市政府办公室党组 2025 年度选人用人工作情 况报告 2025 年，在市委和市政府党组的坚强领导下，市政府办公 室党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入 学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面贯彻落 实新时代党的组织路线，坚决落实党管干部原则，严格执行《党 政领导干部选拔任用工作条例》等党内法规，紧紧围绕“选好、 用好、育好、管好”干部的目标要求，坚持公道正派、注重实绩、 群众公认的选人用人导向，突出政治标准，严格程序规范，强化 监督管理，着力锻造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、担当 作为的高素质专业化机关干部队伍，为服务全市高质量发展大局 提供了坚实的组织保障。 一、总体情况 一年来，市政府办公室党组始终把干部队伍建设作为推动政 府运转高效、服务决策科学的重要抓手，坚持事业为上、人事相 宜，统筹考虑岗位需求、班子结构、干部成长等因素，依法依规 推进干部选拔任用和职级晋升工作。全年共提拔任用科级干部 18 人，其中：提拔任用正科级领导职务 7 人；提拔任用副科级 领导职务 11 人，涵盖文电处理、会议协调、机要保密、接待管 理、后勤保障等多个关键岗位。同步开展职级晋升工作，共晋升 职级 32 人次，具体包括：首次晋升一级主任科员 9 人、三级主 任科员 6 人、四级主任科员 4 人；二次晋升二级巡视员 2 人、二 级调研员 8 人、三级调研员 3 人。此外，已完成对拟提拔 2 名副 科长人选的考察程序，启动了 5 名干部晋升一级主任科员、3 名 干部晋升三级主任科员的相关准备工作，并按程序报备市委组织 部审核。选人用人工作整体节奏平稳有序，过程公开透明，结果 公平公正，得到了广大干部职工的普遍认可。 二、主要工作情况 （一）坚持党管干部，把牢政治首关，确保选人用人方向不 偏。办公室党组始终坚持将政治建设摆在首位，严格落实“党管 干部”根本原则，牢牢把握选人用人的政治方向和政治标准，在 组织部门开展的“一报告两评议”工作中，我办选人用人工作满 意度测评达 96.3%，较上年提升 1.1 个百分点，位列市级机关前 列，充分体现了干部群众对党组工作的高度认同。一是严守选任 基本原则。坚持德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤，坚 持事业为上、人岗相适、人事相宜，坚持民主集中制和依法依规 办事。在每一次动议、推荐、考察、决定环节中，均做到集体研 究、充分酝酿、末位表态、逐人发言，切实防止个人说了算或搞 “小圈子”选人。二是突出政治素质考察。建立常态化政治表现 纪实机制，通过日常观察、谈心谈话、年度考核、重大任务表现 等方式，重点考察干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治 能力和政治自律。特别是在疫情防控应急值守、重大政策文件起 草、突发事件应对等关键时刻，注重识别干部是否敢于斗争、 勇于负责、善于作为。三是坚决践行“两个维护”。教育引导全 体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉在思想上 政治上行动上同党中央保持高度一致。把是否坚决贯彻中央决策 部署、是否严格落实请示报告制度、是否严守政治纪律和政治规 矩作为衡量干部政治品质的核心内容，确保选出的干部政治上靠 得住、信得过、能放心。 （二）规范操作流程，强化全程监督，确保选人用人程序过 硬。坚持把制度执行挺在前面，严格按照规定程序推进干部选拔 任用各环节工作，做到环环相扣、严谨细致、经得起检验。一是 加强分析研判。结合领导班子运行状况、干部梯队结构、岗位空 缺情况，定期开展干部队伍建设专题调研，形成《市政府办公室 干部队伍建设三年规划（2025—2027）》和《2025 年度干部选任 与职级晋升实施方案》，明确“老中青结合、专业互补、梯次合 理”的配备思路，统筹推进干部使用与培养。二是规范动议提名。 根据岗位需要和干部储备情况，由党组会前进行充分沟通酝酿， 提出初步意向人选。对涉及重要岗位调整的，提前征求分管副市 长意见，确保人选既符合组织要求，又能适应实际工作需要。所 有动议方案均提交党组会议集体审议，杜绝临时动议、突击提拔 现象。三是严格民主推荐。坚持谈话调研推荐与会议推荐相结合， 扩大参与范围，增强代表性。推荐会上由分管人事工作的党组成 员详细介绍推荐职位职责、任职条件及参考人选基本情况，确保 知情权充分落实。推荐票由机关党委纪检委员全程监督回收统计， 结果及时向班子成员反馈。四是深入考察了解。全面落实“凡提 四必”要求：即干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监 察意见必听、信访反映问题必查。2025 年共审查干部人事档案 46 卷次，核查个人事项报告 28 人次，征求市纪委监委派驻纪检 监察组意见 18 次，对有疑问的 3 名干部暂缓任用，坚决防止“带 病提拔”。五是集体讨论决定。所有干部任免事项均由党组会议 集体研究决定，实行无记名投票或举手表决方式，党委书记末位 表态，确保决策科学民主。任职前按规定进行公示，公示期不少 于五个工作日，接受干部群众监督。任职后严格执行试用期制度， 试用期满经考核合格方可正式任职。六是做好纪实归档。建立健 全干部选拔任用工作全程纪实制度，做到“一人一表、一事一 记”，从动议到任职全过程留痕管理，相关材料统一归档保存， 确保可追溯、可倒查、可问责。 （三）优化队伍结构，推动交流融合，提升整体功能协同性。 针对办公室干部队伍年龄老化、经历单一、流动性不足等问题， 主动作为，积极推动干部轮岗交流和结构性优