任领导、责任部门和完成时限，实行台 账式管理和动态销号制度。通过定期召开8次整改工作推进会，对照台账逐项“过筛 子”，及时通报进展，对进度滞后的及时预警提醒，确保所有问题“件件有着落、事事 有回音”，实现从问题反馈到整改完成的全过程闭环管理。 （三）从严督导检查，确保整改实效。公司纪委切实履行监督责任，组建专项 工作组，将整改监督作为日常监督的首要任务。通过采取“四不两直”方式开展实地检 查、随机抽查台账资料、进行个别谈话等多种形式，对整改措施的落实情况进行全 方位、常态化的督促检查。全年共开展6轮次专项督查，重点核查整改措施是否真正 落地、问题是否彻底解决、相关责任人是否受到应有处理，坚决杜绝“纸面整改”“虚 假整改”等形式主义问题，确保整改工作真刀真枪、动真碰硬。 二、坚持问题导向，深化标本兼治筑牢制度防线 公司党委坚持把解决具体问题与解决共性问题、显性问题与隐性问题相结 合，深入剖析问题产生的深层次原因，举一反三，着力从制度机制上堵塞漏洞、补 齐短板，切实做好巡察“后半篇文章”。 （一）对照上级精神，深入自查自纠。公司党委组织全体党员干部深入学习领 会中央及市委巡视工作中发现的国资国企领域共性问题，结合公司实际，制定了详 细的自查自纠工作方案。重点围绕贯彻落实党中央重大决策部署、防范化解重大风 险、履行全面从严治党主体责任、落实新时代党的组织路线等方面，深入查找自身 存在的差距与不足。通过各部门、各单位自查和公司层面系统排查，共梳理出类似 问题87个，并制定了192条针对性整改措施，防范系统性风险于未然。 （二）聚焦关键环节，深化专项治理。紧盯工程建设、招标采购、物资购销、 投资并购等权力集中、资金密集、资源富集的重点领域和关键环节，开展廉洁风险 再排查再梳理，动态更新廉洁风险点清单。持续深化违反中央八项规定精神突出问 题专项治理，严肃纠治隐形变异的“四风”问题。全年开展4次专项检查，发现并整改 相关问题56个，对12名相关责任人进行了严肃处理，释放了越往后执纪越严的强烈 信号。 （三）完善制度体系，构建长效机制。公司将制度建设作为巩固整改成果、实 现长效常治的根本之策。针对巡察暴露出的制度短板和管理漏