2025 年国企党建工作总结及 2026 年工作计划 2025 年，在上级党委的坚强领导下，深入贯彻党的二十大 和二十届历次全会精神，牢牢把握国有企业“坚持党的领导、加 强党的建设”这一光荣传统和独特优势，紧密围绕“党建引领、 强基固本、融合赋能、高质量发展”的总体思路，以压实管党治 党政治责任为统领，以推动党建与生产经营深度融合为核心，以 提升组织力为重点，以严明纪律规矩为保障，团结带领全体党员 干部职工踔厉奋发、勇毅前行，为公司深化改革、提质增效、实 现年度各项目标任务提供了坚强有力的政治保证和组织保证。现 将全年党建工作总结如下： 一、突出政治引领，把稳企业发展“方向盘”，筑牢绝对忠 诚的“压舱石” 公司党委始终坚持把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两 个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、 做到“两个维护”，确保企业改革发展始终沿着正确政治方向前 进。 (一)强化理论武装，筑牢思想根基。坚持将学习贯彻党的创 新理论作为首要政治任务。严格执行“第一议题”制度，全年组 织召开党委理论学习中心组学习会 X 次，专题研讨 X 次，及时 跟进学习党中央最新精神、上级党委决策部署以及关于国企改革 发展和党的建设的重要论述。创新构建“领导领学、专家导学、 支部研学、党员自学、实践检学”的“五学联动”机制。为全体 党员配发学习资料 X 余册，依托“国资 e 学”、企业党校等线上 线下载体，组织专题培训 X 期，覆盖党员 X 人次，推动党的创 新理论进车间、入班组、到岗位，引导党员干部不断提高政治判 断力、政治领悟力、政治执行力，自觉做党的创新理论的坚定信 仰者和忠实践行者。 (二)健全领导机制，完善治理体系。坚持和加强党对国有企 业的全面领导，将党建工作要求写入公司章程，全面落实“双向 进入、交叉任职”领导体制。修订完善《党委会议事规则》《“三 重一大”决策事项清单及前置研究讨论事项清单》，细化明确党 委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。全年召开党委 会 X 次，前置研究讨论重大经营管理事项 X 项，涉及重大投资、 资产重组、重要人事任免、大额资金使用等关键领域，确保党委 “把方向、管大局、保落实”的领导作用组织化、制度化、具体 化。在决策过程中，严格执行民主集中制，充分发扬民主，广泛 听取意见，全年征集采纳合理化建议 X 条，优化重大技术方案 X 项，规避潜在风险 X 个，决策的科学性、民主性、合规性显著 增强。 (三)压实政治责任，构建严密体系。牢固树立“抓好党建是 最大政绩”的理念，层层压实全面从严治党主体责任。制定出台 《2025年度党建工作要点及责任分解清单》，形成党委主体责任、 党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责 任“四责协同”、一体落实的责任闭环。党委书记带头履行第一 责任人职责，主持召开党建专题会议 X 次，牵头协调解决党建 重点难点问题 X 个。班子成员严格落实“一岗双责”，定期研究、 部署、检查分管领域党建工作，全年赴联系点支部调研指导、讲 授专题党课 X 人次。逐级签订《党建工作责任书》《党风廉政建 设责任书》，将党建考核结果与领导班子综合考评、经营业绩考 核、干部选拔任用刚性挂钩，推动党建责任从“软指标”变成 “硬约束”。 二、夯实组织基础，建强攻坚克难“战斗堡”，锻造素质过 硬的“先锋队” 公司党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重 点，突出政治功能，推动基层党组织全面进步、全面过硬。 (一)推进标准化规范化建设。深入实施党支部“强基提质” 工程，对照国有企业基层党组织工作条例，开展支部建设“回头 看”和专项提升行动。优化基层党组织设置，在重点项目、生产 一线、研发团队新设/调整党支部 X 个，确保党的组织和工作全 覆盖。统一规范“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主 题党日、谈心谈话等制度流程，编印《党支部工作实务手册》。 建立党建工作月度提醒、季度督查、年度考评机制，全年开展党 建专项检查 X 次，发现并整改问题 X 项。严格落实党费收缴、 使用和管理规定，全年收缴党费 X 万元，使用管理规范透明。 高标准做好党员发展工作，全年发展党员 X 名，其中生产一线、 技术骨干占比达 X%，培养入党积极分子 X 名，党员队伍结构持 续优化。 (二)激发党员队伍生机活力。创新党员教育管理方式，全面 推行以“党性修养、岗位业绩、服务群众、遵规守纪”为主要内 容的党员积分量化管理，将积分结果作为评先评优、年度考核的 重要依据，全年评选表彰“党员先锋岗”X 个、“优秀共产党员” X 名。深入开展“亮身份、践承诺、当先锋”活动，在关键岗位、 重点区域设立党员责任区 X 个，引导党员在安全生产、技术攻 关、市场开拓中冲锋在前。搭建党员作用发挥平台，组建以党员 为核心的“技术研发突击队”、“市场攻坚小组”、“降本增效专班” 等 X 支，攻克“卡脖子”技术难题 X 项，获取关键订单合同额 X 亿元，实现降本增效 X 万元。加强党员日常监督，畅通党员进 出渠道，稳妥处置不合格党员，保持党员队伍的先进性和纯洁性。 (三)加强干部人才队伍建设。坚持党管干部、党管人才原则， 突出政治标准，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向。修订 《中层管理人员选拔任用管理办法》，规范动议、民主推荐、考 察、讨论决定、任职等程序。全年选拔任用中层干部 X 名，均 经过严格的政治体检和廉洁把关。实施“双培养”工程，努力把 业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，全年共有 X 名 技术能手、劳模先进发展为党员，X 名党员成长为项目经理、部 门负责人。加大年轻干部培养选拔力度，选派 X 名优秀年轻干 部到吃劲岗位、基层一线锻炼。深化人才发展体制机制改革，畅 通管理、技术、技能等多通道晋升路径，全年引进高层次人才 X 名，评选内部专家、首席技师 X 名，为企业高质量发展积蓄了 人才动能。 三、深化融合赋能，打通提质增效“中梗阻”，激活创新发 展的“新引擎” 公司党委始终坚持服务生产经营不偏离，积极探索党建与业 务深度融合的有效路径，以高质量党建引领保障高质量发展。 (一)推动党建融入公司治理。将党建工作总体要求纳入企业 规章制度体系，在制定年度工作计划、绩效考核方案、薪酬分配 制度时，同步明确党建工作目标和要求。建立党委定期听取经营 情况汇报、研究重大经营问题机制